20xx區(qū)糧食儲(chǔ)備管理中心集體先進(jìn)事跡精品范文(編輯修改稿)
2025-01-17 05:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)情、提建議，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。為保證改革的順利進(jìn)行，中心專門成立了由15人組成的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，其他成員分工合作、緊密配合。區(qū)政府委派有關(guān)部門與他們密切聯(lián)系，并參與了對(duì)糧食企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析。在綜合各種情況后，經(jīng)集體研究，確定了先易后難、先工廠后糧管所、先虧損企業(yè)后盈利企業(yè)的改革思路，制定了一整套完整有序的改革方案，采取關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的方式，循序漸進(jìn)地對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行改革。為把工作做細(xì)做實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，分廠、所包干，特殊問題集體研究專題解決。小組成員忠于職守，廢寢忘食，本著對(duì)國(guó)家和企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按改革方案辦事，按有關(guān)制度辦事，把改革不斷推向深入。
（二）抓住重點(diǎn)，解決“三老”
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