20xx房地產(chǎn)工程年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 06:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金六福，夢天，冠牛，潤成創(chuàng)展等還有一定的影響力，我們的目標客戶也主要是高端的木門廠，鋁合金門窗廠及家具廠。這一部分工作稍后開展，業(yè)務(wù)目前人手不足，而且周期長，見效慢。
5工作策略：
(1)要事為先：分清問題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中最重要，最緊急的事情。
(2)步步為營：在解決重要問題的同時，充分考慮公司的總體規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問題同時，做好長遠規(guī)劃和安排，做到有計劃的層層推進。
(3)優(yōu)勢合作，充分發(fā)揮每個銷售人員的能力，利用每個銷售人員的自制力優(yōu)勢為團隊作貢獻。
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根據(jù)市場競爭情況，結(jié)合公司產(chǎn)品情況及部門成立時間情況。
(1)20XX年全國二十萬以上工程達成合作10個(不含經(jīng)銷商工程)。
(2)達成全國工程項目戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟協(xié)議5家。
(3)20XX年扶助全國經(jīng)銷商二十萬以上工程達成合作10個。
(4)20XX年全國設(shè)計公司完成開拓客戶30家，達成10個項目指定我公司產(chǎn)品。
(5)20XX年木門廠達成合作5家
(6)20XX年全國酒店管理公司完成開拓10家。
(7)對客戶應(yīng)收款的呆賬(死賬)不超過銷售總額的千分之零點五。
(8)對客戶產(chǎn)品相應(yīng)要求的確定與評審，準確率百分之九十九點五。
?。?br /> 商機優(yōu)先，客戶溝通中以客戶需求為導(dǎo)向，并在日常溝通中優(yōu)先安排商機的跟進與聯(lián)絡(luò)。
【篇二】
一、安全管理
1，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。必須堅持不斷更新改造。提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。2，明確安
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