【文章內(nèi)容簡介】 長過程中充分感受到團(tuán)隊(duì)組織的溫暖。如我校開展的建設(shè)校園文化活動，在教室、校園團(tuán)組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。
　　二是進(jìn)一步加大團(tuán)員常規(guī)管理的深度。下學(xué)期我們將進(jìn)一步加大團(tuán)員工作深度，細(xì)化工作的各個環(huán)節(jié)，全面參與團(tuán)員常規(guī)管理，使團(tuán)委的工作能做的更細(xì)、更實(shí)，真正發(fā)揮團(tuán)委的檢查督促作用，同時還需加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo)，促使團(tuán)組織真正為學(xué)校服務(wù)。
　　三是圍繞學(xué)校中心工作、按計(jì)劃開展活動，做到按部就班，不遺漏，不拖遢的開展各項(xiàng)活動，計(jì)劃上安排的活動要盡力做好做全，不能流于形式。下學(xué)期將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，動腦筋，想辦法，創(chuàng)造性的開展活動，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生品德教育、常規(guī)教育。四是學(xué)校安排的上課時間過于緊湊學(xué)生缺少必要的課余活動的時間，知識很多教育活動沒法開展，下學(xué)期團(tuán)委教制定具體的活動時間，充分利用一切有利因素加大對學(xué)生團(tuán)員干部的教育。五是沒有充分調(diào)動團(tuán)干部的工作積極性，今后將進(jìn)一步完善團(tuán)干部工作機(jī)制，挖掘團(tuán)干部工作、領(lǐng)導(dǎo)、管理的潛力，開闊思路，求實(shí)創(chuàng)新，提高能力，培育精品工程，使學(xué)校組織的各項(xiàng)活動上層次，取得德育教育的真正目標(biāo)。
　　總之，一學(xué)年來，學(xué)校團(tuán)委雖然做了一些事，取得了一些成績，但距離學(xué)校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠?qū)嵲?。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進(jìn)工作中的不足，把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù)，努力使團(tuán)隊(duì)的工作再上一個臺階，為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
　　團(tuán)委工作總結(jié)(三)
　　20xx年，公司的成立，整合了內(nèi)部資源，集中了技術(shù)力量，聚集了人才智慧，邁出了產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的第一步。面對國內(nèi)國際市場強(qiáng)大的競爭壓力，公司帶領(lǐng)全體干部員工強(qiáng)管理、深挖潛、降成本、提效率、增效益。公司團(tuán)委深入領(lǐng)會企業(yè)發(fā)展的緊迫性，帶領(lǐng)公司青年員工，堅(jiān)持以“服務(wù)企業(yè) 服務(wù)青年”為工作目標(biāo)，引領(lǐng)團(tuán)員青年在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)新性，堅(jiān)定發(fā)展信心，立足本職崗位，通過開展青春建功系列活動、重要節(jié)點(diǎn)紀(jì)念活動、文化教育活動等，提升青年員工綜合能力，引導(dǎo)青年員工以奮勇拼搏的工作熱情投身到公司的建立、發(fā)展過程中，為聚甲醛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)青春與智慧。
　　一、主要工作開展情況
　　(一)組織管理：
　　統(tǒng)一要求，加強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)化管理。
　　為履行好共青團(tuán)工作職責(zé)，完善標(biāo)準(zhǔn)管理體系，公司團(tuán)委修訂《團(tuán)干津貼發(fā)放制度》《走訪關(guān)心(聯(lián)系青年)制度》《青年安全生產(chǎn)示范崗活動創(chuàng)建管理辦法》《共青團(tuán)工作考核評價辦法》，根據(jù)公司團(tuán)委實(shí)際，結(jié)合上級公司團(tuán)委下達(dá)的工作考核責(zé)任書，就組織建設(shè)、思想引領(lǐng)、服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年等方面制定考核細(xì)則，并同各團(tuán)組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，制定年度工作計(jì)劃時間表，按照黨委工作要求、生產(chǎn)管理實(shí)際、工會活動情況，合理安排年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。
　　為確保工作任務(wù)的落實(shí)，各團(tuán)組織負(fù)責(zé)人每月按時填報(bào)工作計(jì)劃、完成情況、工作中存在的困難、青年員工走訪情況，階段總結(jié)工作情況，團(tuán)委根據(jù)工作執(zhí)行情況對團(tuán)干部的工作績效進(jìn)行考評，每月兌現(xiàn)考核績效。認(rèn)真執(zhí)行上級團(tuán)委下達(dá)的團(tuán)干部聯(lián)系青年的工作，及時向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)青年員工思想情況和精神訴求，不斷提升共青團(tuán)服務(wù)引導(dǎo)工作質(zhì)量。
　　轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化組織內(nèi)部管理。
　　3月，公司內(nèi)完成了組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)黨政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況和青年分布情況，向公司黨委和上級公司團(tuán)委批準(zhǔn)，完成基層團(tuán)組織的設(shè)置，根據(jù)工作需要，向所屬黨支部提出基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人建議人選。組織召開團(tuán)干部工作座談會，明確團(tuán)干部在企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”期間的工作任務(wù)，如何進(jìn)一步發(fā)揮基層團(tuán)組織的行動力，建立高效團(tuán)隊(duì)、活力團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。
　　(二)人才培養(yǎng)：搭建平臺，提升青年能力。
　　共青團(tuán)是后備干部培養(yǎng)的搖籃。公司團(tuán)委充分認(rèn)識到青年干部對于企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的重要性。公司一直以來青年成長高度重視，提倡“一人多崗、一專多能”，既重視專業(yè)技術(shù)水平提升，也重視的綜合管理素質(zhì)的提高。本年度，公司團(tuán)委針對團(tuán)干部重點(diǎn)加強(qiáng)溝通能力、組織能力、理解能力等方面的培養(yǎng)，針對青年員工主要就辦公軟件應(yīng)用、通用安全技能方面的培訓(xùn)提升。年內(nèi)，3次外派團(tuán)干部參加共青團(tuán)干部培訓(xùn)，組織4團(tuán)干部交流學(xué)習(xí)活動，就企業(yè)改革相關(guān)會議精神、共青團(tuán)工作方法、主題活動開展方式、企業(yè)文化落地等內(nèi)容傳達(dá)學(xué)習(xí)。組織團(tuán)干部作經(jīng)驗(yàn)交流、課題講授。
　　(三)主題活動：寓教于樂，傳遞正能量
　　公司現(xiàn)有35歲以下青年員工306名，占總?cè)藬?shù)58%。為青年員工中弘揚(yáng)友善、勤奮、和諧的正直風(fēng)氣，使青年員工生產(chǎn)中、個人生活中發(fā)揮先鋒作用，傳遞正能量。公司團(tuán)委主題活動形式，結(jié)合工作崗位和生活需要，定期開展青年志愿者服務(wù)隊(duì)、青年突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)示范崗建設(shè)工作，引導(dǎo)青年員工積極參與，體現(xiàn)當(dāng)代青年主流價值導(dǎo)向。
　　志愿服務(wù)，強(qiáng)化自覺自省意識。
　　青年志愿者服務(wù)活動，是公司團(tuán)委堅(jiān)持多年的青年教育主題活動之一，通過組織青年志愿者參加專題活動，牢固樹立志愿服務(wù)意識和看齊意識。3月份學(xué)雷鋒日，公司團(tuán)委組織25余名青年志愿者，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”清潔生產(chǎn)裝置現(xiàn)場衛(wèi)生。繼續(xù)開展生活設(shè)施維修服務(wù)，發(fā)揮“微助”志愿服務(wù)隊(duì)的作用，根據(jù)員工宿舍住宿需要，更換燈泡、電腦簡修、電路排查、小家電維修等維修服務(wù)。
　　突擊任務(wù)，實(shí)現(xiàn)心智體魄鍛煉。
　　青年突擊隊(duì)，是一直召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的無形隊(duì)伍。為便于隊(duì)伍組織與管理，各團(tuán)支部均成立突擊隊(duì)伍，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際所需，針對年度大修、臨時搶修、選料等時機(jī)積極開展突擊工作。如在本年度生產(chǎn)裝置大修中，開展了電纜敷設(shè)、筒體拆卸、地坑清洗、換熱器板片清洗、涼水塔及吸水池清洗、螺桿清潔、宿舍整理等活動。青年突擊隊(duì)員在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，發(fā)揮出不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，展現(xiàn)的青年員工的青春風(fēng)采，使青年突擊隊(duì)在公司生產(chǎn)管理、工作的關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要的作用。年內(nèi)，共組織突擊活動13次，參與人次達(dá)260人次。
　　安全示范，接近現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)。
　　青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建工作經(jīng)過近兩年的創(chuàng)建，已初具成效，6月，公司團(tuán)委繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在生產(chǎn)類、生產(chǎn)維護(hù)輔助類兩大類7個創(chuàng)建集體中，首次開展了創(chuàng)建驗(yàn)收工作，經(jīng)過現(xiàn)場和集中匯報(bào)兩個驗(yàn)收步驟，電儀維護(hù)班獲“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號，工藝四班、分析班被長壽團(tuán)區(qū)委評為“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。公司現(xiàn)正全力推行“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，為集中資源，多方鞏固，各基層團(tuán)組織將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建工作與其他兩項(xiàng)創(chuàng)建工作融合開展，創(chuàng)建內(nèi)容互融互補(bǔ)，創(chuàng)建成效互促互進(jìn)，共享創(chuàng)建成果。
　　思想引領(lǐng)，提高思想認(rèn)識水平。
　　青年是公司發(fā)展的生力軍、主力軍。十年樹木，百年樹人。青年隊(duì)伍的高尚品德、優(yōu)良作風(fēng)的打造，是公司隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)持續(xù)、久遠(yuǎn)的任務(wù)。5月4日，公司黨委書記在紀(jì)念“五四”運(yùn)動96周年暨團(tuán)內(nèi)先進(jìn)表彰大會上作了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢》報(bào)告，向公司青年員工描繪出了公司廣闊前景的藍(lán)圖。為更好地引領(lǐng)共青團(tuán)干部在思想上保持緊迫感和責(zé)任感，團(tuán)委向干部發(fā)放《見微知著：共青團(tuán)特殊工作案例》《社會工作方法與共青團(tuán)工作》《回眸共青團(tuán)歲月：轉(zhuǎn)業(yè)后的思考》《追夢人》等書籍，不斷堅(jiān)定共青團(tuán)公司的決心，學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作方法，提高個人思想境界，形成善學(xué)善思、博學(xué)活用的工作、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
　　價值實(shí)踐，筑牢大愛文化根基。
　　“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”是公民個人行為層面對社會主義核心價值觀基本理念的凝練。關(guān)愛同事、關(guān)心友鄰、幫扶他人是實(shí)現(xiàn)社會主義核心價值觀培育的易于落實(shí)、成效明顯的方式。結(jié)合公司青年員工年齡層次、生活階段等實(shí)際情況，團(tuán)委通過方式開展愛心助學(xué)活動，由公司自愿組成愛心團(tuán)隊(duì)，分別于2月和8月，向愛心助學(xué)對象送達(dá)愛心助學(xué)金、學(xué)習(xí)書籍、學(xué)習(xí)用具和衣物等。實(shí)地送愛心的活動，使受助人感受社會的關(guān)懷，讓青年員工用實(shí)際行動接受社會主義核心價值觀教育，將愛心助學(xué)做成“大愛”事業(yè)，奠定好大愛文化建設(shè)基礎(chǔ)。
　　(四)融入管理：
　　共青團(tuán)的工作目的就是讓團(tuán)員青年以高昂的熱情，發(fā)揮青年行動力強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)的優(yōu)勢，立足崗位，出謀劃策，主動參與各項(xiàng)管理工作，助推現(xiàn)場管理、技術(shù)提升、節(jié)能降耗等工作躍上新的臺階。
　　繼承傳統(tǒng)，組織仿宋字書寫比賽。
　　為進(jìn)一步融入生產(chǎn)管理，繼承和發(fā)揚(yáng)云天化嚴(yán)謹(jǐn)治企、規(guī)范管理、精益生產(chǎn)的建企精神，公司團(tuán)委舉行了仿宋字作品巡展活動，來自生產(chǎn)、維護(hù)、銷售等各個崗位，共165名人員參加活動，活動中，對評出的一、二、三等獎及優(yōu)秀獎的40副作品進(jìn)行在**本部和水富分部參加了巡展。通過作品展示，引導(dǎo)廣大青年員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、規(guī)范的良好工作習(xí)慣。
　　降本增效，開展項(xiàng)目管理活動。
　　根據(jù)公司的管理目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前管理實(shí)際，公司團(tuán)委創(chuàng)新工作方法，開展以“降低生產(chǎn)管理成本”為內(nèi)容的“降本增效”專題項(xiàng)目管理活動，5月，共收集到《原料分析剩余樣品回收再利用》《磁棒管理及操作》《降低裝置設(shè)備用電》《成品包裝現(xiàn)場地面散料管理》《廢舊整裝式機(jī)封組合修復(fù)再利用》《產(chǎn)品包裝袋節(jié)約及使用管理》16個項(xiàng)目方案，比去年同期增加項(xiàng)目方案5個。截止1