20xx工作總結采購年中工作總結及下半年工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 05:56 本頁面
【文章內容簡介】 量根本無法保證，潛在質量風險較大?！ ⊥赓徚悴考|量不穩(wěn)定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質量不穩(wěn)定現(xiàn)象，包括車間裝配過程中反響的質量信息，一定程度上妨礙了產質量量和車間的消費進度。主要緣故：(1)配套單位過程操縱的一致性差，出現(xiàn)質量波動的現(xiàn)象。(2)配套單位質量認識淡薄，相對注重交期和產量。(3)雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段。(4)標準不標準，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象，但不斷以來供貨穩(wěn)定?？傮w而言，采購部比擬注重零部件采購質量，遇到質量咨詢題可以積極主動、快速協(xié)調、及時處理，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有存在質量缺陷，市場反響尤為強烈，公司已暫停消費，初步分析多屬技術設計方面緣故，相關部門正在結合處理。今后采購部將結合公司相關質量治理制度及商定，加大供給商監(jiān)管力度和處分力度，結合相關部門結合進貨質量制定供給商外審打算、幫扶打算，進一步提升供給商質量治理水平。 三、2020年下半度工作打算： 配合公司調構造、促消費，保訂單、?？蛻?，在交貨方面盡最大可能滿足精益消費要求，在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則?！ ∵M一步加強質量治理，提升質量水平，關于屬于配套單位治理不力出現(xiàn)的質量咨詢題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的咨詢題，嚴格要求供給商加強質量治理和做好消費過程操縱，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態(tài)確實達不到時，依照質量治理的要求定期梳理，納入整改。同時關于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反響的質量信息，確屬供給商零部件質量咨詢題的，監(jiān)視供給商限期整改。 進一步加強市場零星采購工作的監(jiān)管和操縱，依照2020年上半年招標、評標結果組織施行，同時關于低于目前采購價格而前期未使用過的供給商零部件，采購部將依照相關部門推進打算組織推進、試用和批量采購。同時加強市場調研和比價工作頻次，加強市場采購零部件結算治理，保證錄入零部件價格的真實性、符合性，經得起審核和驗證?！ ∵M一步細化經濟目的責任制，同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進展進一步梳理和落實，采取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目的責任制超額完成。 結合實際工作中一些治理難題，制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質管部下發(fā)的關鍵零部件小批試制治理方法組織施行?！ ∪鎱f(xié)助和配合公司開展的品號治理和批次碼治理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合?！ 楸ＷC產品分級治理的順利施行，采購部將依照前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證，并依照送樣情況組織開展后續(xù)工作?！ ∫勒展に嚥拷M織的臨沂周邊供給商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推進工作，同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。 進一步加強新產品開發(fā)工作的治
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