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正文內(nèi)容

20xx工作總結(jié)采購(gòu)年中工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-01-17 05:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量根本無(wú)法保證,潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大。  外購(gòu)零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車(chē)間裝配過(guò)程中反響的質(zhì)量信息,一定程度上妨礙了產(chǎn)質(zhì)量量和車(chē)間的消費(fèi)進(jìn)度。主要緣故:(1)配套單位過(guò)程操縱的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的現(xiàn)象。(2)配套單位質(zhì)量認(rèn)識(shí)淡薄,相對(duì)注重交期和產(chǎn)量。(3)雙方的檢測(cè)手段存在差異,如起動(dòng)器檢測(cè)手段。(4)標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn),有的零部件長(zhǎng)期以來(lái)存在圖紙與實(shí)物有差異的現(xiàn)象,但不斷以來(lái)供貨穩(wěn)定。總體而言,采購(gòu)部比擬注重零部件采購(gòu)質(zhì)量,遇到質(zhì)量咨詢題可以積極主動(dòng)、快速協(xié)調(diào)、及時(shí)處理,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷,市場(chǎng)反響尤為強(qiáng)烈,公司已暫停消費(fèi),初步分析多屬技術(shù)設(shè)計(jì)方面緣故,相關(guān)部門(mén)正在結(jié)合處理。今后采購(gòu)部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量治理制度及商定,加大供給商監(jiān)管力度和處分力度,結(jié)合相關(guān)部門(mén)結(jié)合進(jìn)貨質(zhì)量制定供給商外審打算、幫扶打算,進(jìn)一步提升供給商質(zhì)量治理水平?! ∪?020年下半度工作打算:  配合公司調(diào)構(gòu)造、促消費(fèi),保訂單、保客戶,在交貨方面盡最大可能滿足精益消費(fèi)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jī)效最大化原則?! ∵M(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量治理,提升質(zhì)量水平,關(guān)于屬于配套單位治理不力出現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題將加大索賠力度,針對(duì)目前部分零部件不能滿足使用要求的咨詢題,嚴(yán)格要求供給商加強(qiáng)質(zhì)量治理和做好消費(fèi)過(guò)程操縱,圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到時(shí),依照質(zhì)量治理的要求定期梳理,納入整改。同時(shí)關(guān)于入庫(kù)檢驗(yàn)不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶反響的質(zhì)量信息,確屬供給商零部件質(zhì)量咨詢題的,監(jiān)視供給商限期整改?! ∵M(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)零星采購(gòu)工作的監(jiān)管和操縱,依照2020年上半年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果組織施行,同時(shí)關(guān)于低于目前采購(gòu)價(jià)格而前期未使用過(guò)的供給商零部件,采購(gòu)部將依照相關(guān)部門(mén)推進(jìn)打算組織推進(jìn)、試用和批量采購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻次,加強(qiáng)市場(chǎng)采購(gòu)零部件結(jié)算治理,保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性,經(jīng)得起審核和驗(yàn)證?! ∵M(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目的責(zé)任制,同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任制對(duì)相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)展進(jìn)一步梳理和落實(shí),采取強(qiáng)有力措施確保專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目的責(zé)任制超額完成。  結(jié)合實(shí)際工作中一些治理難題,制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制治理方法組織施行。  全面協(xié)助和配合公司開(kāi)展的品號(hào)治理和批次碼治理工作,涉及采購(gòu)部工作部分,采購(gòu)部將全力以赴支持和配合。  為保證產(chǎn)品分級(jí)治理的順利施行,采購(gòu)部將依照前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗(yàn)證,并依照送樣情況組織開(kāi)展后續(xù)工作。  依照工藝部組織的臨沂周邊供給商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度紀(jì)要開(kāi)展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進(jìn)工作,同時(shí)將結(jié)合推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)展結(jié)算價(jià)格剝離目前結(jié)算價(jià)格事宜?! ∵M(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的治
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