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正文內(nèi)容

20xx綜合辦公室年度工作參考計(jì)劃5篇(編輯修改稿)

2025-01-25 06:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 重事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印治理局公章。由辦公室主任把關(guān)。  材料打印:以治理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,職能部門開具的行z執(zhí)法文書,向上級(jí)黨委、z府、主管部門進(jìn)展工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料,向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任治理?! ?yán)格落實(shí)值班制度。由辦公室工作人員輪番值班?! 〖訌?qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生治理和環(huán)保綠化治理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤?! ≈贫▽iT的《車輛治理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)車輛治理,實(shí)行用車和派車制度,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。  嚴(yán)格操縱業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,因工作需要就餐時(shí),必須填寫就餐申請(qǐng)單,注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案?! 『侠戆才殴ぷ?,定期到基層單位理解和掌握根本情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用?! 【C合辦公室年度工作打算(四)  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、人事治理、薪資治理、采購治理等。工作盡管繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員盡管非常少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上互相鼓舞,互相學(xué)習(xí)?! ∵^去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為2018年工作奠定了根底,制造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將2018年工作打算匯報(bào)如下?! ∫?、綜合辦公室行政治理工作:  認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作  2018年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份。整理對(duì)外發(fā)文167份。整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件材料的整理存檔工作?! f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度  依照公司運(yùn)轉(zhuǎn)工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度,標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心?! ?duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)預(yù)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作?! 〗M織安排各項(xiàng)活動(dòng)  2018年綜合辦公室組織安排了各種方式的活動(dòng),得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)。4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資假設(shè)干。同期,組織各工程員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高效勞質(zhì)量”大討論活動(dòng)  二、綜合辦公室人事治理工作  依照需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作  人員招聘是綜合辦公室人事治理工作中的重點(diǎn),2018年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)備的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的場面,
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