20xx年保險公司挑戰(zhàn)書范文【三篇】(編輯修改稿)
2025-01-25 05:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三基”工作，為公司創(chuàng)造更好的效益。
二、比安全，賽責任。扎實開展安全管理，推進“我要安全”主題活動，嚴格落實崗位責任，堅持落實周一安全活動和班組安全管理，實現(xiàn)零事故、零傷害、零污染。
三、比速度，賽效益。科學制定工作計劃，合理安排生產(chǎn)，加
強每道工序的銜接配合，努力降低設備維修臺時，確保生產(chǎn)系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。
四、比管理，賽增效。加強責任感，強化各項管理措施，將成本指標分解到班組、每名職工、營造“人人分擔指標、人人參與管理、人人崗位創(chuàng)效”的濃厚氛圍，限度地降低成本費用。
五、比隊伍，賽素質(zhì)。加強班組建設，提高隊伍的凝聚力，開展崗位練兵和以師帶徒活動，鼓勵并提倡職工參加技術比武，逐漸形成職工互學互助共同進步的良好局面，提高自身素質(zhì)的同時也提高隊伍的戰(zhàn)斗力。
挑戰(zhàn)班組：機電水洗班應戰(zhàn)班組：機電重介班
20xx年x月x日
【篇三】
同志們
為了圓滿完成這次團戰(zhàn)術綜合演練的21個實戰(zhàn)課題，我連全體官兵謹向你們提出友誼的挑戰(zhàn)。我們具體的條件是：
一、
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