20xx燃?xì)夤景踩a(chǎn)月心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-01-25 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)一線基層班組，我們是決策的執(zhí)行者、問題的發(fā)現(xiàn)者及隱患的反饋者。
本年度安全生產(chǎn)月我們做出以下匯報(bào)：
一、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。組建修武綜合站安全管理監(jiān)督組，以組長(zhǎng)周成義為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面對(duì)站內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控，確保站內(nèi)安全生產(chǎn)處于在控、可控及能控之內(nèi)。
二、強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)理論培養(yǎng)。帶領(lǐng)班組成員深入學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安規(guī)，參加站內(nèi)組織的安全知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三、深
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