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正文內(nèi)容

20xx土建工程師年度工作總結(jié)模板(編輯修改稿)

2025-01-17 06:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。
  甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進一步的細化。
  現(xiàn)場安全文明施工落實不是很到位,對各管樓號的工程師負責(zé)的現(xiàn)場要求不是很嚴。
  對施工現(xiàn)場發(fā)生的主要問題記錄不是很詳細。
  三、對存在問題下步的改進措施
  進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點,拿出切實可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進度向前趕。
  繼續(xù)加強質(zhì)量管控力度,對每個部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到心中有數(shù),加強薄弱部位管理,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預(yù)防,確保工程質(zhì)量。
  從管理人員到現(xiàn)場工人,每個人心中都必須樹立安全施工標(biāo)準(zhǔn),要求管理人員在是施工過程中時刻抓在心中的首要問題,安全控制也是施工過程中的主要
  施工單位現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不到位,對下屬勞務(wù)隊要求不嚴,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能從根源控制,導(dǎo)致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問題較多,在我方多次現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位進行整改,但后序施工過程中還是多次發(fā)現(xiàn)。
  土建工程師年度工作總結(jié)篇二
  20XX年即將過去,經(jīng)過緊張而又忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事共同的關(guān)懷和幫助下,圓滿完成了各項工作,個人能力及工作經(jīng)驗都得到了提高,為了以后更好完成工作,成為更優(yōu)秀的員工,對我個人這一年的工作進行總結(jié)。
  今年的工作主要都是工程實施階段的工作,首先是箱涵工程,從20xx年年末開工到20xx年4月份竣工完成,經(jīng)歷前后約5個月的時間,AB區(qū)之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,達到設(shè)計、相關(guān)規(guī)范及使用
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