【文章內(nèi)容簡介】 元人民幣建設年產(chǎn)萬噸機焦項目。其中，個外資項目的成功引進，為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人，每年可增加農(nóng)民收入萬元。
、強化進出口企業(yè)培育力度，努力拓展國際市場
五是緊抓信息，強化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介**彩色沙林項目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺(終南山)旅游景點開發(fā)項目。促成了香港玖龍集團張菌董事長親赴**進行萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。
出口、消費和投資是經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進出口貿(mào)易的主管單位，我努力加大進出口貿(mào)易企業(yè)的培育力度，努力拓展國際市場。年至今，累計完成進出口貿(mào)易總額萬美元。其中，年上半年完成進出口總額.萬美元，同比增長%，完成市下達目標的%。
一是培育擴大外貿(mào)出口企業(yè)隊伍。結(jié)合我縣實際，積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責任公司辦理自營進出口經(jīng)營權(quán)，全縣累計辦理自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)戶，比年增加戶，年均增長戶。
二是加大企業(yè)扶持力度，做好服務工作。項目引進后續(xù)服務是否到位，關系到以商招商是否成功，關系到企業(yè)增資擴股進度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務制度，責任到人，任務到人，主動深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭取到萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設和出口基地備案申請工作。
三是幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。幫助我縣戶企業(yè)進行yc品牌認證，爭取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產(chǎn)品進入云南知名品牌行列，幫助千佛公司爭取到萬元的品牌發(fā)展資金。同時，依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺，共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等戶企業(yè)參會展洽昆交會，珠洽會。兩年來，累計簽訂出口貨單宗，協(xié)議出口資金萬美元，有力推動我縣出口市場開拓。
、切實履行職能，落實“四個強化”
為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實“四個強化”。
一是強化領導，調(diào)整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、企業(yè)服務科、辦公室等業(yè)務科室具體負責，成立了相應的工作專班。二是強化責任，落實領導和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度。三是強化經(jīng)濟運行調(diào)度，嚴格按照縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展目標要求，認真檢查督辦主要經(jīng)濟指標的落實，我堅持親自抓月調(diào)度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，認真分析經(jīng)濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步。四是強化服務，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設排憂解難，及時協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導企業(yè)強化管理，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點：一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)戶，其中外資企業(yè)戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)%增長比率，上繳稅收增長達%，使用下崗工人人，年均增加勞動力收入萬元。就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人次，年均增加農(nóng)民收入萬元。其中，年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，上繳稅收萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實際增加固定資產(chǎn)投資.億元，萬噸機焦、超循機械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素k等一批重點建設項目順利推進。
(二)夯實基礎，突出重點，推動商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展
在推動流通工作發(fā)展中，我按照工作分工的不同，重點抓了三個方面工作。
一是抓項目申報。按照全市商務流通工作會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點，積極爭取上級市場建設項目專項資金，爭取到萬元的“東桑西移”專項建設資金。
二是抓好城鄉(xiāng)市場建設。聘請云南城鄉(xiāng)設計研究院進行城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃布局。同時，與香港傲捷公司達成**滇東蔬菜批發(fā)市場建設協(xié)議，促成西橋建材城建成營業(yè)，整合了**建材市場資源，完善了城市集散配套功能。
三是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設。經(jīng)過努力爭取，我縣列入國家商務部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設試點縣，三年來共爭取到個農(nóng)家店建設指標，爭取到建設資金萬元?，F(xiàn)已建成的個農(nóng)家店收到了較好的成效，經(jīng)營品種普遍增長%，平均月銷售額增長元，年收入達萬元的農(nóng)家店占%，年收入萬元的占%，年收入萬元的占%，個農(nóng)家店購買了購銷直通車微型車，活躍了農(nóng)村消費市場，提升了農(nóng)村消費能力。
(三)維護穩(wěn)定，強化信訪，妥善處理改制問題。我在工作中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想，堅持以人為本，切實關心和解決群眾最關心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點抓了兩項工作。
一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)職工的遺留問題。解決了戶商貿(mào)流通企業(yè)名職工的遺留問題，社會化退養(yǎng)人，正常退休人，移交社保部門人實行社會化管理，實現(xiàn)了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉(zhuǎn)變。
二是強化信訪，積極化解矛盾。為加強信訪工作，我局設立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項，累計接待處理上訪人員余人次，處理信訪案件件，在遇重大上訪問題時，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿(mào)公司等企業(yè)人次在改革中沒有處理的遺留問題。協(xié)調(diào)解決百貨公司、蔬菜公司戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證工作。派出工作人員人次到**、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費、扶恤費等人次的個性問題。針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題，及時啟動信訪應急預案，我和分管副局長親自帶隊，分派出個工作組共人次深入到職工家中做勸說工作，確保沒有越級上訪事件出現(xiàn)，維護了社會穩(wěn)定。
(四)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進產(chǎn)業(yè)健康
發(fā)展。由于商務局由多個部門組建而成，涉及執(zhí)法領域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。二是強化培訓，提高素質(zhì)，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，全局人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》。三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《云南省外來投資促進條例》及相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。
(五)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象
我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術(shù)和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障，樹立了較好的商務形象。
三、廉潔自律守紀，互融共進勤政廉政
在加強勤政廉政建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與經(jīng)濟業(yè)務工作的統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性。二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔。三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。
基于上述三點認識，我在整體工作部署上，始終把黨風廉政建設當作商務局的工作的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規(guī)定不準做的我決對不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人。二是用制度自律，我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨委或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會決定。三是以“局長”自律，一局之長應該是本局干部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣