【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)。年初局黨組又推出“家庭促廉”“讀書(shū)思廉”活動(dòng)，將廉潔自律內(nèi)容延伸到家庭，由紀(jì)檢室定期向干部及家庭推薦廉政文章，贈(zèng)送廉政教育讀本100余冊(cè)，采取讀書(shū)會(huì)、主題征文、開(kāi)設(shè)“廉政之窗”、發(fā)送廉政短信息等形式，進(jìn)行廉政教育。同時(shí)舉辦了“廉政課堂”，請(qǐng)市紀(jì)委、市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)講課，做到警鐘長(zhǎng)鳴，由于反腐倡廉態(tài)度堅(jiān)決，措施有力，活動(dòng)有效，干部職工廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，我們相當(dāng)注重公開(kāi)、透明原則，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評(píng)審的作用，2020年共評(píng)審經(jīng)濟(jì)活動(dòng)94筆。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié)，始終把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委四次全會(huì)精神及《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則（試行）》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念，鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，使自己進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性、必要性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的免疫力，為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，奠定了良好的基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
作為班長(zhǎng)，我堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持正確處理個(gè)人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級(jí)與上級(jí)的關(guān)系，切實(shí)提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持統(tǒng)攬全局，發(fā)揮班子整體功能，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成班子合力。認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，虛心接受同志們的意見(jiàn)和建議，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)民主，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。同時(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并提出要從“思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任分工、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究”四個(gè)方面著手，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用。二是將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年總體規(guī)劃，任務(wù)分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查考核，自己帶頭，齊抓共管，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。三是做實(shí)了“四抓”即：抓思想認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)；抓責(zé)任分工，不斷明確各單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制的職責(zé)；抓監(jiān)督檢查，不斷加大落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度；抓
責(zé)任追究，不斷堅(jiān)持“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
（四）自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做全局廉政建設(shè)的示范和表率
為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制，我站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)作大事、要事來(lái)抓，做到早研究、早部署。對(duì)廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時(shí)，還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門(mén)廉政建設(shè)的部署和落實(shí)情況，聽(tīng)取進(jìn)展情況匯報(bào)，了解目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。
群雁還須頭雁領(lǐng)，打鐵不怕自身硬。局黨組一班人深刻認(rèn)識(shí)到律人先律己，一是堅(jiān)持做到“四管四不”，即管住位子，不以權(quán)謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂(lè)；管住“袋子”，不取不義之財(cái)；管住車子，不因私事占公家便宜。二是非公不動(dòng)用小車。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風(fēng)盛行。我經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯，還堅(jiān)持做到拒請(qǐng)吃拒請(qǐng)玩。四是創(chuàng)新廉政建設(shè)舉措，倡導(dǎo)夫妻共做廉潔題，使干部家屬充分認(rèn)識(shí)到家風(fēng)正則官風(fēng)正，把好家門(mén)，樹(shù)好家風(fēng)，管住自己，當(dāng)好宣傳員，關(guān)心配偶，當(dāng)好監(jiān)督員，真正做到了把好家庭“拒收關(guān)”、“預(yù)防關(guān)”、“親情關(guān)”，這一舉措得到了上級(jí)部門(mén)的充分肯定。2020年局機(jī)關(guān)工程，不少包工頭紛紛登門(mén)送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，使工程款降到最低點(diǎn)。2020年度拒收禮金禮品11000余元。
由于反腐倡廉態(tài)度堅(jiān)決，措施有力，活動(dòng)有效，干部職工廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象，紀(jì)檢監(jiān)察連年被市紀(jì)委評(píng)為先進(jìn)單位，而且是上管單位中唯一的一家，我還被市委、市政府評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部并榮記二等功。
三、存在的不足及努力方向
回顧一年來(lái)的，成績(jī)是主流，但審視分析，2020年在履行職責(zé)、履行廉政建設(shè)方面還存在以下方面的不足：
一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與局和省、市局的要求以及和先進(jìn)單位相比還有一定的差距，網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源還有待于進(jìn)一步提升和優(yōu)化；
二是專賣管理和客戶關(guān)系管理還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新和深化。
三是企業(yè)政治思想還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們有的同志還存在在成績(jī)面前沾沾自喜的現(xiàn)象，繼續(xù)奮進(jìn)的精神和創(chuàng)新意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。
四是個(gè)人在學(xué)習(xí)方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)，廉政建設(shè)創(chuàng)新水平還要更一步提高。
欲窮千里目，更上一層樓，針對(duì)存在的不足，確定在2020年中努力的方向：
一是要緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以黨的十六屆六中會(huì)議精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進(jìn)一步開(kāi)拓新思路，開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新突破，建一流隊(duì)伍、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流效益。
二是要進(jìn)一步精細(xì)營(yíng)銷，深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源，各項(xiàng)都要切實(shí)達(dá)到局和省、市局的要求，全面提高網(wǎng)建水平。
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化打私打假高壓態(tài)勢(shì)，做實(shí)做細(xì)內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督，創(chuàng)新和深化客戶關(guān)系管理。
四是要進(jìn)一步做好企業(yè)政治思想，進(jìn)一步弘揚(yáng)奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、協(xié)作、創(chuàng)新四個(gè)意識(shí)，當(dāng)好班長(zhǎng)，帶好隊(duì)伍。
五是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性與深入性，更一步提高廉政建設(shè)實(shí)效與創(chuàng)新水平。
以上是我的述職述廉情況，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)市局考核組與全體干部職工批評(píng)指正。
另外借此機(jī)會(huì)，祝大家在新的一年里：一帆風(fēng)順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
述職人：
二〇一四年元月
《煙草專賣局(分公司)營(yíng)銷部年度述職述廉報(bào)告(第2頁(yè))》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀煙草專賣局(分公司)營(yíng)銷部年度述職述廉報(bào)告(第2頁(yè))。weq

”案件屬于網(wǎng)絡(luò)販假案，現(xiàn)場(chǎng)查獲假冒卷煙120余件，其下線涉案人員多達(dá)30余人，涉案金額120余萬(wàn)元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。另外，我們還在電視臺(tái)開(kāi)辟了煙草違規(guī)案件曝光臺(tái)，對(duì)嚴(yán)重違反《煙草專賣法》的經(jīng)營(yíng)戶在電視臺(tái)公開(kāi)曝光，下發(fā)整改通知書(shū)11戶，列出139戶的取締名單，其煙草證不予年審。在強(qiáng)有力的執(zhí)法打擊下，卷煙市場(chǎng)秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)凈化率得到進(jìn)一步提升。
建立內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制
為貫徹落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督精神，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。我局結(jié)合實(shí)際，建立了加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。
一是加大宣傳和社會(huì)監(jiān)督力度。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的宣傳，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)此項(xiàng)重要性的認(rèn)識(shí)；完善投訴制度，形成上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合監(jiān)督機(jī)制。
二是堅(jiān)持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為、管理行為實(shí)行每月和不定期地進(jìn)行自查，采取查閱有關(guān)文件和記錄，逐筆清理、核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止或邊整邊改，促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、日?；?。
三是進(jìn)一步做好痕跡化管理。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。
（三）企業(yè)內(nèi)部管理
，構(gòu)建規(guī)范化企業(yè)管理體系。今年，我們將規(guī)范化管理列入企業(yè)內(nèi)部管理重點(diǎn)，一方面，引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實(shí)施質(zhì)量職業(yè)健康安全一體化管理。另一方面，全面啟動(dòng)了辦公自動(dòng)化，嚴(yán)格按照管理規(guī)范流轉(zhuǎn)公文，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)紙化”辦公。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，健全完善了各項(xiàng)內(nèi)控制度，全面構(gòu)建依法治企的管理體系。2020年7月，我局順利通過(guò)了省貫標(biāo)認(rèn)證中心的審核認(rèn)證，企業(yè)管理達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的水平。
進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。我們堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)，強(qiáng)化管理意識(shí)：一是規(guī)范了資金管理，經(jīng)常性對(duì)送貨車輛資金實(shí)物抽查盤(pán)底，逐日收取銷售日?qǐng)?bào)及資金回籠單；對(duì)專賣規(guī)費(fèi)、罰沒(méi)款分季度盤(pán)底，一一核對(duì)，嚴(yán)格罰繳分離。二是規(guī)范了費(fèi)用管理。年初由財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用分項(xiàng)目分解，列出計(jì)劃，并堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)開(kāi)支程序和費(fèi)用公開(kāi)透明，按減控計(jì)劃從嚴(yán)掌握，從嚴(yán)管理，確保了全年費(fèi)用不突破預(yù)算這一目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化了會(huì)計(jì)核算，為領(lǐng)導(dǎo)提供了最直觀的量本利數(shù)據(jù)。四是繼續(xù)推行“4 1”費(fèi)用管理方式，嚴(yán)把資金關(guān)口，有效地保證了企業(yè)各項(xiàng)的順利開(kāi)展。
安全警鐘長(zhǎng)鳴。我們堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，實(shí)行“全員、全方位、全過(guò)程”的安全管理體制。一是繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任承包制，層層簽訂了安全責(zé)任狀。二是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和開(kāi)展消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，進(jìn)行了安全知識(shí)測(cè)試；結(jié)合市局組織的消防比武活動(dòng)，組織消防培訓(xùn)演練活動(dòng)，在參加市局比武活動(dòng)獲得好評(píng)。另外，我們還在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動(dòng)，有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺(jué)性，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風(fēng)尚。2020年還投入整改資金6萬(wàn)余元，對(duì)重點(diǎn)部位的安全設(shè)施進(jìn)行了全面改造，對(duì)安全隱患進(jìn)行了徹底整改。這一系列措施的落實(shí)到位，確保了企業(yè)全方位，全過(guò)程的安全，為我們搞好經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保障。2020年全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大小安全事故，安保得到了市局的充分肯定。
（四）精神文明建設(shè)
我們?cè)谀瓿趺鞔_了爭(zhēng)創(chuàng)省文明建設(shè)標(biāo)兵單位的奮斗目標(biāo)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展了生動(dòng)活潑的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
“三個(gè)機(jī)制”。一是建立了全員共創(chuàng)的管理機(jī)制。成立了文明創(chuàng)建專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了全員共創(chuàng)文明的格局。二是建立了嚴(yán)格的考核機(jī)制。我們將文明創(chuàng)建擺在突出位置，列入了每年年度總目標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)、安全同部署、同檢查、同考核，制定了一整套嚴(yán)密的文明創(chuàng)建考核細(xì)則，量化指標(biāo)、層層分解、逐級(jí)落實(shí)、責(zé)任到人，確保了雙文明目標(biāo)考核的科學(xué)性與可操作性。三是建立了多層次的監(jiān)督機(jī)制，確保文明創(chuàng)建的各項(xiàng)落到實(shí)處。
，提高全員政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)作為企業(yè)文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容，貫穿始終，長(zhǎng)抓不懈，做到學(xué)習(xí)有規(guī)劃、有督促、有考核。一是堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)用干部，以發(fā)展論是非”，加強(qiáng)對(duì)中層干部的培養(yǎng)教育，做到人盡其才，才盡其用，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的主人翁意識(shí)、憂患意識(shí)和危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任心，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。二