20xx酒店總經(jīng)理年工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-01-25 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方不亮西方亮，多元化的運(yùn)營，能夠減少飯店業(yè)目前的買方市場風(fēng)險(xiǎn)。一旦飯店遭到?jīng)_擊，其他方面能夠彌補(bǔ)。多元化運(yùn)營，能夠?yàn)轱埖昶髽I(yè)的開展尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，它還能使飯店的人力資源，財(cái)力資源，物力資源得到更高層次的合理配置使用?！ ★埖暾w運(yùn)作的核心是總經(jīng)理，他負(fù)責(zé)日常運(yùn)營活動(dòng)的全面治理和統(tǒng)一指揮。飯店總經(jīng)理注重人力資源治理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總經(jīng)理、駐店經(jīng)理及部門主管?！ Q策在現(xiàn)代飯店整體運(yùn)作中居于首要地位?？偨?jīng)理決策水平的高低，直截了當(dāng)妨礙到現(xiàn)代飯店的運(yùn)營成果。飯店總經(jīng)理如何捕捉市場經(jīng)濟(jì)開展的最新信息，科學(xué)掌握飯店?duì)I運(yùn)開展的趨勢，抓住機(jī)遇及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略進(jìn)展科學(xué)有效的決策，使飯店在市場中獲得成功，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這是運(yùn)營決策的目的?！ ∝?cái)務(wù)治理是飯店治理的靈魂。每個(gè)企業(yè)
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