20xx學(xué)生會干部培訓(xùn)總結(jié)范文3篇(編輯修改稿)
2025-01-17 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生實際的各種狀況。同時, 我們學(xué)生干部也是聯(lián)系學(xué)校各二級學(xué)院、各部門的紐帶, 傳達各項任務(wù)的橋梁, 貫徹和落實各項工作的骨干。因此, 學(xué)校非常重視對我們這些學(xué)生干部培訓(xùn)心得體會干部培養(yǎng)學(xué)習, 定時召開教育培訓(xùn)班。這一次, 我有機會參加學(xué)校的教育培訓(xùn)班, 我覺得很幸運, 畢竟不是每一位學(xué)生干部都能接受學(xué)校的教育培訓(xùn), 因此, 我非常珍惜這次干部教育培訓(xùn)學(xué)習機會。
在我們這一期的教育培訓(xùn)課程里面, 學(xué)校主要從五大方面對我們進行教育培訓(xùn)與指導(dǎo)。現(xiàn)在, 我就根據(jù)我在教育培訓(xùn)過程中所學(xué)的內(nèi)容, 談?wù)勛约旱母惺堋?br /> 第一、我想談?wù)剬Ω刹颗嘤?xùn)心得體會”領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”的認識。
第二、我想談?wù)劯刹颗嘤?xùn)心得體會”領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)”的有關(guān)內(nèi)容。
第四、我想談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會應(yīng)當具備的八種能力。
(一)科學(xué)決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢, 領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機, 影響事業(yè)發(fā)展。因此, 學(xué)生干部要有決策的魄力,通過科學(xué)的比較, 全面的分析, 進行權(quán)衡利弊得失, 作出正確的決策。
(二)貫徹執(zhí)行能力。二級學(xué)院干部要善于貫徹執(zhí)行自己學(xué)院和上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去, 并做到全面準確, 得當有力。
(三)組織管理能力。每個部門的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標同干部理事的實際狀況結(jié)合起來, 統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系, 合理組織各方力量, 恰當使用各類人才, 實現(xiàn)最終目標, 取得良好效果。
(四)綜合協(xié)調(diào)能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部, 良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人, 與其合作共事。一方面要有很好的感情因素, 善于激發(fā)全局干部理事的熱情, 為著共同的目標團結(jié)奮斗, 塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往, 使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù), 為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
(五)選材用人能力。組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人, 因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興, 用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才, 不惟成績、經(jīng)驗, 把真正有能力的人放在重要崗位上去, 并使其能發(fā)揮主觀能動性, 促進事業(yè)發(fā)展。另一方面, 要善于因人施用。每位干部理事不可能都是人才, 但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點, 把合適的人放到合適的崗位。這樣
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