【文章內容簡介】 學。年初局黨組又推出“家庭促廉”“讀書思廉”活動，將廉潔自律內容延伸到家庭，由紀檢室定期向干部及家庭推薦廉政文章，贈送廉政教育讀本100余冊，采取讀書會、主題征文、開設“廉政之窗”、發(fā)送廉政短信息等形式，進行廉政教育。同時舉辦了“廉政課堂”，請市紀委、市檢察院的領導講課，做到警鐘長鳴，由于反腐倡廉態(tài)度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象。在單位經濟活動中，我們相當注重公開、透明原則，實行比價采購，充分發(fā)揮經濟評審的作用，2020年共評審經濟活動94筆。
（二）加強學習，進一步筑牢拒腐防變的思想防線
作為一名黨員領導干部，我始終堅持把廉政建設作為提高自身修養(yǎng)、保持共產黨員先進性的重要環(huán)節(jié)，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，重點學習了中紀委四次全會精神及《中國共產黨員領導干部廉潔從政準則（試行）》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等，認真學習先進典型事跡。通過經常性的學習，加強了自身的黨性修養(yǎng)，堅定了理想信念，鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀，使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性，增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力，為履行黨風廉政建設職責，奠定了良好的基礎。
（三）加強作風建設，堅持民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任制
作為班長，我堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關系，切實提高集體領導水平。堅持統(tǒng)攬全局，發(fā)揮班子整體功能，團結協(xié)調，揚長避短，優(yōu)勢互補，形成班子合力。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發(fā)揚民主，帶頭開展批評和自我批評，促進了班子團結協(xié)調。同時，切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任。一是加強領導，并提出要從“思想認識、責任分工、監(jiān)督檢查、責任追究”四個方面著手，充分發(fā)揮領導小組作用。二是將黨風廉政建設納入全年總體規(guī)劃，任務分解到每個領導班子成員和科室，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查考核，自己帶頭，齊抓共管，促進黨風廉政建設的落實。三是做實了“四抓”即：抓思想認識，不斷強化黨風廉政建設責任制的意識；抓責任分工，不斷明確各單位黨風廉政責任制的職責；抓監(jiān)督檢查，不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度；抓
責任追究，不斷堅持“誰出錯誰負責”的原則。
（四）自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，做全局廉政建設的示范和表率
為切實搞好廉政建設責任制，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制當作大事、要事來抓，做到早研究、早部署。對廉政建設經常講、多次講、反復講，教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的部署和落實情況，聽取進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。
群雁還須頭雁領，打鐵不怕自身硬。局黨組一班人深刻認識到律人先律己，一是堅持做到“四管四不”，即管住位子，不以權謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”，不取不義之財；管住車子，不因私事占公家便宜。二是非公不動用小車。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風盛行。我經常和員工一起在食堂吃飯，還堅持做到拒請吃拒請玩。四是創(chuàng)新廉政建設舉措，倡導夫妻共做廉潔題，使干部家屬充分認識到家風正則官風正，把好家門，樹好家風，管住自己，當好宣傳員，關心配偶，當好監(jiān)督員，真正做到了把好家庭“拒收關”、“預防關”、“親情關”，這一舉措得到了上級部門的充分肯定。2020年局機關工程，不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過公開招標，使工程款降到最低點。2020年度拒收禮金禮品11000余元。
由于反腐倡廉態(tài)度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象，紀檢監(jiān)察連年被市紀委評為先進單位，而且是上管單位中唯一的一家，我還被市委、市政府評為優(yōu)秀領導干部并榮記二等功。
三、存在的不足及努力方向
回顧一年來的，成績是主流，但審視分析，2020年在履行職責、履行廉政建設方面還存在以下方面的不足：
一是網(wǎng)絡建設與局和省、市局的要求以及和先進單位相比還有一定的差距，網(wǎng)絡功能和網(wǎng)絡資源還有待于進一步提升和優(yōu)化；
二是專賣管理和客戶關系管理還有待于進一步創(chuàng)新和深化。
三是企業(yè)政治思想還有待于進一步加強，我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現(xiàn)象，繼續(xù)奮進的精神和創(chuàng)新意識還有待于進一步提高。
四是個人在學習方面還要進一步加強，廉政建設創(chuàng)新水平還要更一步提高。
欲窮千里目，更上一層樓，針對存在的不足，確定在2020年中努力的方向：
一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務，堅持以黨的十六屆六中會議精神為指針，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流效益。
二是要進一步精細營銷，深化網(wǎng)絡建設，提升和優(yōu)化網(wǎng)絡功能和網(wǎng)絡資源，各項都要切實達到局和省、市局的要求，全面提高網(wǎng)建水平。
三是要進一步強化打私打假高壓態(tài)勢，做實做細內部專賣管理檢查監(jiān)督，創(chuàng)新和深化客戶關系管理。
四是要進一步做好企業(yè)政治思想，進一步弘揚奮進、奉獻、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識，當好班長，帶好隊伍。
五是要進一步加強學習，進一步加強學習的系統(tǒng)性與深入性，更一步提高廉政建設實效與創(chuàng)新水平。
以上是我的述職述廉情況，如有不當之處，請市局考核組與全體干部職工批評指正。
另外借此機會，祝大家在新的一年里：一帆風順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬事如意！
謝謝大家！
述職人：
二〇一四年元月
《煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告(第2頁)》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職述廉報告(第2頁)。weq

”案件屬于網(wǎng)絡販假案，現(xiàn)場查獲假冒卷煙120余件，其下線涉案人員多達30余人，涉案金額120余萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。另外，我們還在電視臺開辟了煙草違規(guī)案件曝光臺，對嚴重違反《煙草專賣法》的經營戶在電視臺公開曝光，下發(fā)整改通知書11戶，列出139戶的取締名單，其煙草證不予年審。在強有力的執(zhí)法打擊下，卷煙市場秩序有了明顯的好轉，市場凈化率得到進一步提升。
建立內部專賣管理檢查監(jiān)督長效機制
為貫徹落實內部專賣管理監(jiān)督精神，切實規(guī)范企業(yè)經營行為。我局結合實際，建立了加強內部專賣管理監(jiān)督長效機制。
一是加大宣傳和社會監(jiān)督力度。加強內部監(jiān)督管理的宣傳，增強廣大干部職工對此項重要性的認識；完善投訴制度，形成上下結合、內外結合監(jiān)督機制。
二是堅持定期考核和日常檢查相結合的方式，對企業(yè)內部生產、經營行為、管理行為實行每月和不定期地進行自查，采取查閱有關文件和記錄，逐筆清理、核實，發(fā)現(xiàn)問題及時制止或邊整邊改，促進內部專賣管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、日?；?。
三是進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監(jiān)督檢查后及時進行通報，按要求將生產經營所涉及的業(yè)務數(shù)據(jù)等相關資料、文件存檔備查，確保內管相應的資料齊全、裝訂規(guī)范。
（三）企業(yè)內部管理
，構建規(guī)范化企業(yè)管理體系。今年，我們將規(guī)范化管理列入企業(yè)內部管理重點，一方面，引入國際標準化管理模式，實施質量職業(yè)健康安全一體化管理。另一方面，全面啟動了辦公自動化，嚴格按照管理規(guī)范流轉公文，實現(xiàn)了“無紙化”辦公。同時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，健全完善了各項內控制度，全面構建依法治企的管理體系。2020年7月，我局順利通過了省貫標認證中心的審核認證，企業(yè)管理達到了標準化、現(xiàn)代化的水平。
進一步規(guī)范了財務管理。我們堅持科學理財，強化管理意識：一是規(guī)范了資金管理，經常性對送貨車輛資金實物抽查盤底，逐日收取銷售日報及資金回籠單；對專賣規(guī)費、罰沒款分季度盤底，一一核對，嚴格罰繳分離。二是規(guī)范了費用管理。年初由財務對費用分項目分解，列出計劃，并堅持經濟開支程序和費用公開透明，按減控計劃從嚴掌握，從嚴管理，確保了全年費用不突破預算這一目標的順利實現(xiàn)。三是規(guī)范了會計基礎，進一步細化了會計核算，為領導提供了最直觀的量本利數(shù)據(jù)。四是繼續(xù)推行“4 1”費用管理方式，嚴把資金關口，有效地保證了企業(yè)各項的順利開展。
安全警鐘長鳴。我們堅決貫徹“安全第一、預防為主”“誰主管、誰負責”的方針，實行“全員、全方位、全過程”的安全管理體制。一是繼續(xù)實行安全責任承包制，層層簽訂了安全責任狀。二是認真開展安全生產教育。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習，進行了安全知識測試；結合市局組織的消防比武活動，組織消防培訓演練活動，在參加市局比武活動獲得好評。另外，我們還在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強了全員安全意識，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風尚。2020年還投入整改資金6萬余元，對重點部位的安全設施進行了全面改造，對安全隱患進行了徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業(yè)全方位，全過程的安全，為我們搞好經營提供了強有力的保障。2020年全年實現(xiàn)無大小安全事故，安保得到了市局的充分肯定。
（四）精神文明建設
我們在年初明確了爭創(chuàng)省文明建設標兵單位的奮斗目標，并結合企業(yè)實際開展了生動活潑的精神文明創(chuàng)建活動。
“三個機制”。一是建立了全員共創(chuàng)的管理機制。成立了文明創(chuàng)建專門的領導班子，形成了全員共創(chuàng)文明的格局。二是建立了嚴格的考核機制。我們將文明創(chuàng)建擺在突出位置，列入了每年年度總目標，與經濟、安全同部署、同檢查、同考核，制定了一整套嚴密的文明創(chuàng)建考核細則，量化指標、層層分解、逐級落實、責任到人，確保了雙文明目標考核的科學性與可操作性。三是建立了多層次的監(jiān)督機制，確保文明創(chuàng)建的各項落到實處。
，提高全員政治理論和業(yè)務素質。我們把創(chuàng)建“學習型”企業(yè)，提高隊伍素質作為企業(yè)文明創(chuàng)建的一項重要內容，貫穿始終，長抓不懈，做到學習有規(guī)劃、有督促、有考核。一是堅持“憑實績用干部，以發(fā)展論是非”，加強對中層干部的培養(yǎng)教育，做到人盡其才，才盡其用，進一步增強了干部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責任心，激發(fā)員工學習熱情。二