20xx年農(nóng)村信用社度工作報告(編輯修改稿)
2025-01-25 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)部門和企業(yè)開戶的同時，爭取黨政機關(guān)、企事業(yè)單位到我行開戶，特別是對開發(fā)占地款要積極吸收主動公關(guān)，從目前來看，占地款分配影響我們存款的穩(wěn)定，這只是戶數(shù)少、時間差占用不足的原因，我們不能因噎廢食，要進一步抓好渾南占地和世博會征地的大好機遇，下大力氣搞好營銷工作。另一方面要立足社區(qū)，優(yōu)化網(wǎng)點布局，創(chuàng)新存款品種，著力搞好農(nóng)村信用社的宣傳工作，可聘請社區(qū)協(xié)儲員幫助吸儲，在開展親情化服務(wù)等方面下功夫。
?。?）、中間業(yè)務(wù)要有新突破。開展中間業(yè)務(wù)要緊扣市場動態(tài)，實行有效的中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，選擇好中間業(yè)務(wù)的突破口，要將分散收費的部門，作為中間業(yè)務(wù)市場的主攻方向，確確實實把開展代收農(nóng)電費、代收水費、代繳工商管理費、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)作為我們組織資金工作的一個新途徑。存款部門對中間業(yè)務(wù)的開發(fā)要采取立項制，要落實責任，加大獎勵力度，積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)合作，互利互惠，擴大開戶面，夯實存款群體，今年首先要將有信貸關(guān)系的企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)開展起來，信貸部門要配合做好此項工作，年內(nèi)各單位新發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)單位35個，使中間業(yè)務(wù)在今年有一個大的突破。
（3）、整合機構(gòu)網(wǎng)點資源。今年要繼續(xù)優(yōu)化機構(gòu)網(wǎng)點資源配置，對負債結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)等方面作結(jié)構(gòu)性調(diào)整，使全行的各項存款配置趨于優(yōu)化。要采取“扶大、促中、改差”策略，做好網(wǎng)點資源的整合和優(yōu)化，要改變過去鋪攤子、盲目增加網(wǎng)點的經(jīng)營觀念，對業(yè)務(wù)量小、成本大、無發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)點進行撤并，集中人力、財力，發(fā)展有效益、有潛力的網(wǎng)點，提高硬件設(shè)施，打造精品網(wǎng)點，搶占高效市場，提高精品網(wǎng)點的輻射帶動作用。
堅持以效益為中心，樹立信貸營銷觀念，確保低風險下實現(xiàn)信貸資產(chǎn)的規(guī)模效益。信貸資產(chǎn)是我行的主營業(yè)務(wù)，也是我們農(nóng)村信用社的主要風險點，無論是改革的需要，還是發(fā)展的需要，都不允許我們在信貸資金安全的把握上出現(xiàn)半點偏差，各單位在信貸營銷上，要正確處理好發(fā)展與防范風險的關(guān)系，緊緊抓住“安全營銷”這條主線不放松，按照市聯(lián)社提出的“四個三五”原則，進一步加大貸款營銷力度。
（1）、分類指導、突出重點，實現(xiàn)信貸營銷與產(chǎn)業(yè)調(diào)整有機結(jié)合。今年在信貸營銷戰(zhàn)略選擇上要有所側(cè)重。一是中遠郊信用社要將營銷重點放在投放農(nóng)戶小額信用貸款和創(chuàng)建信用村工作上，中遠郊信用社要把小額農(nóng)貸同當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，積極加強同地方政府的協(xié)調(diào)聯(lián)系，選準產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和信貸扶持項目。重點選擇一批能夠體現(xiàn)地方特色，科技含量較高，可以形成規(guī)模效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，加以信貸資金扶持，積極引導農(nóng)戶生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化方向轉(zhuǎn)變。提高地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的綜合素質(zhì)，加速地方資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；二是近郊城區(qū)單位要將營銷重點放在扶持個體、民營企業(yè)上。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群，以市場前景好的民營企業(yè)、個體私營企業(yè)為主，根據(jù)中小企業(yè)貸款“小、急、頻”的特點，以簡化貸款手續(xù)和程序為突破口，堅持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險”的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，因地制宜地調(diào)整信貸經(jīng)營戰(zhàn)略。培育一批帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)園區(qū)；三是增強為社區(qū)信貸服務(wù)的意識，不斷完善貸款風險管理。積極探索將農(nóng)戶小額信用貸款的服務(wù)機制延伸至其它服務(wù)領(lǐng)域的課題，借鑒營業(yè)部下崗職工小額貸款的運行機制，結(jié)合城區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、大型專業(yè)市場多的特點，開展好工商業(yè)戶聯(lián)保貸款的試點工作，從而培育新的利潤增長點。
?。?）、強化責任、弱化風險，嚴把信貸營銷和資金運用投放關(guān)。加強信貸管理首先要加強對信貸人員的管理，從我行信貸資產(chǎn)規(guī)模來看，86個信貸員管理著近22個億信貸資產(chǎn)，人員素質(zhì)的高低決定著信貸資金的安全。因此，要通過強化信貸人員的發(fā)展意識、風險意識、責任意識和法紀意識，最大限度地降低經(jīng)營風險和防止道德風險的發(fā)生。一是從加強制度建設(shè)入手，嚴格貸款審批制度，嚴格履行貸款審批程序和審批權(quán)限，健全信貸管理體系；建立法紀制約機制，加大對違章違法的處罰力度；建立崗位制約機制，明確崗位責任，著力把好“三關(guān)”，即：調(diào)查關(guān)，用途要明確，做到一個“清”字；審批關(guān)，限額不能超標，做到一個“實”字；發(fā)放關(guān)，手續(xù)要齊全，做到一個“準”字。建立責任制約機制，堅持集體審批和第一責任人制度；建立授權(quán)授信機制，實
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