20xx綜合辦公室年度工作參考計劃5篇(編輯修改稿)
2025-01-25 06:51 本頁面
【文章內容簡介】 重事項必須經主要領導、主管領導分別簽字同意，方可蓋印治理局公章。由辦公室主任把關?！ 〔牧洗蛴?以治理局、黨委、集團公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料，職能部門開具的行z執(zhí)法文書，向上級黨委、z府、主管部門進展工作匯報、總結、請示、報告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔印制。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現(xiàn)金收訖帳目，實行當即收費。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任治理?！ 栏衤鋵嵵蛋嘀贫?。由辦公室工作人員輪番值班?！ 〖訌姍C關院內的衛(wèi)生治理和環(huán)保綠化治理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤?！ ≈贫▽ｉT的《車輛治理和使用規(guī)定》，進一步標準和加強車輛治理，實行用車和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間?！ 栏癫倏v業(yè)務招待經費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內容，交由辦公室審核、備案?！ 『侠戆才殴ぷ?，定期到基層單位理解和掌握根本情況，為領導決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用?！ 【C合辦公室年度工作打算(四) 綜合辦公室是公司總經理室直截了當領導下的綜合治理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件批轉、人事治理、薪資治理、采購治理等。工作盡管繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員盡管非常少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上互相鼓舞，互相學習。 過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關懷和協(xié)助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為2018年工作奠定了根底，制造了良好的條件。為了總結經歷、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2018年工作打算匯報如下?！ ∫?、綜合辦公室行政治理工作： 認真做好綜合辦公室的文件整理工作 2018年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份。整理對外發(fā)文167份。整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件材料的整理存檔工作。 協(xié)助公司領導，完善公司制度 依照公司運轉工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責任心?！ υ诠菊匍_的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。 組織安排各項活動 2018年綜合辦公室組織安排了各種方式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災活動。4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動。5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設干。同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，提高效勞質量”大討論活動 二、綜合辦公室人事治理工作 依照需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事治理工作中的重點，2018年隨著政務區(qū)各項配套設備的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，
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