20xx監(jiān)察審計部經(jīng)理主要先進(jìn)事跡精品范文(編輯修改稿)
2025-01-17 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了經(jīng)營、管理、開發(fā)三部門分工協(xié)作的資產(chǎn)經(jīng)營管理模式，有效地制衡了權(quán)力，并且職責(zé)清晰，杜絕了不相容職務(wù)兼容的狀況，工作效率也明顯得到了提高。類似例子舉不勝舉，xx同志在xx社內(nèi)部審計工作中不僅強(qiáng)化份內(nèi)的職能，并且圍繞中心工作不斷拓寬和延伸，為構(gòu)建企業(yè)高效、規(guī)范、廉政的經(jīng)營管理模式作出了巨大的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)功能
xx同志充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督職能，把監(jiān)督和服務(wù)有機(jī)結(jié)合。一是客觀公正履職責(zé)，揭露問題不回避。在工作實踐中，按照實事求是、客觀公正的原則，正確評價企業(yè)經(jīng)營者的工作業(yè)績，如實反映被審企業(yè)的有關(guān)問題，并通過審計過堂及時與企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)主管溝通，對財務(wù)管理上顯露出的漏洞，幫助企業(yè)出謀劃策，予以解決在萌芽狀態(tài)，特別對個別違紀(jì)、違規(guī)問題做到不妥協(xié)，不回避。如某一企業(yè)為擴(kuò)大業(yè)務(wù)
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