20xx銷售經理下半年工作參考計劃2)(編輯修改稿)
2025-01-25 01:02 本頁面
【文章內容簡介】 渠道。我行要加強網點建立，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的效勞內容、效勞要求、效勞行為標準、效勞流程等進展指導?！ ∪且卣闺娮鱼y行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在接著跑馬圈地擴大市場占比的同時，還要精耕細作，拓展有層次的目的客戶。各行部應充分注重與利用分公司下發(fā)的目的客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和效勞的重要依照，及時為客戶處理在使用我行電子銀行產品過程中遇到的咨詢題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高動戶率和客戶使用率 深化開展結算優(yōu)質效勞年活動。要樹立以客戶為中心的現代金融效勞理念，梳理制度，整合流程，以目的客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高效勞效率，及時處理咨詢題，加強效勞治理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的效勞形式。全面提升xx部門效勞質量，實現全公司又好又快地開展目的?！ ?三)加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推行應用力度 結算與現金治理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與治理的責任加強營銷支持系統建立。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息治理和單位銀行結算賬戶治理三大核心系統的推行工作，為施行科學的營銷治理提供技術手段?！ ⊥晟平Y算產品創(chuàng)新機
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