20xx年公司總經(jīng)理職責(zé)(編輯修改稿)
2025-01-25 05:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)的審批權(quán)。
⒋有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。 公司的經(jīng)營(yíng)管理本著分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則進(jìn)行。總經(jīng)理負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的全部事務(wù)。經(jīng)董事長(zhǎng)審議同意，總經(jīng)理可以按照公司經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)情況設(shè)置和調(diào)整內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)本部門(mén)的職責(zé)分工主管本部門(mén)具體事務(wù)。
⒌有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。
⒍有權(quán)向董事長(zhǎng)提請(qǐng)聘任或者解聘公司高級(jí)管理人員。
⒎有權(quán)聘任或解聘由董事長(zhǎng)任免以外的公司管理人員。
⒏有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。
⒐有對(duì)公司職能部門(mén)各種費(fèi)用支出和固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。
⒑有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。
四、總經(jīng)理的匯報(bào)制度
⒈總經(jīng)理行使職權(quán)時(shí)，不得違背董事長(zhǎng)決議，不得超越?jīng)Q議授權(quán)范圍。對(duì)于超越本人職權(quán)范圍需由董事長(zhǎng)討論的重大事項(xiàng)，總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向董事長(zhǎng)報(bào)告并可提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)。
⒉總經(jīng)理應(yīng)于每年上半年度結(jié)束后和年終時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交公司經(jīng)營(yíng)中的工作報(bào)告和前期工作述職報(bào)告,并接受董事長(zhǎng)的考核。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核的公司部門(mén)經(jīng)理助理級(jí)以上人員的考核報(bào)告也應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)留存。
⒊總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事長(zhǎng)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事長(zhǎng)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況等?？偨?jīng)理必須保證報(bào)告的真實(shí)性。
五、總經(jīng)理職責(zé)的理解
公司的日常管理管理分為兩大塊，公司經(jīng)營(yíng)與公司管理?？偨?jīng)理的職責(zé)是公司經(jīng)營(yíng)為主，公司管理為輔，管理方面主要由公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員負(fù)責(zé)，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
公司經(jīng)營(yíng)的主要任務(wù)：通俗點(diǎn)說(shuō)，就是指公司資金的流入與流出，或者說(shuō)現(xiàn)金
的周轉(zhuǎn)，從這個(gè)角度來(lái)講，主要指公司的采購(gòu)支出，主要指公司的銷(xiāo)售收入。中間的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)完成現(xiàn)金流通。因此，從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講，總經(jīng)理的主要職責(zé)就是主抓采購(gòu)與銷(xiāo)售，確保公司的現(xiàn)金流運(yùn)行暢通。
對(duì)于管理方面，總經(jīng)理的主要職責(zé)就是選人，育人，用人。確保合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)合適的崗位，使每個(gè)人都能最大限度的在崗位上發(fā)揮個(gè)人才干。共同實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
此外，總經(jīng)理還有一項(xiàng)主要任務(wù)是獲取資源，或者說(shuō)從董事長(zhǎng)以及外部尋求合適的資源，其目的是，一方面，應(yīng)對(duì)一些公司經(jīng)營(yíng)管理中的例外事項(xiàng)，另一方面，完成公司大規(guī)模的投融資、公司戰(zhàn)略決策等方面的活動(dòng)。
總體來(lái)說(shuō)，公司的經(jīng)營(yíng)、管理屬于總經(jīng)理的常規(guī)管理能力，獲取資源是指總經(jīng)理的創(chuàng)新管理能力，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，應(yīng)該同時(shí)具備這兩方面的能力。
總經(jīng)理：董事長(zhǎng)：
篇三：總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
為使山推工程機(jī)械股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)公司）經(jīng)理層更好地貫徹執(zhí)行董事
會(huì)的決議，組織做好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《山推工
程機(jī)械股份有限公司章程》（簡(jiǎn)稱(chēng)公司章程）有關(guān)規(guī)定，特制定本細(xì)則。
第二條 公司設(shè)置總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等高級(jí)管
理人員?？偨?jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作，組織實(shí)施本公司董事會(huì)決議，對(duì)董
事會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等高級(jí)管理人員協(xié)助總經(jīng)理工
作。
第二章 高級(jí)管理人員的義務(wù)與任免程序
第三條 公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對(duì)公司負(fù)有下列
忠實(shí)義務(wù)：
（一）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；
（二）不得挪用公司資金；
（三）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；
（四）不得違反公司章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給
他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；
（五）不得違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行
交易；
（六）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的
商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)；
（七）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；
（八）不得擅自披露公司秘密；
（九）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；
（十）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。 2
第四條 高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、
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