【文章內容簡介】 之前支付一切有關分期本、利。
　　(E)支付所有在經營期間之可使酒店置留的不動產稅及估值稅。
　　如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項或其它負擔，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業(yè)主之帳戶扣除。
　　　責任終止不可抗力
　　如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責，雙方對此可免其咎，概不負責。
　　　合同終止
　　(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當地延長期限)，另一方可有權，但不會影響其它權利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。
　　合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動，并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權利。
　　以下情況將視為違約：
　　(A)酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。
　　(B)酒店業(yè)主在任何情況下未能于____年____月____日前實行酒店全面營業(yè)。
　　(C)管理公司未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任，或未能履行，維持，遵守合同。
　　(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內，面對以下的問題，而不能執(zhí)行：
　　(A)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。
　　(B)按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領收到管理公司應收之費用，酬勞及報銷款。
　　(C)應用適當的貨幣支付進口的消費品及其它設備，使酒店可得到正常的經營及達到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權在發(fā)出附回執(zhí)的掛號信書面通知后三十天，在不影響其權利和索賠權的基礎上，終止此合同，不再另行通知，也不負賠償責任。
　　(3)若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。
　　……，所有經營終斷損失保險賠償款項應由酒店業(yè)主及管理公司根據各方利益比率公平分配。
　　……當酒店無力償付債項、破產，財產受法院扣押、清算、接收或清盤。
　　　特別條款
　　管理公司在本合同之責任將取決于下列條款：
　　……酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可，以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元)，在指定之地點，收取或轉換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。
　　……取得中國當局之許可證及認可，以容許外籍雇員把他們應得之酬勞轉換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。
　　　繼承和轉讓
　　如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延)，管理公司應無權轉讓和轉移給任何第三者其在合同下之責任。
　　此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉移本合同下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權利和責任應自動轉移。
　　未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉讓或轉移本合同，或出售、出讓或轉讓酒店予任何第三者，而該允許不應不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨資者之名單和地址。
　　酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉讓人皆可享受合同的權益。
　　　適用法律及爭議的解決
　　(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
　　(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應提交蘇州仲裁委員會，根據該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。
　　(3)在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外，本合同應繼續(xù)履行。
　　　雙方關系
　　酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權代表酒店業(yè)主根據本合同條款指導及負責酒店之管理及經營。
　　酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不可對此自行撤銷。
　　本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關系，管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產生，或酒店業(yè)主本身的負債，責任及其它債務。
　　本合同沒有授權管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經營而取得之其它私人財產作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經營及執(zhí)行任務時將有全權負責及自主權。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責，并將會盡最大努力履行本合同的責任。
　　本合同有效期內，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權之高級職員、會計師、代理人及法律委任人等有權在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調查，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營。
　　第11條　其他
　　 整體合同
　　本合同包括了所有雙方同意有關酒店經營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質之理解，如欲修改本合同，需經雙方在本合同日期同日或以后，通過標明日期并由雙方簽字的文件并經審批機構批準始有效。
　　　通知
　　任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：
　　或至其它由雙方根據本通知條款方式另行指定之地址。
　　　登記及其它手續(xù)
　　酒店業(yè)主應辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應適用的法律下得以有效實施。酒店業(yè)主將承擔所有手續(xù)費用。
　　本合同經__________批準后生效。
　　酒店業(yè)主：________________
　　授權代表：________________
　　日期：____________________
　　管理公司：________________
　　授權代表：________________
　　日期：____________________
　　5篇實用管理經營合同范本(二)
　　甲方：
　　乙方：
　　甲乙雙方就乙方承包甲方　網吧一事經協(xié)商達成如下協(xié)議：
　　承包期限：商定期為　年　月　日起至　年　月　日止。
　　承包費用：從承包開始起第一年每月6000元，第二年每月5000元，從第三年開始，每月4000元。收取方式為現金。
　　下次承包費用應提前繳納，如遇特殊情況應告知甲方，協(xié)商解決。
　　承包范圍：網吧房屋、機器以及開設網吧所需各種證照。
　　甲方網吧現有機器　臺，乙方應盡善良管理人的注意義務，以上設備因使用和保養(yǎng)不當造成損壞，乙方要按價賠償。
　　承包期內，乙方負責機器設備的維修和保養(yǎng)。
　　承包期內，乙方不得任意更換、變動機器，如有改動須經甲方同意，損壞部分應給予修復或賠償。
　　承包期內，水、電、暖氣費由乙方負責交納。期滿前要交清上述費用。
　　承包期內，乙方負責交納各種經營稅、費，負責治安及防火工作。凡因治安、防火不利造成的經濟損失乙方自負，并負責賠償給甲方造成的損失。
　　乙方不得利用所承包的網吧進行非法活動，或私自轉租、轉借。
　　1乙方在承包期內如遇國家政策、城市規(guī)劃或甲方不可抗拒的因素，此協(xié)議自行終止，甲方不承擔任何責任。
　　1承包期內甲方不得將此網吧再次轉包。
　　1乙方獨立經營，自行承擔經濟及民事責任，因給他人造成損失而給予的賠償，乙方自行負擔。
　　1乙方以地處　房產一處作為本協(xié)議的抵押，乙方如有違反本協(xié)議約定的情形，自愿將此處房產拍賣、變賣或折價給甲方。
　　1以上條款雙方要共同遵守，如有違約行為，違約方要向守約方賠償實際發(fā)生的各種損失及利息。
　　1未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
　　1本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方簽字之日即為協(xié)議生效日期，每方各持一份。
　　甲方：　乙方：
　　年　月　日
　　5篇實用管理經營合同范本(三)
　　第一章總則
　　為了發(fā)展本市的對外經濟、貿易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務質量達到國內同類酒店的先進水準，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經濟效益，(以下簡稱委托方)，特委托(以下簡稱管理公司)，全權經營管理酒店。雙方依據平等互利的原則，經過友好協(xié)商，特訂立本合同。
　　委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：_________。
　　管理公司________酒店管理公司系在中國_____市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。
　　第二章名詞定義
　　第一條酒店
　　本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內容包括：
　　(1)間有衛(wèi)生間的客房。
　　(2)各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網球場、附設商場、美容室、洗衣房、商務設施、停車場以及其它康體設施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝。
　　(3)提供后勤服務的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米。
　　(4)酒店經營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調、電梯、衛(wèi)生設備、冷藏等設備。
　　(5)全部“家具、裝置及營運物品”。
　　第二條家具、裝置及營運物品
　　在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：
　　(1)所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品。
　　(2)飯店經營所需的所有設備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(PA)設備、洗衣房、辦公室等設備。
　　(3)必要的車輛和運輸設備。
　　(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品。
　　(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。
　　本合同第一、第二條所列內容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。
　　第三條酒店正式開業(yè)日
　　“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：
　　(1)酒店建設工程全部竣工。
　　(2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行。
　　(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊。
　　(4)酒店工程經國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設施。
　　(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經獲得。
　　(6)各項保險生效。
　　(7)酒店經營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶。
　　(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。
　　酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。
　　第四條雙方
　　這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。
　　第五條總收入
　　在本合同中這是指經營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。
　　第六條經營毛利
　　本合同中的“經營毛利”是指總收入減去酒店經營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經營成本和費用不包括以下內容：
　　(1)固定資產折舊費和投資性質的費用攤銷及更新基金。
　　(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外)。
　　(3)所得稅、房產稅及其他附加稅。
　　(4)土地使用稅。
　　(5)董事會費和保險費。
　　(6)管理公司收取的管理費。
　　(7)國家匯率調整造成的匯兌損失。
　　(8)委托方董事會特別要求所進行的、非酒店日常經營管理所需的會計、審計、律師等費用。
　　(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內部會議等掛賬。
　　(10)經投資方同意購置的固定資產和零星工程完善項目。
　　(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。
　　(12)其他非酒店經營所產生的費用。
　　第七條商標及服務標志
　　這是酒店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。
　　第三章酒店管理
　　第八條管理權
　　委托方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經營管理有充分的決定權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經營管理業(yè)務有關的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經營周轉資金的貸款合同。
　　第九條總經理
　　酒店總經理或副總經理人選經管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。
　　總經理是管理公司在酒店的總代表?？偨浝韺频杲洜I管理事務有指揮權和決定權，對酒店經營管理全面負責并對管理公司負責。
　　總經理是酒店法人的委托代表。
　　總經理如有營私舞弊行為，需經證實后，委托方方有權要求管理公司進行撤換。
　　副總經理協(xié)助總經理工作。
　　第十條人事安排
　　、組織機構設置方案，并按《中華人民共和國合作經營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據上述方案計劃安排酒店員工工作。
　　、獎懲、調動和安置均由總經理按國家有關合作經營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。
　　，其住宿、交通(包括市內交通)均由酒店負責。工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇。每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。
　　第十一條酒店的管理工作
　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。
　　管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內，除了酒店的日常經營管理工作外，其主要工作有：
　　，完善機構設置。
　　。
　　，強化人員培訓，建立崗位責任制。
　　。
　　，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。
　　“酒店管理模式”。
　　、經營、具有良好職業(yè)素質和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內能獨立經營和管理好酒店。
　　從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：
　　(1)乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設備運行與到位。
　　(2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質的員工，開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。
　　(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。
　　(4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系，按照賓館的標準實施全面質量管理。
　　(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定