20xx如何抓好組織工作的思考與體會(編輯修改稿)
2025-01-17 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，還要注重平時談。這項工作，要長期堅持。
四要堅持擔當作為。
xxx總書記強調(diào)，有多大擔當，才能成就多大事業(yè)。擔當作為是新時代對組織部長的必然要求，也是“四個意識”樹得牢不牢、“兩個堅決維護”堅持得好不好的具體體現(xiàn)。縣區(qū)委組織部長，是黨委選人用人的一線“守門員”，牽頭抓總聚人才的一線“協(xié)調(diào)員”，基層組織建設(shè)的一線“指戰(zhàn)員”，必須敢于擔當、敢于作為。
首先要敢于說真話，說實話、說群眾的心里話，特別是要客觀準確向黨委和“班長”反映基層的實情，反映干部的實績，絕不容許摻雜半點虛假。對組織工作特別是選人用人工作中的一些不同意見，要敢于實事求是地提出來，為黨委決策提供正確參考。其次要主動擔責盡責，圍繞中心、服務(wù)大局，落實好選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的職責。
對于難點工作，要不回避、不繞道，敢于啃硬骨頭，勇于觸及深層矛盾，主動攻堅克難、提質(zhì)增效。尤其要把好干部選拔任用的第一道關(guān)口，堅持原則不動搖、標準不降低、程序不走樣，將黨的干部政策執(zhí)行到位，用自身的擔當為黨的事業(yè)選拔敢于擔當?shù)娜恕?br /> 三是要從嚴堅守原則，對于一些黨員干部的不合理要求，要義正辭嚴拒絕，深入做好思想工作。對一些錯誤言行，要敢于批評，理直氣壯予以反駁和抵制。對一些原則性、紀律性問題，要直斥其過幫助糾正。對一些慵懶散軟、為官不為等不正之風，要及時整治從快處理，切實用組織部長、組織部門的擔當作為，引領(lǐng)推動黨員干部擔當作為。
五要堅持底線思維。
底線思維也是一種重要的思想方法和工作方法。底線就是辯證法中所說的臨界點，凡事越過了底線，就會引發(fā)質(zhì)變。把底線思維應(yīng)用到做人做事做官上，就是要明確作為一名組工干部、一名組織部長的政治底線、法律底線、紀律底線、政策底線、道德底線，時刻提醒自己不要觸碰、不要踩踏、不要違反。
就要時時刻刻把握好什么應(yīng)該說、什么不應(yīng)該說，什么應(yīng)該做、什么不應(yīng)該做，什么地方能去、什么地方不能去，什么人能結(jié)交、什么人不能結(jié)交。工作中，要模范做到嚴以用權(quán)、公道正派，以事業(yè)為上來培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。生活中，要交諍友、交益友，提倡“淡如水”的“君子之交”。不越“雷池”、不亂“章法”，危而能守、誘而不動，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。
把底線思維運用到組織工作上，就是要立足所設(shè)定的最低目標，爭取最大的工作成效。部署和推動組織工作，要從底線出發(fā)，客觀找準自身差距，把薄弱環(huán)節(jié)作為發(fā)力重點，在揚長補短中提升整體水平。同時，要把底線思維應(yīng)用到工作對象身上，從嚴監(jiān)督干部、從嚴教育黨員，引導(dǎo)遵守做人做事底線，讓黨員干部行有所依、心有所畏，把從嚴管黨治黨的要求落到實處?！ 〉诙€方面，如何提高組織工作的質(zhì)量和水平。
提高組織工作質(zhì)量水平，要著力在政治站位、工作能力、工作水平、工作思路、工作作風、工作機制等六個方面取得大的提升。
一要提高政治站位。
組織部門是黨的政治機關(guān)，組織工作是政治工作，組織部長必須不斷提高政治站位。首先必須保持政治清醒，帶頭樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、貫徹“四個全面”、落實“四個服從”、做到“兩個堅決維護”。
其次要認真履行政治責任，堅持從政治的角度看問題、做決策。選人用人要突出政治標準，落實好陳希部長提出的“五看”(一看政治忠誠，二看政治定力，三看政治擔當，四看政治能力，五看政治自律)要求。基層黨建要強化政治功能，深入推進黨支部建設(shè)標準化工作，規(guī)范落實“三會一
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