20xx先進個人事跡材料——aa房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理aaa精品范文(編輯修改稿)
2025-01-17 05:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 投標治理、合同治理等方面進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進一步夯實了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為指導(dǎo)各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、認真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作成效 作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，該同志緊緊圍繞公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司發(fā)展節(jié)奏，協(xié)助公司總經(jīng)理對分管的工作進行了卓有成效的指導(dǎo)和治理，有效地配合了公司總經(jīng)理的工作，促進了公司經(jīng)營治理工作的順利有效開展。 該同志分管公司項目發(fā)展部、運營治理部，重點抓了項目開發(fā)的前期設(shè)計、市場研發(fā)、投資治理、招投標治理和造價控制等方面的工作。在項目開發(fā)方面，為了最大程度地實現(xiàn)科學(xué)定位和開發(fā)效率，公司將項目的前期策劃和規(guī)劃設(shè)計有機地結(jié)合起來，組織相關(guān)技術(shù)人員，并引進專業(yè)策劃公司，以市場分析和客戶研究為基礎(chǔ)，對政策走向及項目的土地價值進行深入研究，最終確定項目的產(chǎn)品形態(tài)和
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