20xx學(xué)后池村心得體會3篇(編輯修改稿)
2025-01-17 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 視不夠、辦法不多、措施不硬等問題。
三是解決服務(wù)意識差的問題。重點(diǎn)是：衙門作風(fēng)，對群眾缺乏服務(wù)的真心實(shí)意，態(tài)度硬橫，擺架子、打官腔，不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問題。不按規(guī)章制度辦事，搞親疏有別。缺乏全局觀念和服務(wù)意識，不把心思和精力集中到發(fā)展上，忙于個人“政治前途”，心不在焉，不務(wù)正業(yè)等問題。
四是解決吃喝收要拿的問題。重點(diǎn)是：“官本位”意識重，搞隱性“四風(fēng)”，吃拿卡要、故意刁難，把單位權(quán)力個人化，個人權(quán)力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。囿于部門利益，明通暗卡，人為設(shè)置“玻璃門”、“彈簧門”。死摳條條框框，能辦不辦、該辦不辦，圍繞程序打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不從實(shí)際考慮群眾利益等問題。
四、工作措施
聚焦突出問題，對癥施治。機(jī)關(guān)各支部、各處室對照“為官不為”的種種表現(xiàn)，深刻查擺作風(fēng)上的突出問題。委班子成員和每名干部，都要列出問題清單，明確整改目標(biāo)和措施，建立整改臺帳，逐項整改到位。
(一)開展作風(fēng)公開評議。通過組織基層單位、機(jī)關(guān)老干部等服務(wù)對象對各處室打分劃票等方式，對機(jī)關(guān)精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、任務(wù)落實(shí)等方面進(jìn)行評價。今年，全市要對市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況在半年和年終公開評議兩次，以后每年評一次。評議結(jié)果將計入考評成績，作為班子考核和目標(biāo)績效管理的重要依據(jù)。
(二)暢通投訴舉報渠道。在國資委網(wǎng)站公布作風(fēng)問題舉報電話、舉報郵箱，加強(qiáng)服務(wù)對象和群眾的監(jiān)督，對群眾反映的具體問題，要加大了解、查處、反饋力度，做到件件有結(jié)果，事事有回應(yīng)。
(三)開展作風(fēng)檢查行動。把監(jiān)督檢查貫穿活動始終，確保作風(fēng)整頓不虛、不空、不偏。由機(jī)關(guān)相關(guān)處室組成督導(dǎo)檢查組，不定期對機(jī)關(guān)各處室進(jìn)行檢查督導(dǎo)、深入查糾。
(四)抓實(shí)正反典型教育。以后池村先進(jìn)典型為標(biāo)桿，在機(jī)關(guān)選樹一批工作作風(fēng)好、業(yè)績效能高的先進(jìn)處室和個人，大力宣傳。同時，嚴(yán)肅查處企業(yè)和群眾反映的不作為、亂作為、慢作為等反面典型，點(diǎn)名曝光。
(五)強(qiáng)化問責(zé)通報機(jī)制。始終把紀(jì)律挺在前面，結(jié)合查
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