20xx年二00五年公用事業(yè)改革要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-01-25 05:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 手為第一責(zé)任人，落實(shí)“一崗一責(zé)”、“一人一責(zé)”，逐步健全橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任保障體系，加強(qiáng)安全巡查和暗訪、抽查，及時消除各類不安全因素，確保城市供水、供氣、供熱和公交的安全優(yōu)質(zhì)，重點(diǎn)對全市燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，出臺新的燃?xì)馄骶吖芾磙k法，消除各種安全隱患和不正當(dāng)競爭行為，保障人民群眾正常的生產(chǎn)生活。三是確保改制過程中和改制后的平穩(wěn)過渡。結(jié)合企業(yè)改制向深層次推進(jìn)，職工思想比較活躍，新老矛盾可能集中爆發(fā)的實(shí)際，要進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想政治工作，把政策講深、說透，化解職工心中的迷團(tuán)。深化對“職工的心，企業(yè)的根”的認(rèn)識，堅持強(qiáng)化民主管理和加強(qiáng)思想政治工作兩手抓，維護(hù)職工合法權(quán)益，堅決落實(shí)有關(guān)政策，確保隊伍穩(wěn)定，保持公用系統(tǒng)良好的生產(chǎn)生活秩序。四是做好信訪工作，確保信息靈通、反應(yīng)迅速，加強(qiáng)穩(wěn)控工作，變上訪為下訪，做到以法治訪。
加強(qiáng)招商引資工作，堅定不移地抓好項(xiàng)目建設(shè)，為公用事業(yè)發(fā)展增添后勁
在項(xiàng)目建設(shè)上一是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等“六制”管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，建立健全質(zhì)量控制體系，在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、進(jìn)度、工程量和資金“四項(xiàng)控制”，使項(xiàng)目建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。凡重大項(xiàng)目及主要設(shè)備采購，都要向社會公開招標(biāo)，并對工程、工期和投資進(jìn)行規(guī)范性控制，任何單位、任何人都不得以任何名義干預(yù)正當(dāng)?shù)恼袠?biāo)活動。同時要加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，全面加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管；二是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改革資金籌措方式，推行市場化運(yùn)作，拓寬融資渠道，加快項(xiàng)目建設(shè)；三是引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，采用先進(jìn)的技術(shù)手段，借助先進(jìn)的儀器設(shè)備，使工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和造價控制等都上新的臺階；四是嚴(yán)格審計，抓好項(xiàng)目公開，堅決杜絕不正之風(fēng)；五是進(jìn)一步完善工程質(zhì)量、投資責(zé)任追究制，建立工程責(zé)任檔案，出現(xiàn)問題一查到底；六是在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好人員的選派和培訓(xùn)，確保項(xiàng)目以最快的速度投入使用，以最好的方式發(fā)揮最大的效益；七是在搞好項(xiàng)目建設(shè)同時，強(qiáng)化供熱、燃?xì)夤芾砺毮?，把住建設(shè)工程立項(xiàng)、審批、驗(yàn)收和行業(yè)管理關(guān)。
年內(nèi)重點(diǎn)抓好天然氣工程和公交場站建設(shè)，配合市區(qū)道路改造，做好供水、供氣、供暖各項(xiàng)管線的敷設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)壓縮天然氣開發(fā)引進(jìn)工程，繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)水廠和熱電聯(lián)網(wǎng)大二期工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
進(jìn)一步拓寬思路，廣泛接觸，結(jié)合企事業(yè)單位改制和項(xiàng)目建設(shè)，加大招商引資力度，通過出售產(chǎn)權(quán)、合資、合作等方式招商引資，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。要在開發(fā)區(qū)水廠、天然氣利用和熱電聯(lián)網(wǎng)集中供熱三大工程
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