20xx調(diào)研室作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會精選多篇(編輯修改稿)
2025-01-25 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 括銀行業(yè)在內(nèi)的金融業(yè)對外開放是一種必然的選擇，在競爭中發(fā)展是必由之路。如果銀行業(yè)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量滿足不了服務(wù)對象的需求，那么，我們的銀行業(yè)就無法在競爭中取勝。
更重要的是，銀行業(yè)的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量也密切關(guān)系到黨和政府在廣大人民群眾中的形象，關(guān)系到黨和國家的金融方針、政策的落實與否。銀行業(yè)的服務(wù)水平、方式、質(zhì)量等等構(gòu)成了金融文化的重要組成部分，是我國先進(jìn)文化的直接體現(xiàn)者之一。進(jìn)一步提高服務(wù)水平、質(zhì)量、層次，是銀行業(yè)實踐“__”的具體體現(xiàn)，具有重大的政治意義。
中央提出的“__”，就是要改進(jìn)工作作，密切聯(lián)系群眾，教育約束廣大干部把廉潔放在更加突出的位置，自覺加強黨性修養(yǎng)，注重實踐鍛煉，把規(guī)定真正運用到實際中?！薄癬_”是勤政、廉政，密切聯(lián)系群眾的法寶，是揮向“空談”的利劍，也是黨中央“實干”的強烈信號。
__要以文件制度的形式要求各級領(lǐng)導(dǎo)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)政為民實效，杜絕假大空，注重真實績。中央領(lǐng)導(dǎo)以身作則，各種平民之舉振奮人心。高層決策是行動綱領(lǐng)，如何抓好落實，體現(xiàn)成果，這才是最關(guān)鍵的，要把__落到實處，使之成為各級領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)化于心外化于行的行為習(xí)慣，需要強化制度保障。
“三分決策、七分執(zhí)行”，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行和落實的能力直接影響政府的高效形象。政策落實效果如何，往往看與當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況結(jié)合得如何。只有吃透“上情”和“下情”，提升自身學(xué)用政策、結(jié)合實際的實踐能力，針對優(yōu)勢和不足拿出具體可行的措施，才能把決策落到實處。
落實__首先從改變會風(fēng)開始，不能為開會而開會，應(yīng)該是帶著問題上會，最后解決問題散會。貫徹會議精神的情況不再僅憑書面形式了，而是要通過隨機調(diào)研等方式，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解落實情況，切實把改變會風(fēng)作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高行政效能的重要途徑來抓，強調(diào)在少開會、開短會的基礎(chǔ)上，會前深入調(diào)研，會中強調(diào)效率，會后抓好落實。
針對工作中存在的問題和群眾關(guān)切的焦點難點熱點問題，要組織相關(guān)工作小組帶著問題深入各基層黨組織實地調(diào)研，現(xiàn)場開會，同時增設(shè)現(xiàn)場點評、現(xiàn)場提問、相關(guān)工作人員現(xiàn)場解答、部領(lǐng)導(dǎo)隨機點名脫稿表態(tài)發(fā)言等互動環(huán)節(jié)。這樣的開會形式才簡樸、務(wù)實，既節(jié)省了會議開支，又提高了工作效率。對于會議精神的貫徹落實，要實行項目績效管理考評辦法, 做到“落實有回聲”。根據(jù)項目實施的難易和重要程度分為部級、科級兩個層次，賦予不同的分值，定期考評。對會議決定事項，要求各科室安排專人辦理，辦公室負(fù)責(zé)督辦，及時將進(jìn)度、結(jié)果及反饋信息及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
貫徹落實好__，在改進(jìn)黨的作風(fēng)方面取得更大成效，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，還要大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強制度頂層設(shè)計，進(jìn)一步形成領(lǐng)導(dǎo)干部自覺加強作風(fēng)建設(shè)的良好環(huán)境，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入。當(dāng)前要著重在四個方面努力：
一是加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。深化領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制改革，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機制。堅持用制度管權(quán)、管事、管人，健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，防止權(quán)力濫用，防止特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力行使，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督。深化行政審批制度改革，進(jìn)一步簡政放權(quán)，減少行政審批事項，規(guī)范審批程序和行為，防止行政權(quán)力對微觀經(jīng)濟(jì)活動的干預(yù)。
二是完善公開制度。大力推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開，不斷擴大公開的范圍和覆蓋面，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行，使各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。
三是深化干部人事制度改革。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重實績、群眾公認(rèn)，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，形成正確的用人導(dǎo)向，使政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部得到提拔重用，不讓老實人吃虧。擴大干部工作中的民主，充分尊重民意，重視群眾評價，引導(dǎo)各級黨員干部眼睛向下、立足實際、埋頭苦干、服務(wù)群眾，切實作出人民滿意的工作實績。
四是完善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核評價機制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)評價指標(biāo)體系，對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況進(jìn)行評價，把考評結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。把群眾滿意作為作風(fēng)建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)，更多地把評價權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾，更好地搭建公開傾聽群眾意見、受理群眾訴求的平臺，妥善解決群眾訴求，積極回應(yīng)社會關(guān)切。 篇三：
當(dāng)前，面對黨和政府對人民法院工作的新要求，人民群眾對法院工作的新期待，特別是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)鍵時期對法院工作的新需要，我們必須努力打造“五個好作風(fēng)”，提升能力素質(zhì)，提升工作精氣神，推動發(fā)展，促進(jìn)和諧，服務(wù)好、保障好我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)人民法院工作的新跨躍、新進(jìn)步。我想，今后一個時期的工作，我們要重點從四個方面入手。
(一)在隊伍建設(shè)上，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。在日益繁重的審判工作任務(wù)面前，沒有一支過硬的隊伍是不可想象的。作為黨組書記，首先增強角色意識和政治擔(dān)當(dāng)，始終把“從嚴(yán)治黨”要求牢牢抓在手中，認(rèn)真落實好“第一責(zé)任人”責(zé)任，引領(lǐng)黨組成員堅持全面從嚴(yán)管理，壓緊壓實主體責(zé)任。通過黨組“頂層設(shè)計”，從學(xué)習(xí)、查擺、整改、制度建設(shè)等多個層面加強指導(dǎo)，不斷增強作風(fēng)整頓活動的科學(xué)化水平，建立健全目標(biāo)明確、特色突出、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作格局和主責(zé)清晰、履責(zé)到位、追責(zé)嚴(yán)格的落實體系，層層傳導(dǎo)壓力，層層狠抓落實。
(二)在保障發(fā)展上，要統(tǒng)一思想，牢固樹立“四個意識”。要堅持講政治、講大局、講發(fā)展，做到部署工作、處理問題、審理案件，都要置于大局中思考，從
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