20xx組工干部學習科學發(fā)展觀心得體會加大改善民生的保障力度—(編輯修改稿)
2025-01-25 05:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、會抓民生、勤抓民生”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。一是考核干部問民生。把民生問題作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的根本標準，樹立“想抓民生是德、會抓民生是能、多抓民生是勤、抓好民生是績、凈抓民生是廉”的識人觀，既考核經(jīng)濟發(fā)展指標，又考核群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量、家庭主要勞動力就業(yè)、子女就學、疾病查治、住房保障、養(yǎng)老保障等民生指標納。二是選拔干部重民生。統(tǒng)一建立領(lǐng)導(dǎo)干部民生工作檔案，選拔任用干部看干部的民生意識強不強、民生投入多不多、民生績效優(yōu)不優(yōu)，群眾認可不認可。進一步完善和推行“十二制”，做到“少數(shù)人選人”向“多數(shù)人選人”轉(zhuǎn)變、“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變、“隨機性”向“制度性”轉(zhuǎn)變，真正選用“靠得住、有本事、群眾公認”的人。三是鍛煉干部抓民生。對新提拔或者年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，派到信訪部門、民營企業(yè)、貧困村掛職鍛煉，讓他們在一線親身感受民生疾苦
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