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正文內(nèi)容

馬鞍山某污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃報(bào)告(110頁(yè))-其他行業(yè)報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-19 11:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專業(yè) 監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記; 8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào); 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); 10) 責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 1)在 專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 2) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有 關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 4) 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 5) 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 1)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的一切工作。 2)負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日記,了解工程進(jìn)展,掌握工程信息,負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。 3)協(xié)助監(jiān)理月報(bào)的編寫和各種監(jiān)理臺(tái)帳的記錄工作。 4)負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議 記錄,整理會(huì)議的紀(jì)要,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分發(fā)給有關(guān)單位。 5)認(rèn)真做好監(jiān)理部的收發(fā)文登記工作,按公司統(tǒng)一的信息編碼進(jìn)行分類、編號(hào)、整理,按程序分送給各有關(guān)單位或有關(guān)專業(yè)人員。 6)負(fù)責(zé)監(jiān)理部文件資料的保管和借閱,辦理借閱手續(xù)。 7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品、勞保用品及檢測(cè)儀器、工具的保管和領(lǐng)用,辦理領(lǐng)用手續(xù)。 8)協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理部的生活后勤工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1)總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查 。 2)對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目進(jìn)行 整改 。 自檢內(nèi)容 1) 監(jiān)理工程師的自檢 ? 按《監(jiān)理表格填寫要求》審查承包單位申報(bào)的內(nèi)容 ,在簽認(rèn)承包單位有關(guān)申報(bào)表下達(dá)有關(guān)指令前 ,對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與要求自行檢查后,按規(guī)定報(bào)總監(jiān)理工程師審批或簽發(fā)。 ? 做好有關(guān)記錄,如試驗(yàn)記錄、樣品登記、驗(yàn)收記錄,并按《工程監(jiān)理資料及信息管理辦法》要求進(jìn)行編目、存檔。 2)總監(jiān)對(duì)監(jiān)理工程理師的工作檢查 ? 通過(guò)審查監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理細(xì)則》或《質(zhì)量控制體系計(jì)劃表》檢查監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的熟悉和落實(shí)計(jì)劃。 ? 對(duì)規(guī)定必須由總監(jiān)理工程師審批表格,在審批前檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包 單申報(bào)的內(nèi)容、監(jiān)理有關(guān)指令,是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,及監(jiān)理工作是否及時(shí)、到位。 ? 總監(jiān)理工程師對(duì)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,在《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題整改臺(tái)帳》中予以記錄,督促監(jiān)理工程師進(jìn)行整改,并將改進(jìn)結(jié)果填入臺(tái)帳。 ? 總監(jiān)理工程師按《監(jiān)理規(guī)劃》的要求,定期召開(kāi)內(nèi)部工作會(huì)議進(jìn)行監(jiān)理工作的總結(jié),分析監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量狀況,部署改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量措施,并形成會(huì)議記錄。 1)總監(jiān)理工程師通過(guò)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)與建設(shè)單位、承包單位的交流,聽(tīng)取有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理服務(wù)的意見(jiàn),區(qū)分不同情況,分別處理。 2)屬于一般性建議,在監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議上組織討論,以促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。 3)對(duì)發(fā)生的不合格監(jiān)理文件及時(shí)收回;應(yīng)作監(jiān)理簽認(rèn)而未作或簽認(rèn)不當(dāng)時(shí)應(yīng)及時(shí)驗(yàn)證、簽認(rèn)作出糾正,總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 4)因監(jiān)理不合格而造成工程的工期或經(jīng)濟(jì)損失時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單、承包單位協(xié)商補(bǔ)救處置方式,并保證建設(shè)單位的正當(dāng)權(quán)益。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 5)出現(xiàn)重大質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故后,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位和公司,公司總工程師協(xié)助監(jiān)理部進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的處理,如:鑒別有關(guān)各方的責(zé)任,商定工程師補(bǔ)救措施等。 6)建設(shè)單位對(duì)不合格服務(wù)的監(jiān) 理人員提出異議時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)區(qū)分情況予以鑒別、糾正,必要時(shí)報(bào)公司予以調(diào)離、解職以滿足建設(shè)單位的要求。對(duì)服務(wù)不合格的監(jiān)理人員按(監(jiān)理服務(wù)不合格人員處置辦法)進(jìn)行處置。 7)針對(duì)不合格原因?qū)ⅰ侗O(jiān)理規(guī)劃》 /《監(jiān)理細(xì)則》 /《質(zhì)量控制計(jì)劃表》中不適用的內(nèi)容或規(guī)定及時(shí)進(jìn)行修訂。 8)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位及承包單位的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的投訴,并將存在問(wèn)題及處理的結(jié)果記錄在《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題整改臺(tái)帳》中存檔并向公司項(xiàng)目管理部 報(bào)送。 廉潔自律措施 我們深知,監(jiān)理人員除了應(yīng)具有扎實(shí)的理論知識(shí)及豐富的實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)外,要能出色地完成業(yè)主委托的工作,必須具備良好的職業(yè)道德,為此,我公司將從以下幾方面采取措施: 本項(xiàng)目擬派的總監(jiān)是我公司最為優(yōu)秀的總監(jiān)之一,工作能力強(qiáng)、作風(fēng)正派,具有較高的管理水平和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。優(yōu)秀的總監(jiān)是樹(shù)立我公司良好形象、做到廉潔自律的基本保證,監(jiān)理機(jī)構(gòu)其它人員也按此原則選派。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按公司的監(jiān)理人員工作守則及相關(guān)規(guī)定建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,包括對(duì)工作紀(jì)律、作風(fēng)的具體要求,并將此規(guī)定分別傳給業(yè)主、施工單位,以公開(kāi)執(zhí)行并接受各方面的監(jiān)督。 總監(jiān)不定期(但不少于每月一次 )征詢業(yè)主、施工單位及設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表關(guān)于監(jiān)理人員職業(yè)道德方面的意見(jiàn),以對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核。對(duì)違反規(guī)定的將按公司的《監(jiān)理人員服務(wù)不合格處理辦法》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 監(jiān)理內(nèi)部每月召開(kāi)一次關(guān)于如何提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、保證廉潔公正的專題會(huì),表?yè)P(yáng)好的典型,對(duì)落后的進(jìn)行批評(píng),以保證監(jiān)理部的正氣長(zhǎng)存并保持良好形象。 5 工程進(jìn)度控制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 進(jìn)度控制目標(biāo) 本工程為市政污水處理廠工程建設(shè)項(xiàng)目,按照招標(biāo)文件要求,我公司根據(jù)以往類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及特點(diǎn),工程進(jìn)度控制目標(biāo)確保按業(yè)主要求的工期 期限內(nèi)完成。如工程于 2020年 5月 1日開(kāi)工,監(jiān)理控制工期目標(biāo)在 480天以內(nèi),并不超過(guò)施工合同工期。 進(jìn)度控制方法 編制工程進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃,并分解目標(biāo)進(jìn)行控制 1)、總進(jìn)度控制目標(biāo)及其分解 本工程污水處理廠項(xiàng)目分為生產(chǎn)廠區(qū)和廠前區(qū)兩部分,所含構(gòu)筑物、建筑物較多,并包括廠區(qū)土方回填、平整、道路、排水和與廠前區(qū)相連的人行橋、公路橋等。根據(jù)本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及特點(diǎn),工程總進(jìn)度應(yīng)以氧化溝及二沉池系統(tǒng)做為主工期進(jìn)行控制,其他項(xiàng)目穿插施工,采取交叉流水作業(yè),總工期控制在業(yè)主要求的工期期限以內(nèi)(監(jiān)理預(yù)控工期 462天)。 分項(xiàng)施工,監(jiān)理預(yù)控工期如下: ? 施工準(zhǔn)備及測(cè)量放線,工期控制在 10天以內(nèi); ? 細(xì)格柵及旋流沉砂池系統(tǒng)施工,工期控制在 200天以內(nèi); ? 選擇池 /厭氧池及氧化溝系統(tǒng)施工(分組錯(cuò)開(kāi)),工期控制在 260天以內(nèi); ? 二沉池系統(tǒng)施工(分組錯(cuò)開(kāi)),工期控制在 270天以內(nèi); ? 污泥泵房,工期控制在 85天以內(nèi); ? 高、低壓配電房施工,工期控制在 210天以內(nèi); ? 污泥脫水機(jī)房施工,工期控制在 210天以內(nèi); ? 接觸消毒池及加氯間,工期控制在 190天以內(nèi); ? 池間管道及廠區(qū)水、電管線施工(分段施工),總工期控制在 155天以內(nèi); ? 綜合樓施 工,工期控制在 240天以內(nèi); ? 車庫(kù)、機(jī)修間,食堂、浴室,自行棚,門衛(wèi)房等(分項(xiàng)施工),總工期控制在 190天以內(nèi); ? 人行橋、公路橋施工,工期控制在 100天以內(nèi); 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ? 廠區(qū)土方回填、平整,道路及排水等,工期控制在 150天以內(nèi); ? 生產(chǎn)全系統(tǒng)調(diào)試,工期控制在 30天以內(nèi); ? 全系統(tǒng)初驗(yàn)及完善收尾,工期控制在 10天以內(nèi); ? 工程竣工驗(yàn)收,工期控制在 7天以內(nèi)。 2) 總進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃附后,工程總工期按 462天進(jìn)行控制,如工程于 2020年 5月 1日開(kāi)工,監(jiān)理控制在 2020年 8月 4日竣工。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,將依據(jù)施工圖紙、施工合同工期約 定和建設(shè)單位要求,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分析再予以調(diào)整,重新制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)總進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃。 審核承包商的總控計(jì)劃以及分階段進(jìn)行控制 監(jiān)理部根據(jù)工期目標(biāo)和監(jiān)控計(jì)劃,審核承包商所報(bào)計(jì)劃的可行性和符合性。應(yīng)注意的是,承包商計(jì)劃中應(yīng)有為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的勞動(dòng)力配備、機(jī)械設(shè)備配備、周轉(zhuǎn)材料配備以及主要材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。審核程序如下: 1)審批總進(jìn)度計(jì)劃 總承包單位在工程開(kāi)工前應(yīng)按施工合同的規(guī)定、建設(shè)單位要求,以及總監(jiān)理工程師的指示審核施工單位報(bào)來(lái)的施工階段控制計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃 根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排以及前期施工進(jìn)度對(duì)后序 工作的影響,判斷計(jì)劃是否符合要求 是否符合要求 要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,并再次報(bào)審 不符合 符合 偏差較大時(shí) 施工過(guò)程定期檢查、記錄、比較和分析判斷 工作總結(jié)和評(píng)價(jià) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,呈報(bào)監(jiān)理部審批。分包單位也應(yīng)在 工程開(kāi)工前編制施工進(jìn)度計(jì)劃,由總承包單位初審認(rèn)可后呈報(bào)監(jiān)理部審批。 ? 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的要求,按時(shí)編制的施工總進(jìn)度 計(jì)劃,全面分析其合理性和可行性。 ? 對(duì)承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,簽署認(rèn)可意見(jiàn)及注意事項(xiàng),不同意時(shí)指出、 問(wèn)題所在,要求承包單位修改后重新申報(bào)。 ? 施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可,即成為施工合同的附件,承包單位必須嚴(yán)格執(zhí) 行。對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的任何修改必須呈報(bào)總監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)可,但并不能免除承包單位的責(zé)任。 2)審批月度施工計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行分級(jí)管 理,承包單位必須按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,呈報(bào)監(jiān)理部審查認(rèn)可,分包單位通過(guò)總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并呈報(bào)監(jiān)理部。 ? 月度施工進(jìn)度計(jì)劃的周期一般為上月 26日至當(dāng)月 25日(有業(yè)主要求的時(shí)間除外)。 ? 承包單位每月 26日前應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況編制下一月度的施工進(jìn)度計(jì)劃,以及當(dāng)月計(jì) 劃完成情況,呈報(bào)監(jiān)理部審批。 ? 總監(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)承包單位呈報(bào)的施工作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行審查,分析當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度完成情 況,根據(jù)審查結(jié)果簽署認(rèn)可意見(jiàn),或指示承包單位進(jìn)度修改補(bǔ)充后重新申報(bào)。 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 的方法之一就是采用 PDCA循環(huán),即不斷地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理,使項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度處于受控狀態(tài),一步步地實(shí)現(xiàn)予定目標(biāo)。監(jiān)理部編制監(jiān)控計(jì)劃時(shí),應(yīng)認(rèn)真分析工程規(guī)模、業(yè)主對(duì)工期的要求、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工單位的力量及計(jì)劃、以及各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)以往工程經(jīng)驗(yàn),尋求比較合理的施工程序和步驟,以求計(jì)劃的合理性與科學(xué)性。根據(jù)控制進(jìn)度計(jì)劃,確定關(guān)鍵線路和線路上的關(guān)鍵工序工作,這些關(guān)鍵工作應(yīng)做為監(jiān)理部的控制重點(diǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,監(jiān)理部要定期(或不定期)對(duì)監(jiān)控計(jì)劃?rùn)z查,并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和既定目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 監(jiān)控計(jì) 劃的編制、檢查、跟蹤和調(diào)整,均采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行。 進(jìn)度控制措施 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析 本工程為市政污水處理廠工程,鋼筋砼構(gòu)筑物、建筑物較
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