【文章內(nèi)容簡介】 元人民幣建設(shè)年產(chǎn)萬噸機(jī)焦項(xiàng)目。其中，個外資項(xiàng)目的成功引進(jìn)，為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人，每年可增加農(nóng)民收入萬元。
、強(qiáng)化進(jìn)出口企業(yè)培育力度，努力拓展國際市場
五是緊抓信息，強(qiáng)化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡(luò)信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介**彩色沙林項(xiàng)目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目、大覺寺(終南山)旅游景點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目。促成了香港玖龍集團(tuán)張菌董事長親赴**進(jìn)行萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察洽談。
出口、消費(fèi)和投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進(jìn)出口貿(mào)易的主管單位，我努力加大進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的培育力度，努力拓展國際市場。年至今，累計(jì)完成進(jìn)出口貿(mào)易總額萬美元。其中，年上半年完成進(jìn)出口總額.萬美元，同比增長%，完成市下達(dá)目標(biāo)的%。
一是培育擴(kuò)大外貿(mào)出口企業(yè)隊(duì)伍。結(jié)合我縣實(shí)際，積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責(zé)任公司辦理自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，全縣累計(jì)辦理自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)戶，比年增加戶，年均增長戶。
二是加大企業(yè)扶持力度，做好服務(wù)工作。項(xiàng)目引進(jìn)后續(xù)服務(wù)是否到位，關(guān)系到以商招商是否成功，關(guān)系到企業(yè)增資擴(kuò)股進(jìn)度和出口市場占有率。為此我們實(shí)行跟蹤服務(wù)制度，責(zé)任到人，任務(wù)到人，主動深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進(jìn)出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭取到萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設(shè)和出口基地備案申請工作。
三是幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。幫助我縣戶企業(yè)進(jìn)行yc品牌認(rèn)證，爭取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產(chǎn)品進(jìn)入云南知名品牌行列，幫助千佛公司爭取到萬元的品牌發(fā)展資金。同時(shí)，依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺，共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等戶企業(yè)參會展洽昆交會，珠洽會。兩年來，累計(jì)簽訂出口貨單宗，協(xié)議出口資金萬美元，有力推動我縣出口市場開拓。
、切實(shí)履行職能，落實(shí)“四個強(qiáng)化”
為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實(shí)“四個強(qiáng)化”。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了抓對外開放招資引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，我自己堅(jiān)持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、企業(yè)服務(wù)科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)，成立了相應(yīng)的工作專班。二是強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度。三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，嚴(yán)格按照縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求，認(rèn)真檢查督辦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)，我堅(jiān)持親自抓月調(diào)度、季分析，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度和項(xiàng)目投資建設(shè)開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)追加措施，確保全年任務(wù)指標(biāo)與時(shí)間同步。四是強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)排憂解難，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是外來投資企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)戶，其中外資企業(yè)戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)%增長比率，上繳稅收增長達(dá)%，使用下崗工人人，年均增加勞動力收入萬元。就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人次，年均增加農(nóng)民收入萬元。其中，年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，上繳稅收萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實(shí)際增加固定資產(chǎn)投資.億元，萬噸機(jī)焦、超循機(jī)械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素k等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，推動商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展
在推動流通工作發(fā)展中，我按照工作分工的不同，重點(diǎn)抓了三個方面工作。
一是抓項(xiàng)目申報(bào)。按照全市商務(wù)流通工作會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點(diǎn)，積極爭取上級市場建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金，爭取到萬元的“東桑西移”專項(xiàng)建設(shè)資金。
二是抓好城鄉(xiāng)市場建設(shè)。聘請?jiān)颇铣青l(xiāng)設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃布局。同時(shí)，與香港傲捷公司達(dá)成**滇東蔬菜批發(fā)市場建設(shè)協(xié)議，促成西橋建材城建成營業(yè)，整合了**建材市場資源，完善了城市集散配套功能。
三是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)。經(jīng)過努力爭取，我縣列入國家商務(wù)部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)試點(diǎn)縣，三年來共爭取到個農(nóng)家店建設(shè)指標(biāo)，爭取到建設(shè)資金萬元?，F(xiàn)已建成的個農(nóng)家店收到了較好的成效，經(jīng)營品種普遍增長%，平均月銷售額增長元，年收入達(dá)萬元的農(nóng)家店占%，年收入萬元的占%，年收入萬元的占%，個農(nóng)家店購買了購銷直通車微型車，活躍了農(nóng)村消費(fèi)市場，提升了農(nóng)村消費(fèi)能力。
(三)維護(hù)穩(wěn)定，強(qiáng)化信訪，妥善處理改制問題。我在工作中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心和解決群眾最關(guān)心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)工作。
一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)職工的遺留問題。解決了戶商貿(mào)流通企業(yè)名職工的遺留問題，社會化退養(yǎng)人，正常退休人，移交社保部門人實(shí)行社會化管理，實(shí)現(xiàn)了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化信訪，積極化解矛盾。為加強(qiáng)信訪工作，我局設(shè)立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項(xiàng)，累計(jì)接待處理上訪人員余人次，處理信訪案件件，在遇重大上訪問題時(shí)，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿(mào)公司等企業(yè)人次在改革中沒有處理的遺留問題。協(xié)調(diào)解決百貨公司、蔬菜公司戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證工作。派出工作人員人次到**、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費(fèi)、扶恤費(fèi)等人次的個性問題。針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補(bǔ)償問題，及時(shí)啟動信訪應(yīng)急預(yù)案，我和分管副局長親自帶隊(duì)，分派出個工作組共人次深入到職工家中做勸說工作，確保沒有越級上訪事件出現(xiàn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
(四)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康
發(fā)展。由于商務(wù)局由多個部門組建而成，涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《云南省外來投資促進(jìn)條例》及相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中，我按照輕重緩急突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，酒類流通備案、生豬定點(diǎn)屠宰、石油成品油管理等幾大重點(diǎn)行業(yè)管理逐步理順。
(五)抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象
我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，樹立了較好的商務(wù)形象。
三、廉潔自律守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對商務(wù)中心工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔。三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。
基于上述三點(diǎn)認(rèn)識，我在整體工作部署上，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我決對不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人。二是用制度自律，我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨委或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會決定。三是以“局長”自律，一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣