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20xx學校校長年終個人總結范文三篇(編輯修改稿)

2025-01-17 06:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 制,重大建設、添置項目都經(jīng)教代會集體審議通過。
  精心實施“蛋奶工程”。嚴格落實“蛋奶工程”環(huán)節(jié)管理制度,確保管理規(guī)范及學生安全食用。
  七、不斷加強學校安全工作。
  本學年先后開展了:上好安全教育第一課、安全教育周、秋季校園安全工作專項檢查、百日大檢查大整治、反恐防范、小學生冬季安全大檢查、防震減災演練、學校常見傳染病防控、冬季重度污染天氣預防、預防中小學生溺水、校園安全和校園周邊綜合治理大整治、致學生家長的一封信等系列安全活動,有效地預防了安全事故的發(fā)生和提高了廣大師生的安全意識。
  進一步加強學校安全穩(wěn)定及防范管理工作。安全穩(wěn)定是學校一切工作的前提和基礎。日常管理中我們牢固樹立安全責任意識,建立全員參與的學校安全工作體系。一是加強校園安全排查,每周一定期開展收繳*活動,加強校園安全、食堂衛(wèi)生安全、門禁管理安全等檢查,排除一切可能存在的安全隱患。二是嚴格落實學校安全責任,落實安全工作一把手負責制,建立健全學校內部安全管理工作規(guī)章制度,完善學校重大安全事故應急處理預案,開展安全應急疏散演練。三是扎實開展安全專題教育活動,提高學生安全意識和防范能力。四是注重群眾關心的熱點問題,及時化解矛盾糾紛。五是堅持領導值班制度。建立了日常值周及每日護校制度,堅持值周護校均由領導帶班。本學年中心校對各校值班情況采取不定期突擊檢查,對值班脫崗的學校進行通報批評,并限期整改。我校保持了多年來安全管理零事故的發(fā)生。
  八、加強教育宣傳工作。我校根據(jù)縣局教育宣傳的要求,確定專人負責教育宣傳工作,制定了教育宣傳工作制度,規(guī)定每月每校定期上報宣傳稿件,加大宣傳力度。要求每校每月不少于3篇宣傳稿件。我校先后開展的書法教育活動及團省委關愛留守兒童活動被市縣電視臺進行了報道。同時,我校運動會、經(jīng)典頌讀、志愿者聯(lián)盟等活動報道也得到相關網(wǎng)站的刊登,起到了良好的宣傳效果。
  九、全面推進雙高雙普工作。
  強化部室管理。我校利用“雙高雙普”創(chuàng)建為契機,雖然學校建筑面積有限,仍然調整了:微機室、圖書閱覽室、音樂電子琴室、舞蹈室、少隊體育器材室、集體辦公室、書法美術室,其它部室也根據(jù)雙高雙普要求做了規(guī)劃。同時制定并完善了相關部室的制度建設,健全和規(guī)范了部室使用及管理。
  明確了辦學思想。完善了校訓、校風、教風及學風建設,設計了學校?;眨谱髁藢W校大門牌匾。
  積極爭取協(xié)調上級資金項目,改善校園環(huán)境。我校在本學年全面貫徹“雙高雙普”要求,不斷加大校園環(huán)境建設力度,先后完成了教師、學生廁所的改建工程、學校餐廳建設工程、廣場道路硬化、操場改建、制作校徵、教室照明改造、學校標語、書法文化牌匾及部室標牌更新工作,豐富了校園文化,極大地改善了校園環(huán)境的面貌。
  大力推進雙高雙普表檔及過程性資料建設力度,經(jīng)過全體教職工的不斷努力,現(xiàn)已基本完成雙高雙普資料建設的階段性任務。
  七、存在問題:
  一是我校教學質量嚴重滯后,說明我們工作中還有很多地方做得不夠到位,需要在今后工作中不斷改進和完善。
  二是校本研修工作開展不夠扎實,高效課堂建設方面主觀認識還不到位。很多工作停留于表面,沒有深入性地進行研究分析。
  三是常規(guī)管理精細化不到位,教學管理方面缺少科學系統(tǒng)的評價體系。校本課題研究覆蓋面不足,教研活動形式單一。
  四是德育工作沒有系統(tǒng)的安排部署,部分活動開展存在*蛇尾、主題標準不規(guī)范、效果不明顯等現(xiàn)象。
  五是學校辦學條件較差,校舍嚴重不足、教學設施陳舊,布局不合理,與標準規(guī)范和人民群眾的要求相差較遠。
  六是教師隊伍人員短缺,教師結構極不合理,老齡化嚴重。
  以上問題嚴重制約我鎮(zhèn)教育的發(fā)展,我們要思想高度重視,采取有力的措施加以盡快解決,只有認真對待,并強力克服各種困難,才能保證我鎮(zhèn)的教育教學質量全面提升。
  總之,經(jīng)過一年來的努力,我鎮(zhèn)目前教育形勢趨于穩(wěn)定態(tài)勢,盡管我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但許多工作還要進一步完善,我們將會盡自己的努力去完善和發(fā)展我鎮(zhèn)教育事業(yè),向陂西人民交一份滿意的答卷。
  小學校長年終個人總結
  一年來,我們遵照“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學思想,以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:
  一、德育工作
  學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。
  (一)、健全和強化德育領導機構。
  成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。
  (二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
  一年來召開班主任培訓會四次,經(jīng)驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業(yè)務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。
  (三)、扎實開展德育常規(guī)工作。
  開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,
  堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內容,做到責任到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。
  每周班務主題,開展各項班級活動,在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。
  (四)、強化落實德育考評工作。
  以衛(wèi)生先進、文明班集體的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
  加強教師師德的考評,學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。
  (五)、加強校園文化建設
  充分利用周四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期。利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng)。周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次。同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。
  (六)、組織學生活動,豐富校園生活
  文體活動:先后舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽,慶?!傲弧蔽乃嚤硌荩瑧c“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校積極組織學生參加縣中小學生田徑運動會,并取得了優(yōu)異成績。
  感恩教育活動:積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。
  綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。
  (七)陽光體育方面
  依照上級部門精神,堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。
  二、教學工作
  (一)、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作
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