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正文內(nèi)容

20xx監(jiān)理投標承諾(編輯修改稿)

2025-01-17 04:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 且誤差已超過5%范圍。則超出部分的審計費按10%由公司承擔以示懲罰;但監(jiān)理審核后造價少于施工單位結(jié)算部分(即審減額)應按5%提留給我公司以示獎勵。
篇三:監(jiān)理服務承諾
服務承諾
1 施工期間的服務承諾
投標文件中擬定的總監(jiān)及主要技術(shù)管理人員在工程監(jiān)理的過程中不經(jīng)招標人同意不進行更換,上崗時接受甲方對投標書中提供的管理人員驗證上崗,對甲方人為不符合要求的人員無條件更換。
在施工期間完全遵守招標文件及投標文件的約定以及其他有關(guān)對監(jiān)理要求和管理規(guī)定的文件,全面履行監(jiān)理的責任和義務,采用先進、科學的手段,和信息化管理,認真開展監(jiān)理工作,并無條件接受建設(shè)單位對監(jiān)理工作的監(jiān)督。在工程的關(guān)鍵部位,項目監(jiān)理人員堅持旁站監(jiān)理。
合同簽訂后,派駐到本工程的總監(jiān)理工程師在本工程竣工驗收合格前不兼任其他任何項目的任何職務,也不擔任公司的其他職務,總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表每周在現(xiàn)場辦公時間不少于5個工作日,其他成員每周在現(xiàn)場在工作時間不少于7天,總監(jiān)理工程師離開工地時,向建設(shè)單位代表報告,在處理完急需處理的事項并經(jīng)過同意后再離開工地,同時以書面形式指定代表人在總監(jiān)離開期間處理相關(guān)事項,指定的代表人保證勝任并得到建設(shè)單位的認可。
在建設(shè)監(jiān)理期間項目總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的素質(zhì)、數(shù)量、年齡、專業(yè)配置、執(zhí)業(yè)資格及層次結(jié)構(gòu)事先得到業(yè)主的認可,經(jīng)業(yè)主認可后不再進行更換,直到本工程竣工驗收合格。進場后向發(fā)包人提出監(jiān)理人員進場計劃,并按照計劃組織進場。按計劃進場的主要監(jiān)理人員,業(yè)主單位認為不合適的人員保證在三天內(nèi)調(diào)換,根據(jù)工程需要增加監(jiān)理人員時,保證7日內(nèi)將稱職的監(jiān)理人員派駐到現(xiàn)場,直
到圓滿完成工作后離開。項目監(jiān)理部所有人員未經(jīng)招標人同意不擅自離開工作崗位,如需離崗向建設(shè)單位履行請假手續(xù)。
監(jiān)理部人員確保身體健康,無老弱病殘人員,由于自身原因在施工現(xiàn)場發(fā)生任何人身傷亡事故,均有監(jiān)理人自行負責。
對施工組織設(shè)計的質(zhì)量、進度和安全情況進行預評價,并及時向業(yè)主反饋有關(guān)信息,研究確定對存在問題的解決方案,并督促落實,確保事先發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。理順各方關(guān)系,對可能發(fā)生的問題提前提出處理意見,確保工程的順利進行,避免無謂的人力、物力、財力和工期的浪費,節(jié)約社會資源。
我公司將本項目作為公司的重點項目,在人力、物力等方面給予大力支持,公司將充分利用公司具備設(shè)計、咨詢、造價等多種
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