20xx酒店銷售工作參考計劃范文書范文(編輯修改稿)
2025-01-25 06:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)絡(luò)人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等。細分市場，將商務(wù)散客、網(wǎng)絡(luò)訂房、企事業(yè)單位會議、旅行社團隊和散客、長住戶等市場份額細分。建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，為了穩(wěn)固老客戶和開展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進展銷售訪咨詢外，在年終歲末或嚴重節(jié)假日，通過、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿。今年打算在適當時期召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。 開辟創(chuàng)新，建立靈敏的鼓勵營銷機制，開辟市場，爭取客源。 今年營銷部將配合酒店整體新的營銷任務(wù)，重新制訂完善的銷售任務(wù)打算及業(yè)績考核治理條例，提高銷售經(jīng)理的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷
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