20xx函件廣告集郵公司經(jīng)理述職報告-述職報告(精選多篇)(編輯修改稿)
2025-01-17 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正力度不夠；第二，管理不夠細致，在面對工作中出現(xiàn)的多而雜的問題時，深入分析問題背后的實質(zhì)原因不夠，解決的方法不足。在管理員工時，能夠認真聆聽員工的每一個想法，正確對待他們提出的問題，力求公平公正對待。第三，主觀能動性不夠，執(zhí)行力不夠高，統(tǒng)一協(xié)調(diào)性稍嫌不足，以后會把決心、意志、干勁這三項結(jié)為一體，努力抓好落實各項工作。在今后的工作中我要克服弱點加強學(xué)習(xí)，早日成為一名符合黨的要求、符合企業(yè)要求的優(yōu)秀管理者。
以上是對我今年工作的總結(jié)，我個人認為自己能夠較好的完成各項工作任務(wù)，履行崗位職責，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
第三篇：廣告公司述職報告
2020年上半年工作總結(jié)
今年在集團公司的幫助扶持，xxx副總經(jīng)理、xxx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，廠房進行搬遷，完成新廠區(qū)規(guī)劃建設(shè)。在這個機遇期，我們的xx廣告?zhèn)髅焦久媾R巨大的挑戰(zhàn)，如何把握機遇，創(chuàng)新模式，提高產(chǎn)值是全體員工不歇的奮斗目標。半年來我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?，凝聚著公司各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和集團公司的支持，滿含著全體員工的辛勞和汗水。結(jié)合實際工作情況，現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下：
2020年12月23日，我圓滿完成了集團公司配合招商的工作任務(wù)。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我來到xxxx廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂?，擔任總?jīng)理助理一職。作為總經(jīng)理助理要協(xié)助總經(jīng)理完成公司各項任務(wù)，對公司要通盤了解，對財務(wù)狀況、人員、設(shè)備、客戶群體、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程等要做到了如指掌，為公司發(fā)展提供助力。
一、團隊協(xié)作、增強凝聚力
公司整體由xxxxx搬遷至xxxx過程中，我組織全體員工共同搬運和維護設(shè)備，防止設(shè)備在運輸途中有擦傷和損壞。在搬遷時遇到了許多計劃外的困難，全體員工共同出力，克服種種困難，使公司搬遷工作順利完成。
“301事件” 期間，我負責組織生產(chǎn)和保障職工安全任務(wù)。下班時開車送員工共同回家，夜里巡查廠區(qū)周圍情況。使全體員工有安全感，感受到企業(yè)的關(guān)愛。
一個新的企業(yè)、一群人組合在一起，通過不斷磨合，使每個人互相了解，漸漸培養(yǎng)形成公交傳媒公司團結(jié)、進取、奮斗的企業(yè)精神，使每位員工工作和思想都為企業(yè)發(fā)展出力。
二、深入研究、規(guī)范流程
工作中，始終牢記我是一名黨員，嚴格以黨員的標準要求
自己，認真對待每一項工作。不怕苦不怕臟不怕累，身先士卒，動手設(shè)計廣告畫面和生產(chǎn)噴繪畫面，在生產(chǎn)期間，上機操作噴繪設(shè)備和排除設(shè)備故障、設(shè)計圖調(diào)整、畫面覆膜和打印材料使用。在實干中，我細心體悟生產(chǎn)材料、生產(chǎn)流程和成品畫面之間的關(guān)系，得出提高生產(chǎn)效率和保證畫面質(zhì)量是企業(yè)做大做強的必要因素。
在實踐中，我認真虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)實際生產(chǎn)經(jīng)營活動計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制方法和經(jīng)驗。并自主學(xué)習(xí)和摸索且掌握企業(yè)管理的原理、理論和方法，培養(yǎng)專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維，為從事具體管理工作奠定理論基礎(chǔ)，努力提高管理水平，增強企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力。
我熟悉全盤業(yè)務(wù)后，編寫生產(chǎn)流程表、部門職責、崗位職責及操作規(guī)程與各級領(lǐng)導(dǎo)及員工研究，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確設(shè)計制作中心和售后服務(wù)中心權(quán)責，做到執(zhí)行有規(guī)章、責任無盲點，保障生產(chǎn)高效、穩(wěn)定。同時為提高服務(wù)質(zhì)量、減少投訴，降低損耗、嚴控成本制定了《xxx公司對部門五項主指標的月度考核》指標。
三、強化交流，提升企業(yè)形象
南博會籌辦期間，我借調(diào)于xxxx，負責協(xié)調(diào)和推廣xxxx
傳媒有限責任公司業(yè)務(wù)和名聲。xxxx傳媒公司以“南博會”為契機，創(chuàng)新服務(wù)理念、提高服務(wù)溝通, 把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入和諧社會中, 樹立了良好的xxx形象,增進了各方來客的溝通和交流,使xxxx傳媒名氣進一步擴大。 此次協(xié)調(diào)推廣活動得到了省、市博覽局及相關(guān)部門的好評和集團公司領(lǐng)導(dǎo)贊賞。
四、上半年分析、下半年規(guī)劃
上半年，經(jīng)營數(shù)據(jù)：
一季度：營業(yè)收入xxx萬元，成本費用xxx萬元，噴繪產(chǎn)能xxx㎡/h，噴繪面積：xxxx㎡，虧損xxxx萬元。
二季度：營業(yè)收入xxx萬元，成本費用xxx萬元，噴繪產(chǎn)
能xxx㎡/h，噴繪面積：xxx㎡，盈利xxx萬元。
分析：公司屬新成立磨合階段，業(yè)務(wù)開展和制度都處于完善階段。二季度積極發(fā)揮管理作用，加強企業(yè)成本管控，通過理順生產(chǎn)流程、完善和提升部門職能、崗位職責，進一步提高生產(chǎn)效率并下達考核指標保障服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)規(guī)模擴大，噴繪產(chǎn)能增強一倍，同時聯(lián)系業(yè)務(wù)增強，噴繪畫面面積翻翻，減少廢品，讓企業(yè)盈利。
下半年規(guī)劃：
挖掘企業(yè)潛力，加強成本控制，創(chuàng)新流程，提高產(chǎn)量。
提高噴繪設(shè)備使用時間，合理安排噴繪制作任務(wù)，進一步提高生產(chǎn)效率，釋放產(chǎn)能。
加強與對外企業(yè)溝通合作，爭取訂單。
合理利用省料、廢料，降低損耗。
第四篇：公司經(jīng)理的述職報告
當***年剛剛來臨時，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個更好的發(fā)展，公司經(jīng)理的述職報告。如今，世紀的鐘聲即將敲響，回首這一年來的工作，盡管有取得成功時的喜悅，也有遇到挫折時的無奈，但我始終在為這一目標而努力。正因為如此，這一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就***年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報，請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。
目前岳陽市內(nèi)賓館林立，一個個新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè)，我廈要想在岳陽市場占有自己的一席之地，必須主動出擊，推陳出新，爭取顧客，占領(lǐng)市常在這個問題上,我得到了總經(jīng)
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