20xx電信局公眾客戶(hù)部副經(jīng)理述職報(bào)告2(編輯修改稿)
2025-01-17 06:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 維護(hù)工作。采取一監(jiān)督、二跟蹤、三考核的辦法（由測(cè)量臺(tái)監(jiān)督、10000號(hào)跟蹤、公客部考核），加大維護(hù)力度，對(duì)經(jīng)常有維護(hù)質(zhì)量或用戶(hù)申告的社區(qū)經(jīng)理，采取談話制度，并寫(xiě)出書(shū)面整改意見(jiàn)。只有嚴(yán)抓共管，才能使四項(xiàng)線路指標(biāo)每月達(dá)標(biāo)，才能保證維護(hù)質(zhì)量的良性發(fā)展，才能使服務(wù)水平不斷提高。
社區(qū)經(jīng)理應(yīng)急用戶(hù)所急，想用戶(hù)所想。內(nèi)部考核規(guī)定：一般裝機(jī)工單10天內(nèi)處理完畢，沒(méi)特殊情況最長(zhǎng)不能超過(guò)20天。寬帶用戶(hù)48小時(shí)內(nèi)裝通竣工。對(duì)暫時(shí)不要安裝的，向用戶(hù)留下名片或讓用戶(hù)撥打10000號(hào)，使用戶(hù)有路可找，有門(mén)可尋，真心誠(chéng)意為用戶(hù)著想，全心全意為用戶(hù)服務(wù)。
加強(qiáng)線路資料的管理力度。要求每個(gè)社區(qū)經(jīng)理班每月必須完成2只交接箱的整治工作。確保號(hào)線資料的正確性，為渠道支撐系統(tǒng)和今后的維護(hù)工作打下基礎(chǔ)。
四、抓好員工培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提高。
世界在前進(jìn)，企業(yè)在發(fā)展，要求我們員工觀念不斷轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷更新。社區(qū)班內(nèi)要營(yíng)造積極向上的氛圍，發(fā)揮社區(qū)經(jīng)理的自身優(yōu)勢(shì)。
立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的知識(shí)和對(duì)崗位最有效的技能
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