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正文內(nèi)容

20xx應(yīng)急管理工作參考計(jì)劃范例(編輯修改稿)

2025-01-17 06:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 束,并按要求回復(fù)。  八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求,在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后,應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,妥善進(jìn)展處置。對在接四處置通知后不及時(shí)到場,互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)展通報(bào)。  五、強(qiáng)化監(jiān)視,提高治理水平  街道應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急治理工作進(jìn)展監(jiān)視和督察,不斷加大應(yīng)急治理工作目的考核力度,對在處理突發(fā)事件中造成嚴(yán)重妨礙或嚴(yán)峻后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急治理工作年終進(jìn)展綜合考評,考評結(jié)果將予以通報(bào)。  市應(yīng)急治理工作打算  201x年我市應(yīng)急治理工作的總體思路是:深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀和十七大以來中央全會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以《市“十二五”時(shí)期突發(fā)事件應(yīng)急體系建立規(guī)劃》為抓手,突出抓好應(yīng)急平臺(tái)建立、應(yīng)急宣講團(tuán)組建、專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資保障等重點(diǎn)工作,深化推進(jìn)預(yù)案編修演練、隊(duì)伍擴(kuò)大治理、信息搜集研判、事前預(yù)警預(yù)測、事件聯(lián)動(dòng)處置等根底性工作,全面推進(jìn)應(yīng)急治理各項(xiàng)工作加速、提升、增效?! ∫弧⑼七M(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建立,提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度才能  本著“集約建立、防止重復(fù)”的原則,在現(xiàn)用辦公大樓建立應(yīng)急指揮平臺(tái),詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、軟硬件裝備等根底工作,爭取年內(nèi)建成運(yùn)轉(zhuǎn),依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng),建立和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等根底支撐,構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反響靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺(tái)。同時(shí),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺(tái)建立。  二、組建應(yīng)急宣講團(tuán),提升公眾應(yīng)急應(yīng)對才能  整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位優(yōu)秀宣講人才,組建應(yīng)急宣講團(tuán),結(jié)合不同時(shí)期公共平安情勢,加強(qiáng)宣講內(nèi)容的有用性、興趣性、互動(dòng)性,有針對性地深化到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位,普及突發(fā)事件應(yīng)對常識,教授應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能,同時(shí),結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對法宣傳日等主題宣傳活動(dòng),進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳方式,不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對才能?! ∪⒓訌?qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),提升應(yīng)急工作推進(jìn)才能  一是請進(jìn)來,年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)開展大講堂”、“市長學(xué)法日”活動(dòng),邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座,對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)。二是走出去,組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)歷、拓展視野,派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)水平。三是深下去,利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議,對全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),確?;鶎討?yīng)急工作的高效推進(jìn)?! ∷?、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)藏,提升應(yīng)急處置現(xiàn)場保障才能  出臺(tái)《市應(yīng)急物資治理方法》,接著豐富儲(chǔ)藏方式,
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