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正文內(nèi)容

20xx女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃例文推薦3篇分享(編輯修改稿)

2025-01-17 05:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。  休閑吧使用顏色豐富的特色玻璃杯子,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨意傾倒,能夠與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡(luò),讓其免費(fèi)定期收取,如此能夠互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因而良好的環(huán)境是能夠吸引更多的顧客的。(在此方面能夠?qū)⑽覀兊沫h(huán)保理念參加到廣告宣傳中,讓當(dāng)代大學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)得到維護(hù)世界環(huán)境的重要性)  暑假期間盡管客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少消費(fèi)量,轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式,以改善暑期的運(yùn)營(yíng)情況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的本錢(qián)支出?! ∈袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速開(kāi)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因而要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展并進(jìn)展分析,制造出長(zhǎng)期的打算,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)運(yùn)營(yíng)的總體情況進(jìn)展總結(jié),并做出下一步打算,如此呈階梯狀的開(kāi)展方式。在運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后,能夠考慮擴(kuò)大運(yùn)營(yíng),增加其它效勞工程,并能夠?qū)ふ倚碌氖袌?chǎng),做連鎖運(yùn)營(yíng),并漸漸打造本人的品牌,能夠往專(zhuān)為學(xué)生情侶提供效勞的行業(yè)開(kāi)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待咨詢(xún)題,如此才能有企業(yè)的今后。  四、休閑吧治理構(gòu)造  店長(zhǎng)兼收銀員1名 ,廚師1名,效勞生2名。 運(yùn)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):  主要的文化特色:健康關(guān)心、人文關(guān)心  主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品 主要的效勞特色:會(huì)員制的跟蹤效勞  主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境  五、市場(chǎng)分析  在大學(xué)中的戀愛(ài)私密行為與社會(huì)公德不斷是個(gè)咨詢(xún)題,大學(xué)生的公共場(chǎng)合的親切行為已成為公認(rèn)的校園咨詢(xún)題,學(xué)生僅僅是滿足了學(xué)生們的個(gè)人需要咨詢(xún)題,而沒(méi)有考慮公共場(chǎng)合的行為標(biāo)準(zhǔn)。造成了特別多大學(xué)生被無(wú)辜的作為了反面典型,使他們本身也感受沒(méi)有方法。  本企劃確實(shí)是依照這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的個(gè)人隱私,提高大學(xué)生戀愛(ài)的幸福指數(shù),成立大學(xué)戀愛(ài)聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉并富有特色的戀愛(ài)方面效勞,同時(shí)同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,協(xié)助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)?! ?yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì): 優(yōu)勢(shì)分析:本休閑吧運(yùn)營(yíng)處理了學(xué)校校園情侶的私密要求及戀愛(ài)質(zhì)量等咨詢(xún)題,也特別好的引導(dǎo)大學(xué)生的文明戀愛(ài)行為,同時(shí)積極的處理好戀愛(ài)與學(xué)習(xí)的關(guān)系。另外,本休閑吧采納自助選擇方式,應(yīng)該特別容易遭到顧客歡迎,并能節(jié)約部分人力資源。同時(shí),餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)約溫馨的裝修將是休閑吧的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜愛(ài)在潔凈、效勞態(tài)度好的休閑吧,因而令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外特別少有休閑吧出售早餐,因而在校外的本店則能夠較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致喪失的市場(chǎng)份額,換句話說(shuō)確實(shí)是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額?! ?yōu)勢(shì)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、效勞工程等都比擬有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比擬劇烈的,因而還存在著不小的優(yōu)勢(shì)。另一方面,由于學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比擬難以處理的咨詢(xún)題?! r(shí)機(jī)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,因而更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞,從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是特別有時(shí)機(jī)擠入該餐飲市場(chǎng)的?! ⊥{分析: 休閑吧的效勞與產(chǎn)質(zhì)量量的高低與運(yùn)營(yíng)本錢(qián)又有直截了當(dāng)和必定的聯(lián)絡(luò),如此則產(chǎn)品價(jià)格必定不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,盡管總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受才能就成為一大考驗(yàn)了。同時(shí),本錢(qián)與利潤(rùn)也是直截了當(dāng)掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定要素。再者,各地風(fēng)俗與飲食適應(yīng)的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)咨詢(xún)題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的?! ×?、促銷(xiāo)和市場(chǎng)浸透 促銷(xiāo)策略:  前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:注重已有顧客關(guān)系治理,借此進(jìn)展口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期詳細(xì)活動(dòng)的籌劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)展宣傳,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提示顧客的消費(fèi)認(rèn)識(shí)。針對(duì)節(jié)假日,開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等?! ∠嚓P(guān)的節(jié)日活動(dòng)宣傳與派對(duì)開(kāi)展:在每一年的一些大型節(jié)日期間,店里舉行一些長(zhǎng)期顧客的派對(duì),節(jié)前宣傳節(jié)日期間的優(yōu)惠政策及晚上的派對(duì)內(nèi)容,讓大學(xué)生們能夠參與到除了校園活動(dòng)之外的一些豐富的活動(dòng),例如,活動(dòng)期間,白天進(jìn)展優(yōu)惠活動(dòng),晚上進(jìn)展派對(duì)的開(kāi)展,開(kāi)展期間,店內(nèi)放一些時(shí)下流行的音樂(lè),區(qū)別于平日內(nèi)的輕音樂(lè),放一些舞曲DJ,讓顧客們?cè)跇?lè)池里起舞,結(jié)交更多的朋友。這一過(guò)程中,不僅能夠帶起學(xué)生們對(duì)點(diǎn)的參與熱情度,還能在無(wú)形中加大店的宣傳力,更好的促進(jìn)了店里的經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)也是一種文化的傳播?! ∑?、財(cái)務(wù)情況分析  據(jù)計(jì)算可初步得出休閑吧開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用2000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,廚房器具購(gòu)置費(fèi)用1000元,根本設(shè)備及其他費(fèi)用等4000元)?! ∵\(yùn)營(yíng)階段的本錢(qián)主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等?! ∶咳者\(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析  據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約800元,收益率30%,由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。  八、 營(yíng)銷(xiāo)組合策略 有形化營(yíng)銷(xiāo)策略:  由于本休閑吧的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因而初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo),而采取一整套行之有效的承諾營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)展宣傳、倡導(dǎo)天之素的運(yùn)營(yíng)主旨與理念。 技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略: 做出持續(xù)性、打算性將決定本休閑吧在防止一般休閑吧的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本休閑吧能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信任感,本休閑吧將會(huì)建立一套完好的會(huì)員信息反應(yīng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾:  l、顧客反應(yīng)表。在效勞中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。  將顧客滿意進(jìn)展到底。樹(shù)立“顧客滿意本人才滿意”的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想?! 〗⑿蓍e吧顧客效勞調(diào)查表,定期由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)展跟蹤效勞。  九、 大力打造“綠色食品”的品牌形象  依照休閑吧企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈、模擬性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)認(rèn)識(shí)與才能。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,休閑吧通過(guò)樹(shù)立綠色形象、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,實(shí)行綠色包裝,采納綠色標(biāo)志,加強(qiáng)綠色溝通,推進(jìn)健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的?! ∽鳛橐粋€(gè)休閑吧開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo),我們有著天然的優(yōu)勢(shì),本休閑吧將嚴(yán)格貫徹綠色休閑吧的標(biāo)準(zhǔn),不管從原料采購(gòu)、食品加工依然衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)建出樸素典雅又不失時(shí)髦的就餐環(huán)境,通過(guò)對(duì)休閑吧設(shè)計(jì)的規(guī)劃、裝飾風(fēng)格、溫度等,表達(dá)健康綠色的理念。 推行保健知識(shí)、宣傳綠色文化:  本休閑吧將在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)展有打算、有針對(duì)性的宣傳,從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。
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