20xx企業(yè)財(cái)務(wù)工作年終自我參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 05:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益?！ ∷?、資金調(diào)控有序，合理操縱集團(tuán)總體資金規(guī)?！ ∮捎谠牧鲜袌?chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品消費(fèi)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，依照集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)開展的有序進(jìn)展?！ ∥濉⒓訌?qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部依照公司原制定的《財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部操縱制度、ERP治理制度、預(yù)算治理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，
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