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正文內(nèi)容

20xx新的一年工作參考計劃范文5篇(編輯修改稿)

2025-01-25 04:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、日常工作:  1`與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。  2`關(guān)于職工報銷的各項(xiàng)費(fèi)用,做到快速,合理的發(fā)放。  3`及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,  ,并取銀行對賬單。[]  。  ,房款收入以及發(fā)票打印        ,及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)?! 。瓿陕毠すe金的支付?!   ?yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)理表,  堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款?! 榕浜瞎鹃_展需用,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等?! ?,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法精確、手續(xù)完備、單證齊全?! ?、受權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字精確。  、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計材料的整理、歸檔?! ??! ??! ⌒碌囊荒旯ぷ鞔蛩?四)  一、指導(dǎo)思想  以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深化領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶發(fā)動工整體素養(yǎng)的全面提高?! 《⒕频甑默F(xiàn)狀  當(dāng)前酒店員工效勞技能及效勞認(rèn)識與我店四星級目的的標(biāo)準(zhǔn)還有非常大的差距,主要表達(dá)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客效勞認(rèn)識不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面?! ∪?、當(dāng)前的目的和任務(wù)  20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店開展和崗位需求為目的,實(shí)在提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,加強(qiáng)競爭崗位投身改革的自決心,培養(yǎng)一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。  四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)  以各部門為根本培訓(xùn)單位,貫徹營銷效勞理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織施行崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)展針對性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。    (1)治理工作的全新理念和思路,已成為包括治理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因而今年我們預(yù)備加大對治理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高治理技能培訓(xùn)課程。  (2)總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)效勞的重要窗口,旅游外語水平的缺乏,勢必會對飯店的運(yùn)營工作起到至關(guān)重要的妨礙。因而,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。詳細(xì)打算  ①時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計24課時)?! 、谀康模禾岣邌T工外語根本會話才能開展,到達(dá)能用外語與外賓進(jìn)展根本交流的水平?! 、蹖ο螅呵皬d部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)迫要求參加。其它崗位員工同意自愿報名參加。 ?、芸己耍号嘤?xùn)期間人事部將以小測試的方式進(jìn)展不連續(xù)地考核,借以調(diào)查員工掌握程度。培訓(xùn)完畢后,人事部將進(jìn)展一次大考核,考核主要針對口語測試進(jìn)展?! 、莨奈枧c處分機(jī)制:A、鼓舞、關(guān)于考試成績優(yōu)秀的員工給予
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