20xx銷售經(jīng)理下半年工作參考計劃范文2)(編輯修改稿)
2025-01-25 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在接著跑馬圈地擴大市場占比的同時，還要精耕細作，拓展有層次的目的客戶。各行部應(yīng)充分注重與利用分公司下發(fā)的目的客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和效勞的重要依照，及時為客戶處理在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的咨詢題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高動戶率和客戶使用率 深化開展結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融效勞理念，梳理制度，整合流程，以目的客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高效勞效率，及時處理咨詢題，加強效勞治理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的效勞形式。全面提升xx部門效勞質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地開展目的。 (三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推行應(yīng)用力度 結(jié)算與現(xiàn)金治理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與治理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建立。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息治理和單位銀行結(jié)算賬戶治理三大核心系統(tǒng)的推行工作，為施行科學(xué)的營銷治理提供技術(shù)手段?！ ⊥晟平Y(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行裝備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為搜集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反響機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金治理部。分公司定期組織聯(lián)絡(luò)行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中處理客戶關(guān)懷的咨詢題?！ √岣哓斨琴~戶品牌的市場認知度。今年要接著施行結(jié)算與現(xiàn)金治理品牌策略
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