【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廉政建設(shè)工作是改善我縣投資軟環(huán)境的必然要求，也是落實(shí)新一屆政府提出樹立“務(wù)實(shí)、高效、廉政、創(chuàng)新”新形象的要求，關(guān)系到我縣改革發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要問題，一年來衛(wèi)生局黨組在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了以下工作。
（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，廉政建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，一方面領(lǐng)導(dǎo)者自身的廉政勤政是廉政建設(shè)工作的重要內(nèi)容；另一方面領(lǐng)導(dǎo)重視，親自安排部署和督促檢查是抓好廉政工作的重要前提。衛(wèi)生局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上工作的重要議事日程，堅(jiān)持從我做起，廉政自律，做好表率，敢抓敢管，認(rèn)真負(fù)責(zé)，重大問題主要負(fù)責(zé)人親自過問，一管到底，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。以對(duì)黨對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神和作風(fēng)，對(duì)系統(tǒng)負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)反腐倡廉，廉政建設(shè)的方針、政策和工作部署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（二）明確責(zé)任、周密布置、廉潔自律，確保工作有序開展。針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的實(shí)際情況，衛(wèi)生局黨組提出了2020年系統(tǒng)廉政建設(shè)的工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，并層層簽訂廉政建設(shè)工作責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出具體工作方案，并把其貫穿于各項(xiàng)工作的始終，明確各級(jí)各類人員在廉政建設(shè)工作中的職責(zé)，把廉政勤政注入工作的每個(gè)角落和環(huán)節(jié)。做到了周密布署，同時(shí)又突出廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)。
積極推行和發(fā)揚(yáng)民主集中制原則：堅(jiān)持深入群眾、深入基層調(diào)查研究，聽取一線呼聲，了解群眾疾苦，集思廣益制定工作策略，凡涉及人事、重大經(jīng)濟(jì)開支等重大問題和敏感問題，堅(jiān)持廣泛征求意見，然后班子集中、會(huì)議決策，一時(shí)無法決策者，對(duì)照相關(guān)政策或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)裁定。
堅(jiān)持政務(wù)公開：公開辦事程序和方法，承諾辦事時(shí)間，杜絕弄虛作假和吃、拿、卡、要，克服官僚主義、形式主義和辦事拖拉，門難進(jìn)、事難辦等現(xiàn)象基本杜絕。群眾反映強(qiáng)烈的藥品價(jià)格問題，實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品集中招標(biāo)供應(yīng)企業(yè)執(zhí)行競(jìng)價(jià)采供工作已順利推進(jìn)。
總之，衛(wèi)生部門作為窗口行業(yè)，凡是涉及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題和涉及社會(huì)穩(wěn)定的問題，衛(wèi)生局黨組都是采取積極穩(wěn)妥的態(tài)度，另一方面公開、公正、透明的方式進(jìn)行解決。
嚴(yán)格衛(wèi)生執(zhí)法，嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度：加大衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳力度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，一方面清退各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院不具備資質(zhì)集體人員和私招亂聘人員，另一方面，下大力氣清理整頓我縣個(gè)體醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，取締非法行醫(yī)，按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，規(guī)范合理設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格控制支出：一是調(diào)整各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院不合理的分配制度，堅(jiān)持和鼓勵(lì)多勞多得、但又兼顧公平的收入分配原則，二是介定各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)、開支范圍、開支內(nèi)容；三是規(guī)定各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)到縣城辦事不準(zhǔn)宴請(qǐng)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和干部，縣局及縣屬單位下基層檢查指導(dǎo)工作只能用工作餐，嚴(yán)格開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁各種奢侈浪費(fèi)，公款大吃大喝；四是嚴(yán)禁公車私用，公款旅游；五是嚴(yán)禁設(shè)置帳外帳、小金庫(kù)逃避財(cái)務(wù)監(jiān)督；六是嚴(yán)禁多重收費(fèi)，加重群眾負(fù)擔(dān)；七是依法制理藥品購(gòu)銷環(huán)節(jié)中收受回扣等不正之風(fēng)；八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控內(nèi)審，嚴(yán)禁虧本發(fā)放，每季衛(wèi)生局財(cái)務(wù)對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)進(jìn)行全面審計(jì)，并寫出審計(jì)意見，對(duì)存在問題限期改進(jìn)。
嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律：進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)工作制度和工作紀(jì)律，并認(rèn)真組織落實(shí)，首先從考勤制度抓起，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，如凡到各單位督導(dǎo)、檢查工作期間缺崗人員，一律按脫崗處理。清查走讀院長(zhǎng)、走讀職工；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并按紀(jì)律要求嚴(yán)格兌現(xiàn)。同時(shí)衛(wèi)生局局務(wù)會(huì)介定在衛(wèi)生工作考核中，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、安全生產(chǎn)工作、計(jì)劃生育工作、防保工作等四項(xiàng)工作執(zhí)行一票否決，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，健全誡勉談話和警示教育制度。
（三）嚴(yán)格考核和加大督查力度，確保廉政建設(shè)工作落到實(shí)處
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)政治紀(jì)律，組織人事紀(jì)律，經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，群眾工作紀(jì)律和執(zhí)行民主集中制原則的要求，并結(jié)合本系統(tǒng)自身工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，完善相應(yīng)的考核機(jī)制和措施辦法，認(rèn)真抓好責(zé)任追究。在具體工作中尤其認(rèn)真落實(shí)和對(duì)待群眾舉報(bào)和投訴的問題，紀(jì)律要求各相關(guān)股室逐件調(diào)查，依法行政、一一答復(fù)。
三、存在問題或需要說明的問題
（一）衛(wèi)生人事制度改革不夠深入：出口不暢，由于歷史原因，衛(wèi)生系統(tǒng)招工、頂替、退伍安置軍人等非衛(wèi)生專業(yè)人員所占比例過大，通過反復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，仍有大部分不能勝任衛(wèi)生專業(yè)工作，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》實(shí)施以來，這部份人無法取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。在衛(wèi)生人事制度改革中不能真正做到能上能下，能進(jìn)能出。 （二）實(shí)際工作多，請(qǐng)示匯報(bào)少，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層不夠：沒有當(dāng)好組織和領(lǐng)導(dǎo)的參謀，由于日常事務(wù)和會(huì)議過多，向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)間少，同相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì)少，制約了一些工作開展。
（三）開拓意識(shí)、發(fā)展意識(shí)不夠：由于對(duì)新東西學(xué)習(xí)不夠，特別是作為班長(zhǎng)的我視野不寬，見識(shí)不廣，思想觀念比較保守，在如何有效合理利用衛(wèi)生資源方面思路不夠開拓。
（四）深入基層，深入群眾，深入一線調(diào)查研究不夠：衛(wèi)生工作涉及面廣，工作難度大，由于日常事務(wù)過多，深入基層少，了解情況不全面，所作工作決策難免局限和有誤。
（五）執(zhí)行制度力度不夠：工作督查力度不夠。更有甚者對(duì)個(gè)別違規(guī)的人員礙于面子或人情事故僅停留在說服教育或從輕處理，沒有一視同仁，個(gè)個(gè)對(duì)號(hào)入座。
（六）建立合理人才梯隊(duì)工作進(jìn)度不夠。一是高學(xué)歷、高職稱、高素質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)人才和衛(wèi)生管理人才基本集中在縣級(jí)機(jī)構(gòu)和中心鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院；二是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的補(bǔ)充機(jī)制約束，基層衛(wèi)生院缺乏必要的衛(wèi)生專業(yè)人員，影響了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
（七）衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠：一部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房少，不能滿足工作需要，一部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院們靠老三件診病，診療水平無法滿足群眾需要。
（八）財(cái)政投入不夠：各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院忙生存，看病貴的問題不好解決，村級(jí)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，看病難的矛盾日益顯現(xiàn)。 四、整改方向
（一）繼續(xù)深入對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，以繼續(xù)抓初保工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和鞏固為龍頭，抓好全省首家愛嬰縣的創(chuàng)建工作和國(guó)家級(jí)中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作。一是繼續(xù)鞏固初保成果，繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，不斷提高一般村衛(wèi)生室建設(shè)水平，增加甲級(jí)衛(wèi)生室的建設(shè)數(shù)量；二是到明年底，全省各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院均建立產(chǎn)科，爭(zhēng)取又有3—5家衛(wèi)生院通過愛嬰醫(yī)院驗(yàn)收，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健，推進(jìn)新法接生，提倡住院分娩和母乳喂養(yǎng)，實(shí)行貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助，不斷提高全縣母嬰保健水平，力爭(zhēng)省級(jí)愛嬰縣達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；三是積極做好和爭(zhēng)取中醫(yī)院西遷的系列工作，進(jìn)一步在全縣推廣普及中醫(yī)藥服務(wù)。
（二）切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：根據(jù)區(qū)域合理規(guī)劃，積極組織資金（一是積極向上爭(zhēng)取衛(wèi)生西部扶助資金；二是利用單位自有資金；三是利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)）建設(shè)縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的?？平ㄔO(shè)，圍繞抓好醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，進(jìn)一步的實(shí)施好我縣衛(wèi)生服務(wù)的“形象、質(zhì)量、人才、價(jià)格”四大工程。
（三）進(jìn)一步深化公共衛(wèi)生管理，進(jìn)一步的健全和完善公共衛(wèi)生預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，確保工作到位：一是發(fā)生疫情和應(yīng)急事件，能夠第一時(shí)間得信息反饋，第一時(shí)間作出處置方案，第一時(shí)間出動(dòng)救治和處置隊(duì)伍；二是抓信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)今年底明年初完成縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)；三是增強(qiáng)縣級(jí)指揮中心的調(diào)控能力，強(qiáng)化值班制度；四是提高縣級(jí)各專業(yè)隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。
（四）進(jìn)一步的加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：一是積極向縣委、政府匯報(bào)，爭(zhēng)取政策，優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，分層次引進(jìn)、充實(shí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；二是有計(jì)劃的加強(qiáng)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)；三是進(jìn)一步地做好職工觀念的轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、醫(yī)患關(guān)系觀念的轉(zhuǎn)變、重治輕防觀念的轉(zhuǎn)變、全體人員要適應(yīng)人員管理到崗位管理觀念的轉(zhuǎn)變，積極穩(wěn)妥的深化衛(wèi)生體制、衛(wèi)生人事制度改革。 （五）進(jìn)一步的健全制度，落實(shí)制度，兌現(xiàn)制度，堅(jiān)持用制度管人，依程序辦事，按規(guī)范操作。
第四篇：區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)2020年度述職述廉報(bào)告
區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)2020年度述職述廉報(bào)告
2020年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班(請(qǐng)收藏好 范 文，)子成員的有力配合下，在全系統(tǒng)上下的大力支持和共同努力下，本人不辱使命，恪盡職守，時(shí)刻保持一種如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和責(zé)任感，始終做到工作上全身心投入，高標(biāo)準(zhǔn)要求，超常規(guī)謀劃，堅(jiān)持堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白為官的人生準(zhǔn)則。
團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家負(fù)重奮進(jìn)，努力拼搏，圓滿地完成了年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了顯著的工作成效，整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、履職盡責(zé)，圓滿完成年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
今年以來，本人身體力行，作風(fēng)務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)班子成員繼續(xù)確立“一個(gè)目標(biāo)”，即全市爭(zhēng)一流、全省爭(zhēng)先進(jìn)、全國(guó)有影響；努力構(gòu)建“三大格局”，即資源整合的大衛(wèi)生格局、聯(lián)防聯(lián)控的大疾控格局、全員參與的大監(jiān)督格局；全力推進(jìn)“五大工程”，注重夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好特色精品、打造亮點(diǎn)工程、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)若干，全面完成了年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全
在本人的帶領(lǐng)下，按照“加快體系建設(shè)、整合衛(wèi)生資源、完善中心功能、提升服務(wù)水平”目標(biāo)和要求，經(jīng)過充分調(diào)研和多方論證，年初修訂和完善了《區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展規(guī)劃》，全力推進(jìn)缽池山、市中、白鷺湖3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。目前，白鷺湖、缽池山兩個(gè)中心已初步建成，市中中心已進(jìn)入設(shè)計(jì)招標(biāo)階段，改造的準(zhǔn)備工作已完成。同時(shí)，全面提升了淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)層次，作為政府唯一舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照省示范中心的標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整內(nèi)部功能設(shè)置，全面完成了北京路及西安路兩個(gè)衛(wèi)生所的資源整合，中心的“六位一體”功能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)強(qiáng)化和完善。5月份中心建成了現(xiàn)代化預(yù)防接種門診并投入使用，成為蘇北最先進(jìn)的