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正文內(nèi)容

20xx小學校長個人述職報告范文參考(編輯修改稿)

2025-01-17 06:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 二:無愧
  美化校園,加強校園軟硬件設施建設。
  學校多次購買教具、學具等,加強各個功能教室的管理和使用。充分利用網(wǎng)絡,實現(xiàn)資源共享。改造修建水房3個,硬化了學校操場,新建了教職工車棚,為教師購買了圖書千余冊,教師寶二十余臺,為師生電腦配置電腦防輻射器等。
  創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校,育人勵志,德育為本。
  學校工作始終堅持以德育為核心,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。結(jié)合重大節(jié)日、紀念日舉行征文、書法、繪畫、演唱、手抄報比賽。每年的校園藝術(shù)節(jié)、新年聯(lián)歡會為學生搭建了展示的平臺,弘揚了學生的特長。同時利用紅領(lǐng)巾廣播站、升旗儀式等,激發(fā)學生的愛國主義情感。讓德育教育潤物無聲。
  重視安全工作,創(chuàng)建平安校園
  安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好安全工作,學校成立了組織機構(gòu),層層簽定安全責任書。堅持進行安全演練,加強了制度建設和值日值周工作,后勤人員每周定期檢查設施設備,及時維修,及早消除安全隱患,使得學校無一起安全事故發(fā)生。
  運用科學理念,鑄造教師隊伍。
  建設一支具有高度向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,富有改革創(chuàng)新、求真務實的師資隊伍,才是學校的真正財富。學校堅持認真組織教師政治學習和業(yè)務學習,將依法治教、以德治教相結(jié)合,倡導教師鑄師魂,養(yǎng)師德,樹新風,注重言傳身教,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、默默奉獻、團結(jié)友愛的精神。曹鳳華老師被評為市師德師風先進個人,高艷、高冬梅老師被評為教師節(jié)優(yōu)秀教師。70名教師為患骨癌的張老師的兒子捐款25300元。我本人做教師表率,學習局長的《教育即人學》、《魅力教師的修煉》等書籍,寫學習筆記近2萬字,撰寫博文26篇,其中《化解不和諧注入正能量 打造和諧教師團隊》在市小學骨干校長高級研修班上作交流,還有2篇發(fā)表在《南票教育》上。
  以教學為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強校。
  主要有以下幾個方面:
  (1)落實常規(guī),加強教學管理。在常規(guī)教學管理中,首先建立了各種常規(guī)管理制度,學校每月進行常規(guī)教學檢查,并及時總結(jié)反饋。樹立向40分鐘要質(zhì)量、要效益的意識。學校的教學成績一直名列全區(qū)前列。
  (2)加強教研活動,提高教學水平。學校領(lǐng)導當排頭兵,深入教學第一線,聽課評課,每學期聽評課都在50節(jié)以上,為教師做業(yè)務講座。每學期都舉行過關(guān)課、公開課、觀摩課、賽課等活動,舉辦教師基本功大賽,促進教師業(yè)務水平的提高。
  (3)加大課改力度,創(chuàng)新課堂教學。教學始終以“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”為宗旨。建立了平等的師生關(guān)系,創(chuàng)造民主、和諧的教學環(huán)境,倡導“自主、合作、探究”的學習方式。以學生主動參與為主線,樹立了新的課堂教學評價標準,打造高效生命課堂。
  (4)開展豐富多彩的學科競賽活動,突出學校特色。我校堅持約定俗成競賽活動,如一年級的拼音過關(guān)、二年級的速算比賽、三年級的詞語競賽、四年級的計算題競賽、五六年級的應用題競賽、三到六年級的英語單詞競賽和作文競賽、經(jīng)典早餐、英語驛站、美文賞讀、書法晚宴等,豐富了學生的學習生活,開拓了學生的眼界,激發(fā)了學生的興趣,提高了學生的綜合素質(zhì)。
  (5)加強與家長的聯(lián)系,辦人民滿意的學校。每學期我們都通過家訪、電訪,以及適時召開家長會,使家長比較深入地了解學校,了解子女在校的學習情況,我們還聽取了家長寶貴的意見,力求辦人民滿意的學校,學校人數(shù)已近1200人。
  廉潔自律,勤政務實。
  我校堅持全面推行校務公開,嚴格財務紀律,遵守收費標準。嚴格管理好學校經(jīng)費,保證經(jīng)費用在點子上。做到??顚S?。使全校無亂收費、亂補課和亂訂教輔資料的現(xiàn)象。
  關(guān)鍵詞之三:自省
  一年的工作雖然取得了一定的成績,仍存在很多不足:
  課改發(fā)展不均衡,班主任好于科任,年輕教師好于年老教師。
  隨著老教師退休高潮的到來,師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約著學校的可持續(xù)發(fā)展。
  學校在打造自己的特色方面做得還不夠。
  學校廁所存在嚴重的安全隱患,將繼續(xù)申請,爭取解決,確保師生安全。
  “發(fā)展無止境,管理無極限”。我將用心去做學校管理過程中的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓實驗小學在奮進中追求創(chuàng)新。
  以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,謝謝!
  述職人:
  20xx年xx月xx日
小學校長個人述職報告(三)  今年以來,在教委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務實工作,率先垂范,以身作則,認真履行校長職責,帶頭做好學校的各方面工作,認真完成了年
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