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正文內(nèi)容

20xx拔尖人才述職報(bào)告校長(zhǎng)(編輯修改稿)

2025-01-25 22:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 氣、有干勁;同時(shí)卻無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)影響。
  如何使學(xué)校工作正常運(yùn)行,如何充分發(fā)揮每位領(lǐng)導(dǎo)作用,這是當(dāng)務(wù)之急,在認(rèn)真分析了二中領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際情況后,我果斷作出三項(xiàng)決定:領(lǐng)導(dǎo)分工。副校長(zhǎng)王世茂分管教學(xué),副校長(zhǎng)張銀成分管后勤,副校長(zhǎng)張素昌分管政教,副書(shū)記盧明所分管黨務(wù),并明確各自的職責(zé)范圍,很快展開(kāi)工作。深入教學(xué)一線(xiàn)。為了避免官僚主義,為了掌握一手資料,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)深入教學(xué)一線(xiàn),包年級(jí)蹲點(diǎn)。建立領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制度。每周日晚為領(lǐng)導(dǎo)例會(huì),例會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的教育理論,政策法規(guī);商議決策有關(guān)事宜;討論總結(jié)上周情況,安排部署下周工作。
  新舊領(lǐng)導(dǎo)班子順利交替,學(xué)校開(kāi)始穩(wěn)定下來(lái),一切按部就班,步入正軌。
 ?。ǘ﹫?jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)。
  黨的十六大報(bào)告明確指出:”要形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展?!?有位智者說(shuō):”干一行,愛(ài)兩行,學(xué)三行”。 我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并要求全校師生學(xué)習(xí)。
  學(xué)習(xí)政治理論政策法規(guī)。我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十六大文件、”三個(gè)代表”的重要思想胡錦濤總書(shū)記的”七一”講話(huà),”人才會(huì)議”講話(huà)等,提高自己的政治理論水平的同時(shí),提高自身在重大問(wèn)題面前明辨是非的能力,在緊要關(guān)頭從容應(yīng)對(duì)的能力,在困難挫折面前迎接挑戰(zhàn)的能力,在不利因素面前謀求發(fā)展創(chuàng)新的能力。
  學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想。我時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)習(xí)視為自己生命的第一需求,使自己的思想更加解放,思維更加活躍。堅(jiān)持不懈地吸取繼續(xù)教育等書(shū)籍的新知識(shí)、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆記下那些閃耀著智慧的語(yǔ)言,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,我用手中的筆寫(xiě)下了一本本讀書(shū)筆記,用筆寫(xiě)下了一篇篇文章。2003年修建四中,我寫(xiě)了《教育萬(wàn)歲》,我的 經(jīng)驗(yàn)材料在全陽(yáng)泉市進(jìn)行交流,反響很大。
  學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育管理,具備時(shí)代的眼光、樹(shù)立科學(xué)的辦學(xué)理念、獨(dú)立思考的教育思想,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)管理才干。
 ?。ㄈ┣蠖兄妫瑒?wù)二中之實(shí)。
  作為享受殊榮的校長(zhǎng),我很快熟悉了學(xué)校的一切,勿庸置疑,二中是二類(lèi)學(xué)校,學(xué)生,資源,設(shè)備相對(duì)較差,但我并不悲觀,因?yàn)槎袚碛幸慌Τ渑?,開(kāi)拓創(chuàng)新的青年教師;擁有一批年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的中年骨干;擁有一愛(ài)崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的服務(wù)人員,擁有一批素質(zhì)過(guò)硬、思想解放的領(lǐng)導(dǎo)干部:擁有一批朝氣蓬勃、積極向上的可愛(ài)的學(xué)生。理論來(lái)源于實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐,黨的方針政策、教育思想融化為我的辦學(xué)思想把千頭萬(wàn)緒的工作有機(jī)地納入我的堅(jiān)定不移的辦學(xué)思路:三”本”一體。
  以人為本。胡錦濤指出:”堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)”?!币喂虡?shù)立以人為本的觀念,把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置”。(1)以教師的發(fā)展為本。我認(rèn)為,教師是第一戰(zhàn)略資源,教師的最終發(fā)展就是學(xué)生的發(fā)展,校運(yùn)興衰,系于教師,治校之道,重在得人,校以才興,學(xué)以才治。
  因此,我首先在思想上尊重老師,感情上貼近老師,我多次在不同的場(chǎng)合提倡尊師重教,強(qiáng)調(diào)教師的事無(wú)小事,有困難,找校長(zhǎng),沒(méi)有了后顧之憂(yōu),我們的老師只能一頭撲在教學(xué)上,為自己,為學(xué)校創(chuàng)造成績(jī)。一位老師的母親在老家生病了,用車(chē)接來(lái)醫(yī)院,我毫不猶豫,把自己乘的車(chē)讓出來(lái),……尊師重教蔚然成風(fēng)。
  其次行動(dòng)上深入老師,工作上依靠老師。我努力營(yíng)造鼓勵(lì)教師干事業(yè)、支持教師干成事業(yè)、幫助教師干好事業(yè)的良好氛圍,教師的專(zhuān)業(yè)化水平?jīng)Q定著學(xué)校的辦學(xué)水平,只有當(dāng)教師把自己的職業(yè)與實(shí)現(xiàn)人的終極價(jià)值聯(lián)系起來(lái)時(shí),才會(huì)產(chǎn)生對(duì)事業(yè)成就的期待值。一是充分提倡每一名教師在集體的事業(yè)中設(shè)計(jì)自我,提升自我的理想追求。我們明確提出教研組應(yīng)該成為”教研實(shí)驗(yàn)田,人才孵化器,”遵循”合作備課協(xié)作科研共同發(fā)展
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