20xx醫(yī)院院長年度述職報告-述職報告(精選多篇)(編輯修改稿)
2025-01-17 05:48 本頁面
【文章內容簡介】 老老實實做人，勤勤懇懇做事，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，嚴格要求自己。
第三篇：醫(yī)院院長述職報告
2020年xx醫(yī)院院長述職報告
尊敬的各位領導、各科主任及職工代表大家好：
一年來，在橋東區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在各個部門的支持下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，始終不渝地堅持以病人為中心，以持續(xù)改進醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全為核心，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，遵循社會主義市場經濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，認真履行院長職責，下面將我一年來主要履職情況做一匯報：
一、堅持科學發(fā)展理念，履行院長職責，科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)。
，持續(xù)改進醫(yī)療質量，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題，是踐行科學發(fā)展觀、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。
年初伊始，我和班子成員以科學的態(tài)度，認真的總結了2020年工作的主要成績，對存在問題逐一總結，在總結的基礎上提出了2020年醫(yī)院管理的目標，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關的策略和措施，因為我站是政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構，有18人享受財政補貼待遇，所以我要強調突出公益性為先，然后追求社會效益，強化醫(yī)院內涵建設，全面提升管理水平。由于決策正確，措施得力，較好的完成了年初預定的社區(qū)衛(wèi)生服務十一大類內容及醫(yī)療定額等各項指標。
總收入、門診量、出院人數(shù)、床位使用、平均住院日等反映我們醫(yī)療服務水平，醫(yī)療質量、效率、效益的指標均達到或超過年初預定的計劃，特別是醫(yī)療安全得到有效保障。
醫(yī)院運營今年剛剛步入正軌，醫(yī)療收入較前已有明顯增加，但是我院仍有數(shù)目不小的外欠藥費資金，原因是由于我院自有設備條件太差，醫(yī)務人員隊伍不齊備，醫(yī)療純收入太低，根本不足以維持醫(yī)院正常運轉的支出部分，收支相差比例較大所致，我已在當年的財務審計中向橋東區(qū)衛(wèi)生局領導做過詳細報告。2020年，我院職工在院領導班子的齊心帶領下，除抓自身醫(yī)院的收入，如增加設備收入、加強醫(yī)療服務質量，注重醫(yī)療質量安全，提高醫(yī)療服務收入，盡量提供條件讓醫(yī)務人員參加醫(yī)學再教育，提高醫(yī)務人員自身素質，使患者在就醫(yī)時能夠優(yōu)先選擇我院。另外，除了改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境外，也注重爭取政府資金支持，購置了全自動生化分析儀以及計劃采購中的腦血流圖和糖化血紅蛋白分析儀，若以紅旗樓社區(qū)衛(wèi)生服務站名義申請的部分資金到位，或者我們可以采取多種采納資金的方法來采購cr數(shù)字化放射機器，那么這些醫(yī)療設備的購入，既滿足了患者就醫(yī)需求，又保障了臨床診療需要，并使我院固定資產明顯增長。
2．為發(fā)展全力送出學習，人才培養(yǎng)提升力度。
為盡快提升我院醫(yī)療水平，快速培養(yǎng)中青年醫(yī)師和護士，今年送醫(yī)務人員進修1名、骨干醫(yī)師培訓6名、骨干護師培訓7名，參加全國及本市高級職稱人員培訓班4人等方式，共送出各類人員18人次，我院從事醫(yī)療工作人員總數(shù)28人，培訓比例超過50%。特別是護理培訓，今年的力度明顯加大，關鍵崗位的護士到三級醫(yī)院培訓或護理學
會組織的培訓，取得了非常好的效果，受到了患者的好評。
3．2020年，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，對以人為本這個核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實踐科學發(fā)展觀，但為病人服務的職工更是醫(yī)院的主體。作為院長，以人為本，首先想到的應該是以職工為本，職工的氣順了，利益得到保障了，他們主人翁意識、責任感增強了，服務水平提高了，患者就醫(yī)就會得到更好的服務。
一是班子首先對醫(yī)務人員過于緊張，工作壓力大的情況進行分析，調整招聘計劃，增招了護理專業(yè)人員，另外醫(yī)師醫(yī)技隊伍人員緊張，醫(yī)院一直向上級部門申請，增加醫(yī)務人員編制，緩解醫(yī)務人員工作壓力。
二是在政策允許及經濟允許的情況下，在不違反國家三令五申八項規(guī)定的情況下，增加職工的獎金待遇，這還有待于全院職工的辛勤努力工作為前提。
二、增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，保持共產黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
，自覺地樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持按照科學規(guī)律來謀劃一院發(fā)展大計，全力以赴地、毫不遲疑地堅持推動醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃，爭取經過一段時間后讓醫(yī)院科室健全，人員配備整齊，所以我不圖眼前的評說論道，也不計較部分職工對院長實施的工作不理解及誤解情緒，盡量以平常心與職工能夠較好地溝通來消除消極情緒，這是我的愿望也是大家愿意看到的醫(yī)院現(xiàn)狀。因此，在設備設施建設與投入上，人才培養(yǎng)上，注重從長計較，
從醫(yī)院的發(fā)展考慮，我想在大家的共同努力下，為惠民醫(yī)院多做貢獻，讓我們這個團體一起工作時，自己是引以為豪的，那么我院的大好前途就在眼前。
2．我自覺遵守法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，抵制不良誘惑，生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賄賂，節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在醫(yī)院各種大事上，同班子成員一起共同研究，招標采購按照程序，專人負責，不打招呼，不內定。堅持低調做人，高調做事，牢記自己是一名共產黨員。
各位領導，各位同仁，2020年已經過去，2020年已經到來，過去的
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