20xx工作參考計劃年團(tuán)委年工作參考計劃開頭(編輯修改稿)
2025-01-25 05:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,疏導(dǎo)團(tuán)員青年精確認(rèn)識企業(yè)進(jìn)展與青年生長成才之間的瓜葛,自發(fā)凝集氣力,各級團(tuán)組織要構(gòu)造團(tuán)員青年積極介入進(jìn)修教誨,聚焦風(fēng)格改良,加強(qiáng)辦事認(rèn)識,留意育優(yōu)、培優(yōu)與推優(yōu)環(huán)節(jié)的無效連接,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)步伐,不息進(jìn)步推優(yōu)事情質(zhì)量.(四)、因時制宜、黨政支撐、青工喜愛的準(zhǔn)繩,連系我公司青年員工較多、青年人思維沉悶、公司工程部專業(yè)生存單調(diào)等要素,各級團(tuán)組織要高度看重、下大力氣謀劃青年體裁舉止,不息沉悶、羽毛球賽、拔河競賽、體操競賽、意見意義運(yùn)動會等體育舉止。常識競賽、詩歌朗讀、書法拍照競賽等文明舉止,贊助團(tuán)員青年樹立積極朝上進(jìn)步、悲觀向上的事情立場和營建康健、傷心的生存空氣.三、強(qiáng)化品牌舉止,晉升青字號代價(一)鼎力大舉開展導(dǎo)師帶徒舉止,在保持深化已有舉止方式的根底上,連續(xù)加大事情力度,重點要做好如下事情：保持公司導(dǎo)游指示,團(tuán)委、人力資源部兩部分配合謀劃、配合安排,各分公司、工程部詳細(xì)落實的準(zhǔn)繩舉行.堅保持事情重心下移,明確分公司、工程部為舉止開展的義務(wù)主體,與各單位謀劃事跡間接掛鉤.嚴(yán)峻師徒治理,做到兩個必需：即導(dǎo)師必需擁有五至六年的事情教訓(xùn),擁有較強(qiáng)的責(zé)任心。新進(jìn)實習(xí)生必需按期全數(shù)簽定師徒協(xié)議書.美滿舉止審核監(jiān)視機(jī)制,完成三個改變,即由留意方式向進(jìn)程監(jiān)視審核為重心改變,切近量化審核的標(biāo)準(zhǔn),切近復(fù)合人材培植的需要。完成優(yōu)良師徒評比由構(gòu)造保舉到用咨詢題措辭
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