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正文內(nèi)容

20xx副園長述職報告(編輯修改稿)

2025-01-17 05:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 摩、跟班聽課、專題研討等形式相互促進(jìn)、提高。實幼到多次我園指導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、書面材料書寫、送教等。我園根據(jù)縣教育局文件精神,與城東新區(qū)旺旺幼兒園、詩墩旺旺幼兒園積極開展結(jié)對幫扶活動,有計劃、有部署、有落實,示范引領(lǐng),較大地改善了民辦園辦園水平。12月24日晚,我園蘇**老師送教到民辦幼兒園。
(三)教研工作
、檢查教學(xué)常規(guī)、集中研討、集體備課等等。園每位教師分別上一節(jié)課,進(jìn)行研討,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,并探尋解決困惑的有效方法,圍繞一個專題或困惑進(jìn)行講座、學(xué)習(xí)研討,并撰寫心得體會、論文等發(fā)表、交流。
《民間體育游戲?qū)τ變荷硇慕】蛋l(fā)展的價值初探》為契機,增強教科研工作力度,突顯園本特色,有效促進(jìn)幼兒及教師成長。
(四)綜治安全工作
提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感。加強教育宣傳、完善制度。多次組織舉行應(yīng)急演練(消防、防震、防汛等)。扎實做好安全各項工作,確保師幼、幼兒園安全。2020春蘇**老師被評為縣級’安全先進(jìn)個人’. 《安全知識競賽優(yōu)秀組織獎》。
(五)行政后勤工作
。以人為本,科學(xué)管理,硬性規(guī)章制度管理與人性、柔性管理相輔相承。不斷完善競爭激勵機制,搭建鍛煉、展示平臺;績效考評、各類優(yōu)秀、先進(jìn)評選、設(shè)立管理獎、全勤獎、獎教獎學(xué)等等。
、準(zhǔn)確、真實、具體,公開更加多樣、方便、實用,公開時間更加及時,功能更加齊全,確保教師的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),接受群眾監(jiān)督。及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,通過網(wǎng)站對幼兒園進(jìn)行大力宣傳,且接受社會監(jiān)督。
、團小組工作。組織教師參加健康體檢,組織職工開展小型比賽活動,組織慰問病困、優(yōu)秀教職工,向企業(yè)爭取資金發(fā)放邊遠(yuǎn)補貼等等。本學(xué)年,保衛(wèi)干部陳**老師不幸韌帶斷裂,工會小組人員及時為他送去慰問金及問候,慰問生病賴**老師、小班生重病幼兒。春節(jié)前,慰問優(yōu)秀教師二名、優(yōu)秀生活老師一名、優(yōu)秀保衛(wèi)干部一名。慰問葛坑支教張**老師。組織全體教職工到縣婦幼所、中醫(yī)院進(jìn)行健康體檢。組織職工開展有益比賽,教職工趣味運動會單項、團體比賽、閩南語歌曲比賽等,評選最佳搭擋團隊、全勤獎等,增強凝聚力、服務(wù)意識。莊**等六人代表我園參加中心小學(xué)氣排球比賽,榮獲第三名。組織林**、陳**老師進(jìn)行無償獻(xiàn)血,并給予慰問。
行風(fēng)建設(shè)。堅持’糾建并舉、標(biāo)本兼治’的方針和’誰主管誰負(fù)責(zé)’,’管行業(yè)必須管行風(fēng)’的原則,積極開展民主評議行風(fēng)活動;暢通舉報投訴渠道,接受幼兒、家長和社會的監(jiān)督和評議,突出行風(fēng)建設(shè),提升幼兒園形象。嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)費專款專用。
(六)衛(wèi)生保健工作
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。加強晨午檢及幼兒全日觀察制度,配合衛(wèi)生防疫部門,按時做好幼兒體檢及預(yù)防接種等常規(guī)工作。配合婦幼保健所到我園做好口腔保健康、體檢等工作。做好師幼的飲食安全,嚴(yán)把購物、制作等質(zhì)量關(guān),不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品。嚴(yán)格監(jiān)督、管理飯菜質(zhì)量,嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)生。
(七)社區(qū)工作
。通過家長開放日、家長教育講座、家長會、家園聯(lián)系親子活動等加強家園聯(lián)系,做到家園共育。
、利用各資源,爭取其有效利用價值最大化。向幾家熱心企業(yè)爭取慈善捐贈,用于改善園辦園條件(添置等)、獎教教學(xué)、工作補貼等。
。郭益蘭老師組織早教現(xiàn)場活動。
(八)組織帶領(lǐng)團隊成員盡心盡力工作,扎實認(rèn)真做好各項迎檢、考評等工作。
四、明確不足,知道’還可以怎么做’
雖取得了一定的成績,但還存在不足,今后應(yīng)從以下方面改進(jìn):
、反思過去,保持優(yōu)點,改進(jìn)不足,重新理清、明確辦
園目標(biāo)、方向、思路。
、練兵等不斷提升管理班子、教職工業(yè)務(wù)水平。
,申報優(yōu)秀課題,促進(jìn)幼兒、教師及幼兒園較好地發(fā)展。
,改善辦園條件、提高教職工福利待遇。
、考試,做到人人持證上崗。
,提高實效性。
——提升辦園水平、家園聯(lián)系活動、走進(jìn)社區(qū)、匯報演出等加大宣傳力度,將幼兒園推向社會,成為廣為人知的好幼兒園。
篇三:后勤副園長述職報告
后勤副園長述職報告
第一幼兒園后勤副園長述職報告
20XX年8月底,我被任命為第一幼兒園副園長,主管后期工作。這對我來說是個很大的角色轉(zhuǎn)變,面對新的崗位,面對生疏的后勤業(yè)務(wù),我感受到了壓力和挑戰(zhàn)。在自身的努力和園長的指導(dǎo)下,在全員教職工的大力支持和配合下,我順利完成了半年的后勤工作,現(xiàn)把半年來的工作匯報如下:
安全管理方面。安全是幼兒園工作的重中之重,我每天到園首先對消防通道、消防設(shè)施、大型玩具、電氣設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行全面的檢查,并做檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到了及時維修和整改。我?guī)ьI(lǐng)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,定期不定期的對全園進(jìn)行細(xì)致周密的安全排查,把安全隱患及時消除。同時要求班級教師每天對責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全排查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告辦公室,辦公室及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,消除安全隱患。嚴(yán)格門衛(wèi)管理,本學(xué)期新購置安保器材2件,電棒和強光手電,提高了門衛(wèi)的防范能力,嚴(yán)格園外人員出入門登記、嚴(yán)格幼兒接送卡制度,家長憑卡入園,憑卡接送。督促門衛(wèi)把好大門關(guān),排除一切安全隱患。我非常重視安全教育工作,每周都對帶班長進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn),各班每周都對幼兒上一節(jié)安全教育課,每月組織一次安全疏散演練活動,增強了幼兒的安全防范意識和逃生經(jīng)驗。本學(xué)期我和檔案員一起建立健全了安全檔案,順利通過了市安全檢查。由于我對安全工作的重視和規(guī)范管理,本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。
幼兒健康管理方面。本學(xué)期,全體幼兒入園必須持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園,把好了幼兒健康入園的第一關(guān)
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