20xx年關(guān)于廣播電視工作情況的匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-01-25 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)了知識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，開闊了視野，得到了教育?！端暮髡妗窓谀坎コ龅摹痘㈩^袢子》、《水上人家》、《故事老人》等富有湖區(qū)特色的節(jié)目深受群眾歡迎，先后在上級(jí)電視臺(tái)播出并獲獎(jiǎng)。針對(duì)上級(jí)要求和縣里開展的一系列建、做、創(chuàng)活動(dòng)，加大報(bào)道份量，突出工作重點(diǎn)，推出先進(jìn)典型，引起廣泛關(guān)注和參與，如創(chuàng)文明城市，做文明市民、文明一條街建設(shè)等都取得了明顯效果。
三是對(duì)外宣傳取得較好成績(jī)。幾年來，采取多種措施，克服交通不便、路途較遠(yuǎn)等困難，把對(duì)上發(fā)稿作為宣傳微山，提高微山知名度，擴(kuò)大微山湖品牌效應(yīng)的有效途徑，思想上重視、措施上有力，激勵(lì)機(jī)制健全并落實(shí)兌現(xiàn)，有效調(diào)動(dòng)了新聞工作者的積極性，對(duì)上發(fā)稿取得豐碩成果。作品《湖區(qū)開放、漁民開顏》、《微山湖遭遇百年大旱》、《兩條母親河相聚微山湖》等在中央、省電視臺(tái)播出后，引起較大反響?！镀慈松?、《水上人家》、《司法所長(zhǎng)》、《故事老人》等一大批優(yōu)秀作品在省、市獲獎(jiǎng)。在2003年全市新聞稿評(píng)選會(huì)上，我縣參評(píng)稿件15件，9件獲一等獎(jiǎng)，6件獲二等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)率100％，名列全市第一。目前，我縣每年在市電臺(tái)以上發(fā)稿600余條，在市電視臺(tái)以上發(fā)稿500余條?？h電臺(tái)發(fā)稿一直保持全市前二名，曾連續(xù)三年名列全市第一，縣電視臺(tái)發(fā)稿保持全市前五名?？h電臺(tái)連續(xù)六年獲市級(jí)先進(jìn)集體記者一等獎(jiǎng)，電視臺(tái)連續(xù)三年獲市級(jí)先進(jìn)集體記者一等獎(jiǎng)，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。
管理創(chuàng)新，挖掘潛能，為干事創(chuàng)業(yè)提供了良好環(huán)境。管理在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)生活中是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理出效益、管理出生產(chǎn)力、管理出人才，管理也是改革、創(chuàng)新能取得預(yù)期成果的必要手段。幾年來，廣播電視在內(nèi)部管理方面不斷探索適合廣電特點(diǎn)的新路子、新舉措，并且取得了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，走在了全市廣電系統(tǒng)和全縣的前列。
一是實(shí)行中層干部競(jìng)聘制。通過雙薦、雙評(píng)、雙考，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用，兩年一聘，打破了中層干部能上不能下，職務(wù)終身制的用人機(jī)制。實(shí)行這一干部管理制度以來，先后有8人次被降職或解聘，部分年輕有為的同志脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)行重要崗位末位淘汰，全員雙向選擇及崗位責(zé)任目標(biāo)管理，摒棄了職工一崗定終身的用人模式。首先在新聞中心推行了末位淘汰，年初制定測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，年終將對(duì)上發(fā)稿和完成本職工作情況作為重要賦分依據(jù)進(jìn)行測(cè)評(píng)，最末一位調(diào)換工作崗位，并從愿意從事新聞工作的人員中考選一位同志補(bǔ)充記者隊(duì)伍。全員雙向選擇克服了一崗定終身的用人弊端，職工選崗位，中層干部選職工，人員合理流動(dòng)，能者上，庸者讓，人人肩上有擔(dān)子，有壓力，也有緊迫感和干好工作的自覺性，服務(wù)意識(shí)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
三是實(shí)行績(jī)效工資制。按能選崗，以崗定責(zé)，以是否能保質(zhì)保量完成任務(wù)取酬，打破平均主義、大鍋飯等分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性，提高了創(chuàng)新、奉獻(xiàn)意識(shí)。具體來講，助理工程師如果有能力，可以申報(bào)工程師和首席工程師的崗位，每季考評(píng)中，如果勝任，沒有出現(xiàn)大的失誤，就可以拿高一級(jí)的工資，反之亦然。如果兩人以上報(bào)同一個(gè)崗位，實(shí)行擇優(yōu)錄用。
此外，還實(shí)行上班簽到，評(píng)選樹優(yōu)，請(qǐng)假減薪，用公車辦私事付費(fèi)，技術(shù)職稱評(píng)聘公開，工程技術(shù)人員首席等一系列管理措施，使各項(xiàng)管理工作逐步步入規(guī)范化、制度化的軌道，促進(jìn)了整體工作上水平、上位次。
牢記宗旨，服務(wù)創(chuàng)新，讓領(lǐng)導(dǎo)、基層和廣大群眾滿意。把握正確的輿論導(dǎo)向，加快事業(yè)發(fā)展、深化改革、勇于創(chuàng)新等工作，歸根結(jié)蒂要堅(jiān)持以人為本，落實(shí)到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為人民群眾服務(wù)這個(gè)根本宗旨上，落實(shí)到讓廣大干部群眾滿意上。幾年來，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、改善服務(wù)態(tài)度、加大服務(wù)措施等方面取得了突出成績(jī)。
一是加大投入，完善服務(wù)設(shè)施。在爭(zhēng)取上級(jí)支持的基礎(chǔ)上，以自身積累為主，滾動(dòng)發(fā)展。先后投資60萬元建成南陽湖區(qū)電視差轉(zhuǎn)臺(tái)，設(shè)立96米轉(zhuǎn)播發(fā)射塔，安裝300W電視發(fā)射機(jī)，徹底結(jié)束了微山群眾看不上濟(jì)寧電視節(jié)目，北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)看不到縣節(jié)目的歷史；投資140萬元建成市至縣的光纜主干線127公里，并跨越了滕州三鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使縣城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾收看到加密電視節(jié)目，豐富了人民群眾的精神文化生活；投資360余萬元建成縣至主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦區(qū)的二級(jí)光纜干線，使我縣廣播電視事業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。今年又投資 萬元，第一次實(shí)現(xiàn)了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的光纜聯(lián)網(wǎng)，為下步開通各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電視會(huì)議，提供了可靠的技術(shù)通道，同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)村村通有線電視打下了
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