20xx函件廣告集郵公司經(jīng)理述職報(bào)告-述職報(bào)告(精選多篇)(編輯修改稿)
2025-01-17 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正力度不夠；第二，管理不夠細(xì)致，在面對(duì)工作中出現(xiàn)的多而雜的問題時(shí)，深入分析問題背后的實(shí)質(zhì)原因不夠，解決的方法不足。在管理員工時(shí)，能夠認(rèn)真聆聽員工的每一個(gè)想法，正確對(duì)待他們提出的問題，力求公平公正對(duì)待。第三，主觀能動(dòng)性不夠，執(zhí)行力不夠高，統(tǒng)一協(xié)調(diào)性稍嫌不足，以后會(huì)把決心、意志、干勁這三項(xiàng)結(jié)為一體，努力抓好落實(shí)各項(xiàng)工作。在今后的工作中我要克服弱點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，早日成為一名符合黨的要求、符合企業(yè)要求的優(yōu)秀管理者。
以上是對(duì)我今年工作的總結(jié)，我個(gè)人認(rèn)為自己能夠較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
第三篇：廣告公司述職報(bào)告
2020年上半年工作總結(jié)
今年在集團(tuán)公司的幫助扶持，xxx副總經(jīng)理、xxx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，廠房進(jìn)行搬遷，完成新廠區(qū)規(guī)劃建設(shè)。在這個(gè)機(jī)遇期，我們的xx廣告?zhèn)髅焦久媾R巨大的挑戰(zhàn)，如何把握機(jī)遇，創(chuàng)新模式，提高產(chǎn)值是全體員工不歇的奮斗目標(biāo)。半年來我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?，凝聚著公司各?jí)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和集團(tuán)公司的支持，滿含著全體員工的辛勞和汗水。結(jié)合實(shí)際工作情況，現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下：
2020年12月23日，我圓滿完成了集團(tuán)公司配合招商的工作任務(wù)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我來到xxxx廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司，擔(dān)任總經(jīng)理助理一職。作為總經(jīng)理助理要協(xié)助總經(jīng)理完成公司各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)公司要通盤了解，對(duì)財(cái)務(wù)狀況、人員、設(shè)備、客戶群體、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程等要做到了如指掌，為公司發(fā)展提供助力。
一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、增強(qiáng)凝聚力
公司整體由xxxxx搬遷至xxxx過程中，我組織全體員工共同搬運(yùn)和維護(hù)設(shè)備，防止設(shè)備在運(yùn)輸途中有擦傷和損壞。在搬遷時(shí)遇到了許多計(jì)劃外的困難，全體員工共同出力，克服種種困難，使公司搬遷工作順利完成。
“301事件” 期間，我負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和保障職工安全任務(wù)。下班時(shí)開車送員工共同回家，夜里巡查廠區(qū)周圍情況。使全體員工有安全感，感受到企業(yè)的關(guān)愛。
一個(gè)新的企業(yè)、一群人組合在一起，通過不斷磨合，使每個(gè)人互相了解，漸漸培養(yǎng)形成公交傳媒公司團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、奮斗的企業(yè)精神，使每位員工工作和思想都為企業(yè)發(fā)展出力。
二、深入研究、規(guī)范流程
工作中，始終牢記我是一名黨員，嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求
自己，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。不怕苦不怕臟不怕累，身先士卒，動(dòng)手設(shè)計(jì)廣告畫面和生產(chǎn)噴繪畫面，在生產(chǎn)期間，上機(jī)操作噴繪設(shè)備和排除設(shè)備故障、設(shè)計(jì)圖調(diào)整、畫面覆膜和打印材料使用。在實(shí)干中，我細(xì)心體悟生產(chǎn)材料、生產(chǎn)流程和成品畫面之間的關(guān)系，得出提高生產(chǎn)效率和保證畫面質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的必要因素。
在實(shí)踐中，我認(rèn)真虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制方法和經(jīng)驗(yàn)。并自主學(xué)習(xí)和摸索且掌握企業(yè)管理的原理、理論和方法，培養(yǎng)專業(yè)性的企業(yè)管理意識(shí)和企業(yè)管理思維，為從事具體管理工作奠定理論基礎(chǔ)，努力提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力。
我熟悉全盤業(yè)務(wù)后，編寫生產(chǎn)流程表、部門職責(zé)、崗位職責(zé)及操作規(guī)程與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工研究，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確設(shè)計(jì)制作中心和售后服務(wù)中心權(quán)責(zé)，做到執(zhí)行有規(guī)章、責(zé)任無盲點(diǎn)，保障生產(chǎn)高效、穩(wěn)定。同時(shí)為提高服務(wù)質(zhì)量、減少投訴，降低損耗、嚴(yán)控成本制定了《xxx公司對(duì)部門五項(xiàng)主指標(biāo)的月度考核》指標(biāo)。
三、強(qiáng)化交流，提升企業(yè)形象
南博會(huì)籌辦期間，我借調(diào)于xxxx，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推廣xxxx
傳媒有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)和名聲。xxxx傳媒公司以“南博會(huì)”為契機(jī)，創(chuàng)新服務(wù)理念、提高服務(wù)溝通, 把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入和諧社會(huì)中, 樹立了良好的xxx形象,增進(jìn)了各方來客的溝通和交流,使xxxx傳媒名氣進(jìn)一步擴(kuò)大。 此次協(xié)調(diào)推廣活動(dòng)得到了省、市博覽局及相關(guān)部門的好評(píng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)贊賞。
四、上半年分析、下半年規(guī)劃
上半年，經(jīng)營數(shù)據(jù)：
一季度：營業(yè)收入xxx萬元，成本費(fèi)用xxx萬元，噴繪產(chǎn)能xxx㎡/h，噴繪面積：xxxx㎡，虧損xxxx萬元。
二季度：營業(yè)收入xxx萬元，成本費(fèi)用xxx萬元，噴繪產(chǎn)
能xxx㎡/h，噴繪面積：xxx㎡，盈利xxx萬元。
分析：公司屬新成立磨合階段，業(yè)務(wù)開展和制度都處于完善階段。二季度積極發(fā)揮管理作用，加強(qiáng)企業(yè)成本管控，通過理順生產(chǎn)流程、完善和提升部門職能、崗位職責(zé)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率并下達(dá)考核指標(biāo)保障服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，噴繪產(chǎn)能增強(qiáng)一倍，同時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)增強(qiáng)，噴繪畫面面積翻翻，減少廢品，讓企業(yè)盈利。
下半年規(guī)劃：
挖掘企業(yè)潛力，加強(qiáng)成本控制，創(chuàng)新流程，提高產(chǎn)量。
提高噴繪設(shè)備使用時(shí)間，合理安排噴繪制作任務(wù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，釋放產(chǎn)能。
加強(qiáng)與對(duì)外企業(yè)溝通合作，爭取訂單。
合理利用省料、廢料，降低損耗。
第四篇：公司經(jīng)理的述職報(bào)告
當(dāng)***年剛剛來臨時(shí)，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個(gè)更好的發(fā)展，公司經(jīng)理的述職報(bào)告。如今，世紀(jì)的鐘聲即將敲響，回首這一年來的工作，盡管有取得成功時(shí)的喜悅，也有遇到挫折時(shí)的無奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因?yàn)槿绱耍@一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就***年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個(gè)簡單的匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。
目前岳陽市內(nèi)賓館林立，一個(gè)個(gè)新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè)，我廈要想在岳陽市場(chǎng)占有自己的一席之地，必須主動(dòng)出擊，推陳出新，爭取顧客，占領(lǐng)市常在這個(gè)問題上,我得到了總經(jīng)
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