20xx村支書黨建工作述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-25 04:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制，村干部平均工資增長30%，養(yǎng)老保險(xiǎn)綜合交納數(shù)額達(dá)到了6000元，村干部干事創(chuàng)業(yè)的工作勁頭明顯增強(qiáng)。全力辦好基層黨建“五件實(shí)事”，確保村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)每年5萬元以上，各村全部建起了黨員文化活動(dòng)室，陣地建設(shè)得到了全面加強(qiáng)。
三是從提高黨員干部服務(wù)力入手，做實(shí)為民代理服務(wù)制。切實(shí)加強(qiáng)黨員教育管理，全面落實(shí)“三會(huì)一課”和“三化三評(píng)”制度，廣大黨員的宗旨意識(shí)和為民意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。積極探索和推行了網(wǎng)格化便民服務(wù)群眾模式，整合全鎮(zhèn)7個(gè)站所29項(xiàng)辦理事項(xiàng)，統(tǒng)一納入便民服務(wù)中心辦理，抽調(diào)10名網(wǎng)格管理員分片聯(lián)系19個(gè)村民小組2793戶農(nóng)戶，在各村設(shè)立便民服務(wù)站和流動(dòng)代理點(diǎn)，累計(jì)辦理群眾各類事務(wù)1357件，辦結(jié)率達(dá)到98%以上，搭建起了為民便民利民的服務(wù)平臺(tái)。大力推行“民情聯(lián)系戶”制度，每名機(jī)關(guān)黨員干部確定2戶農(nóng)戶作為自己的聯(lián)系戶，建立了120戶“民情收集站”，架通了民情專屬“直通車”。
二、存在的主要問題及原因
玉門鎮(zhèn)黨建工作與市委的要求和黨員群眾的期盼相比，還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是抓黨建專注度不夠高。盯住了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，突出了重點(diǎn)工作任務(wù)，投入黨建工作的精力和時(shí)間相對(duì)不足，對(duì)黨建工作深入分析和思考不夠全面，缺乏有效的推進(jìn)措施。二是突出問題研究不透。自己在調(diào)研中，面對(duì)村干部隊(duì)伍老化，特別是村書記平均年齡達(dá)到48歲以上，以及個(gè)別黨員先鋒模范作用不突出的問題，沒有及時(shí)從根本上拿出切實(shí)可行的具體措施，還存在著“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的現(xiàn)象。三是干部管理機(jī)制不完善。對(duì)黨員的思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠，監(jiān)管過程存在銜接不到位，導(dǎo)致代家灘村6名村干部出現(xiàn)了違紀(jì)違法案件，給鎮(zhèn)村兩級(jí)帶來了嚴(yán)重影響。四是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)黨建工作缺乏創(chuàng)新性的研判和分析，沒有總結(jié)出能立得住、叫得響的典型經(jīng)驗(yàn)做法，特別是“黨建工作如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)”挖掘提煉不夠。
認(rèn)真剖析在抓黨建工作中存在的問題，主要原因有：一是認(rèn)識(shí)上有偏差。存在著抓經(jīng)濟(jì)工作看得見、摸得著、見效快，容易出成績，抓黨建工作見效慢，成績都在紙上的消極思想，對(duì)待黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有堅(jiān)持做到同向用力，統(tǒng)籌推進(jìn)。二是思想上有松懈。面對(duì)新任務(wù)、新情況，履行黨建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)還不夠到位，思想和視野還有局限性，存在抓與不抓一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的懈怠思想，缺少壓力和動(dòng)力。三是落實(shí)上欠力度。抓黨建缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，持之以恒抓黨建，不達(dá)目的不罷休的干勁有所下降，尤其是在農(nóng)村黨員的教育管理上，還不細(xì)致、不深入。
三、下一步工作思路和措施
下一步按照“五做五加強(qiáng)”和市十四屆四次黨代會(huì)的要求，深入實(shí)施“鐵人先鋒”行動(dòng)，圍繞“三化兩提升”的黨建工作思路，即：推進(jìn)黨建科學(xué)化、服務(wù)常態(tài)化、制度規(guī)范化，進(jìn)一步提升黨員綜合素質(zhì)和黨建工作水平，切實(shí)把黨建工作任務(wù)落到實(shí)處。
一是牢牢把黨建工作放在心上抓在手上，通過靠實(shí)責(zé)任推進(jìn)黨建科學(xué)化。貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的工作方針，把抓好黨建作為最大的政績，深入開展“黨建任務(wù)落實(shí)年”活動(dòng)，層層落實(shí)“書記抓、抓書記”的責(zé)任管理機(jī)制，把黨建作為黨組織書記的主體責(zé)任來抓，把抓好基層組織建設(shè)變成黨組織班子成員的思想共識(shí)、共同責(zé)任和自覺行動(dòng)。推行黨建與經(jīng)濟(jì)工作各占50%權(quán)重的考核方式，切實(shí)以考核的“指揮棒”作用，把黨建工作變成基層黨組織的硬任務(wù)、考核基層干部的硬指標(biāo)。堅(jiān)持每個(gè)季度開展一輪調(diào)研、聽取一次基層黨組織黨建專題匯報(bào)、組織一次黨員主題活動(dòng)，及時(shí)研究解決黨建工作中存在的問題，真正建立起黨建工作管理責(zé)任機(jī)制。
二是緊緊圍繞服務(wù)黨員群眾這個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，通過健全機(jī)制推進(jìn)服務(wù)常態(tài)化。通過調(diào)整和選派兩種方式，加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是把選好配強(qiáng)“一把手”作為班子建設(shè)的重中之重，將政治敏銳、原則性強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾擁護(hù)的干部選拔到村黨組
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