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正文內(nèi)容

20xx司法局年底工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 05:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,下一步將進(jìn)入考試軟件安裝調(diào)試階段。五是切實(shí)擴(kuò)大內(nèi)外宣傳影響。修改信息、調(diào)研、新聞宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法,大幅度提高大報(bào)、頭版的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),至目前全局上報(bào)信息被各級(jí)各部門采用121篇,上報(bào)新聞宣傳稿件被各級(jí)媒體采用149篇,其中新華每日電訊采用1篇,實(shí)現(xiàn)了全市縣區(qū)司法局在中央級(jí)媒體發(fā)稿“零”的突破。
  (四)抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作上水平
  一是健全實(shí)績(jī)考評(píng)機(jī)制。實(shí)行周一局長(zhǎng)列會(huì)制度,制定每周工作臺(tái)賬,堅(jiān)持以目標(biāo)責(zé)任制為核心,每項(xiàng)工作任務(wù)明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人,確定工作步驟、工作時(shí)限、獎(jiǎng)懲措施,并利用每周六上午舉辦的“周六講壇”活動(dòng)點(diǎn)評(píng)工作,對(duì)臺(tái)帳任務(wù)完成質(zhì)量高,落實(shí)好的股室、人員予以表揚(yáng),對(duì)相互推諉、敷衍塞責(zé)的進(jìn)行批評(píng),并記錄在案,作為年終考核的重要依據(jù),在全局上下形成“人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力”的生動(dòng)局面。二是健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰等措施,激發(fā)隊(duì)伍的活力,著力解決工作人員干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問題。出臺(tái)《干部考核評(píng)價(jià)辦法》,對(duì)干部職工的績(jī)效進(jìn)行考察、核實(shí),以百分制的形式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。年初,結(jié)合司法所工作實(shí)績(jī),因地制宜,對(duì)司法所人員進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)派出人員表現(xiàn)優(yōu)秀且能獨(dú)當(dāng)一面的,選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔助力量薄弱的司法所主持工作。對(duì)派出人員工作業(yè)績(jī)平平、長(zhǎng)期打不開工作局面的,選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備力量較強(qiáng)的司法所做輔助工作。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,結(jié)合工作實(shí)績(jī)對(duì)全局工作人員作出了兩次調(diào)整,先后申報(bào)人事部門任命9名司法所長(zhǎng),2名股室長(zhǎng)。三是健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化重點(diǎn)人員培訓(xùn),把業(yè)務(wù)骨干和一線人員作為重點(diǎn),全力培養(yǎng)優(yōu)秀人員和辦案能手。通過采取一系列的措施,目前全局上下呈現(xiàn)出你追我趕、明爭(zhēng)暗賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)有為的喜人局面。
  (五)抓業(yè)務(wù)用房建設(shè),促進(jìn)司法行政工作上水平
  司法局業(yè)務(wù)用房歷時(shí)10個(gè)月于今年6月份建成投入使用,司法局業(yè)務(wù)用房是國家預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,也是濮陽市唯一的縣(區(qū))司法局建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資684萬元,建筑面積3225平方米。業(yè)務(wù)用房啟用填補(bǔ)了我局硬件建設(shè)長(zhǎng)期落后的局面,同時(shí)也標(biāo)志著司法局規(guī)范化建設(shè)又向前邁進(jìn)了可喜的一步。
  三、存在的問題及面臨的形勢(shì)
  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),面對(duì)我縣司法工作,縱向看,無論是硬件設(shè)施,還是隊(duì)伍狀況,都比以前有了很大改觀,司法行政工作的整體格局已初步形成。但橫向比,就會(huì)看到我們與周邊地區(qū)之間的差距,這種差距既是歷史的成因,更是我們主觀努力不夠所致。這些問題主要表現(xiàn)在:相對(duì)滯后的法律服務(wù)不能滿足群眾日益增長(zhǎng)的法律需求。人民大調(diào)解尚處于低水平運(yùn)行階段。普法宣傳的組織網(wǎng)絡(luò)不健全、尚未形成全天候、全方位、立體式宣教格局。法制工作尚未走出說起來重要、干起來次要、忙起來不要的困境。司法行政工作的基礎(chǔ)依然比較薄弱,離建設(shè)規(guī)范高效的工作機(jī)制和運(yùn)行模式還有一定差距。有所無人、有人無為的狀況還在困擾著基層司法行政工作
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