20xx參加管理人員培訓(xùn)參考心得體會(huì)參考范文5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 04:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最根本的征詢題。關(guān)于本人如此的剛進(jìn)入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西特別多，他們確實(shí)是最好的教師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兡軌蛳蛩麄儗W(xué)習(xí)特別多知識(shí)、道理。 忽然想起魯迅先生的一句話：這里本來(lái)沒(méi)有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢?生活的路也是人走出來(lái)的，每個(gè)人一生總要去特別多生疏的地點(diǎn)，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個(gè)生疏的地點(diǎn)。 通過(guò)“三欣會(huì)”，讓我學(xué)會(huì)如何去欣賞同事、本人的團(tuán)隊(duì)和欣賞本人。治理團(tuán)隊(duì)也是一樣的，要學(xué)會(huì)去認(rèn)同別人和欣賞別人，如此的話整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)更好的凝聚在一起。 在這里我還學(xué)到了愛(ài)的鼓舞和跟蹤檢查，培訓(xùn)到最后一首歌曲《感恩的心》，是的我們每一個(gè)人都要有一顆感恩的心，對(duì)親人、對(duì)同事、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)，只有如此才會(huì)感到本人永遠(yuǎn)是最幸福的啊! 通過(guò)這次訓(xùn)練學(xué)習(xí)，使我明白了一個(gè)道理，生命的挑戰(zhàn)不是為了得到多少的獎(jiǎng)杯，而是為了戰(zhàn)勝自我，超越自我，展示人生的風(fēng)彩，最后感激公司給了我如此的時(shí)機(jī)，我將會(huì)在以后的工作中更加努力?！ ⒓又卫砣藛T培訓(xùn)心得體會(huì)(3) 為期整整兩天的封閉式學(xué)習(xí)，讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第一次洗禮，讓我重新認(rèn)清了本人，明白了接下來(lái)的路應(yīng)該怎么樣去走，以什么樣的心態(tài)面對(duì)每天的工作、生活、朋友、家人以及四周所遇到的任何人、事、物、和環(huán)境(場(chǎng)合)。 第一天： 學(xué) 習(xí)到了人生成功的必要條件——存地失人，人地皆失。存人失地，人地皆存。運(yùn)營(yíng)一伙人的根本確實(shí)是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)力(動(dòng)力與合力)。從沒(méi)有動(dòng)力到動(dòng)力十足，從 沒(méi)有合力到團(tuán)結(jié)一致，唯獨(dú)能夠做的確實(shí)是妨礙人——三借互生妨礙法(借人、借事和借場(chǎng))。由于人不能夠被刻意地改變，也不會(huì)由于明白、明白得、理解、想要而改 變，而是刺激、感動(dòng)、觸動(dòng)、心動(dòng)而改變。人只愿意做本人相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)。因而，永遠(yuǎn)不要想去改變一個(gè)人，只有改變本人，只要自 己真變，四周的人就一定會(huì)變。 假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)企業(yè)，要想有更進(jìn)一步的開(kāi)展，想要有所打破，就得需要有新思想、新?tīng)顟B(tài)、新動(dòng)力和新感 覺(jué)。這一系列新東西的誕生就要依托互生(兩個(gè)以上的東西在一起交流、碰撞、互動(dòng)產(chǎn)生新的東西)的力量，異類(lèi)互生更有效，注重開(kāi)放理論，對(duì)抗麻痹和封閉。學(xué) 習(xí)和觀察比本人做得好的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，理解整個(gè)圈子，整個(gè)行業(yè)。交出多少，就能得到多少，心中裝著多少人，就能成就多大的事業(yè)?！ 〉诙欤骸 ∽鳛橐粋€(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，要抓重要事情，而不是整天忙于緊急而非重要的事情(天天做緊急的事情，緊急的事情越來(lái)越多，天天做重要的事情，緊急的事情越來(lái)越少)。關(guān)注整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)，整合外部?jī)?yōu)勢(shì)資源，勾勒出公司的開(kāi)展目的、方向和策略。心中裝著夢(mèng)，裝著員工，成就員工?！ ∫?個(gè)員工在一個(gè)公司無(wú)非關(guān)注的確實(shí)是五個(gè)方面(有錢(qián)賺、有官當(dāng)、有事業(yè)干、有樂(lè)子、有成長(zhǎng))，這是作為一個(gè)企業(yè)老總所需關(guān)注和處理的征詢題。要明白眼前的人才是 最重要的人，眼前的事才是最重要的事，當(dāng)下才是最重要的時(shí)候，人痛苦的根源在于痛恨過(guò)去，擔(dān)憂將來(lái)，無(wú)法心安和心定的人，永遠(yuǎn)成就不了多大的事業(yè)?！ ∽?為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)如何處理征詢題：所有的征詢題來(lái)自于看不清真相。要想看清就得有開(kāi)闊的境地，而看征詢題的高度、廣度、深度、角度確實(shí)是境地(境地決定方向，方向 決定策略)，什么樣的境地就會(huì)有什么樣的思維形式，什么樣的思維形式(五種思維形式：點(diǎn)式思維、面式思維、立體思維、四維思維、空性思維)就會(huì)推斷出怎么樣 的方向，拿出什么樣的策
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