20xx新的一年工作參考計劃范文5篇(編輯修改稿)
2025-01-25 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、日常工作: 1`與銀行相關部門聯(lián)絡,井然有序的完成領導交代的各項任務?！ ?`關于職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發(fā)放?！ ?`及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象， ，并取銀行對賬單。[] ?！ ?，房款收入以及發(fā)票打印 ，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費?！ ?，完成職工公積金的支付。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)理表， 堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款?！ 榕浜瞎鹃_展需用，協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等?！ 。鸸P收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法精確、手續(xù)完備、單證齊全?！ ?、受權支付憑證等銀行結算憑證，數(shù)字精確?！ ⑵睋?jù)等，做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計材料的整理、歸檔?！ ！ ！ ⌒碌囊荒旯ぷ鞔蛩?四) 一、指導思想 以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深化領會當今培訓工作的重要性，帶發(fā)動工整體素養(yǎng)的全面提高。 二、酒店的現(xiàn)狀 當前酒店員工效勞技能及效勞認識與我店四星級目的的標準還有非常大的差距，主要表達在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客效勞認識不強，員工業(yè)務不熟等方面。 三、當前的目的和任務 20xx年度的員工培訓以酒店開展和崗位需求為目的，實在提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，加強競爭崗位投身改革的自決心，培養(yǎng)一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工?！ ∷摹⑴嘤柗椒ê蛢?nèi)容落實 以各部門為根本培訓單位，貫徹營銷效勞理念和技能相結合的培訓原則，組織施行崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進展針對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能?！ ?1)治理工作的全新理念和思路，已成為包括治理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因而今年我們預備加大對治理人員專業(yè)知識的培訓力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關于提高治理技能培訓課程?！ ?2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)效勞的重要窗口，旅游外語水平的缺乏，勢必會對飯店的運營工作起到至關重要的妨礙。因而，為提高以上各相關部門員工的外語水平，酒店將于近期開展英語培訓課程。詳細打算 ①時間：擬于2月份起開展，以3個月為一個周期，每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)?！ 、谀康模禾岣邌T工外語根本會話才能開展，到達能用外語與外賓進展根本交流的水平?！ 、蹖ο螅呵皬d部全體員工、及房務中心、總機員工強迫要求參加。其它崗位員工同意自愿報名參加。 ?、芸己耍号嘤柶陂g人事部將以小測試的方式進展不連續(xù)地考核，借以調(diào)查員工掌握程度。培訓完畢后，人事部將進展一次大考核，考核主要針對口語測試進展。 ?、莨奈枧c處分機制：A、鼓舞、關于考試成績優(yōu)秀的員工給予
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