20xx車間主任個(gè)人工作參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 06:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推進(jìn)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)展查找、跟蹤及總結(jié)阻礙產(chǎn)量、質(zhì)量的緣故。 六、工藝方面 ，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)展了修正，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已純熟的按更改后的工藝進(jìn)展操作?！ 。覀兿氲玫娇蛻舻拇骨?，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。 七、5s治理 在iso9000質(zhì)量體系試行中，盡管與公司前況相比，有特別大進(jìn)步。但在5s治理方面我存大著特別多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的
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