20xx派出所心得體會范文3篇(編輯修改稿)
2025-01-25 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 些業(yè)務逐漸熟悉了，我在工作中還存在缺點，還有一些失敗的教訓，但這些過程是值得銘記的，也留給我在下一次實習的機會去把握，去彌補。在這里，我學的正是警察那種嚴于律己的精神，工作一絲不茍的態(tài)度。在這里，我學習處理問題柔韌有余，松緊適度的方法。在這里，我學習面對疑犯勇往直前的精神。
篇三：派出所心得體會范文
公安派出所是公安機關的派出機構(gòu)，是最基層的公安實踐單位，派出所所長作為公安機關的“兵頭將尾”角色，他是否稱職，關系到轄區(qū)治安秩序好壞，也關系到公安機關在人民群眾的形象。本人參加公安工作10多年，與很多派出所所長接觸過，也同事過，現(xiàn)在也現(xiàn)任基層派出所所長一職，當前派出所所長的素質(zhì)、能力比以前有了很大的提高，尤其工作意識、心理能力有了一個新的飛躍。以前的“霸王所長”不見了，但要不容忽視，所長的素質(zhì)仍有待提高。正所謂“在商言商，在位說位”，本人就如何當好一名公安派出所所長，作一些近探討，僅供參考。
一、當前派出所所長存在的主要問題
由于各種歷史原因和客觀原因，派出所所長的定位，幾經(jīng)反復才有一個較明確的說法，以前派出所所長總是隨著上級的接力棒跑，對自己的職責不甚明了，造成當前所長的能力和素質(zhì)偏差。當前，派出所所長主要存在以下幾方面問題。
(一)缺乏政治敏銳性。所長的政治敏銳性主要來源于其自身的思想修養(yǎng)和審時度勢的能力。當前我們公安機關在每一個時期會根據(jù)國家政策和社會發(fā)展形勢需要而出臺一系列的措施。例如前幾年創(chuàng)人民滿意警隊，創(chuàng)人民滿意派出所，創(chuàng)人民滿意警察，作為派出所長就必須要認準這種形勢需要，準確、全面把握“滿意”含義，并不能單純理解為治安搞好就滿意。又例如，未來的三年是基層基礎建設年，我們不能單純理解為硬件完善，還必須在軟件上下功夫，諸如制度健全、流動人口管理、隊伍管理等。例如，今年是排頭兵活動，我省提出“五個走在全國前面”，所長必須深刻領會其實質(zhì)后，根據(jù)縣局精神，結(jié)合當?shù)貙嶋H，有創(chuàng)造性地，拿出自己的亮點，走在全縣的前面，這些工作表層意思是工作，實際是一種政治敏銳性形象化的表現(xiàn)，但相當部分所長認為這些措施是搞形式主義，認為“三月學雷鋒，四月走無蹤”現(xiàn)象，認為只要轄區(qū)不出大的治安問題，隊伍不出問題就萬事大吉，不思進取，因循守舊。
(二)缺乏勇于創(chuàng)新精神。勇于創(chuàng)新的精神來源于所長對上級精神、政策的理解的深度，而面對新形勢下的社會治安形勢出現(xiàn)了新情況，新問題。所長往往沒有超越意識，總是安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)，上級叫做什么就干什么，完全沒結(jié)合本轄區(qū)本所實際沒有抓住機遇，果斷行動，總是“不求有功，但求無過”四平八穩(wěn)，不敢在沒有違反原則、政策的前提，按事物發(fā)展規(guī)律，沖破條條框框束縛，勇于超越。
(三)缺乏綜合協(xié)調(diào)能力?！吨腥A人民共和國地方組織法》規(guī)定，“派出所受本級人民政府和上級公安機關的雙重領導，以上級公安機關領導為主”，法律上的地位確定了派出所必須要較強綜合協(xié)調(diào)平衡各方面關系能力，亦即要做到“刀切豆腐兩面光”，作為下級必須自覺服從上級領導，對上級的指示要堅決貫徹，要及時向上級反映。作為職能部門應當責任不讓，互相配合，但作為所長，往往會“睇大不睇細”顧此失彼。例如作為上級，對局長、政委和主管副局長就堅決執(zhí)行，對其它副職、采取推
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