20xx十九屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-01-17 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 板、牌匾上，櫥窗、景觀里，黨建與治理“兩張皮”是黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的最大絆腳石。“兩張皮”現(xiàn)象，既有工作落實(shí)的問題，也有制度設(shè)計(jì)的原因。有效破解“兩張皮”，必須著力打通黨建引領(lǐng)治理的“任督二脈”。要全面推行社區(qū)黨組織書記“一肩挑”，從組織體系上把基層黨建、社區(qū)治理有機(jī)結(jié)合起來，保障黨的建設(shè)與社區(qū)治理相融共生。要堅(jiān)持謀劃部署、工作落實(shí)、考核評(píng)價(jià)一體貫通，推動(dòng)黨建工作與治理工作從“單一布局”向“整體謀局”轉(zhuǎn)變，從“獨(dú)輪前行”向“雙輪同行”轉(zhuǎn)變，從“表層結(jié)合”向“深度融合”轉(zhuǎn)變，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到社區(qū)治理各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)。喊破嗓子不如甩開膀子，要把狠抓落實(shí)作為黨建引領(lǐng)社會(huì)治理的根本邏輯，精準(zhǔn)把脈社區(qū)治理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，打通服務(wù)群眾“最暢一公里”，釋放社會(huì)治理的“磁力”，像吸鐵石一樣把群眾緊緊地凝聚在一起，把社區(qū)打造成守望相助的大家庭、共建共治共享的共同體。降考核留痕，卸掉干部干事創(chuàng)業(yè)“捆綁枷鎖”高頻考核、過度留痕將工作落實(shí)的“指揮棒”異化成束縛干事創(chuàng)業(yè)手腳的“捆仙繩”，衍生出重“痕”不重“績”、留“跡”不忘初心”的“病態(tài)落實(shí)”，成為疫情防控的最大攔路虎。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要以刀刃向內(nèi)的勇氣，從政績觀、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法上深挖作風(fēng)積弊，改變過度留痕等機(jī)械式做法，切實(shí)為基層松綁減負(fù)。要聚焦層層發(fā)文、層層開會(huì)、督查檢查考核過多過頻等突出問題，制定負(fù)面清單，劃出灰色地帶，建立完善問題、責(zé)任、整改、基層和群眾滿意“四張”清單，強(qiáng)化剛性約束，項(xiàng)目化、一體化“清權(quán)、減權(quán)、制權(quán)、曬權(quán)”，為會(huì)議“束腰”、為考核“瘦身”、讓報(bào)表“減肥”，卸掉干部干事創(chuàng)業(yè)“捆綁枷鎖”。要打破傳統(tǒng)路徑依賴和固有工作定勢(shì)，善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)實(shí)現(xiàn)基層治理“一網(wǎng)通”，推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、督查信息資源共享、減少報(bào)表、跑會(huì)、迎檢，讓基層干部回到服務(wù)民生的工作本源，把耗費(fèi)在“完成任務(wù)”上的時(shí)間騰出來“繡花”。補(bǔ)源頭活水，淬煉社區(qū)干部治理“硬核內(nèi)功”政治路線確定后，干部就是決定的因素。把治理能力有效嵌入干部工作全過程全方位，方可激蕩社區(qū)治理的源頭活水。要打破地域、身份、職業(yè)界限“廣納人才”，探索貼榜招賢、試崗任職等“精準(zhǔn)識(shí)才”，全面推行社區(qū)黨組織書記縣級(jí)聯(lián)審、常委會(huì)票決等“嚴(yán)格用才”，把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部選上來。要拓寬視野“選苗”、創(chuàng)新方式“育苗”，做好后備干部選拔培養(yǎng)，建好社區(qū)干部隊(duì)伍“蓄水池”。要把增強(qiáng)制度執(zhí)行力作為干部教育培訓(xùn)的根本任務(wù)，突出靶向提升、綜合提能，推動(dòng)黨的十九屆四中全會(huì)精神“進(jìn)頭腦”，現(xiàn)代治理理念和方法“進(jìn)教材”，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練“進(jìn)課堂”，在嚴(yán)格的思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉中淬煉社區(qū)干部治理能力“硬核內(nèi)功”。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛、激勵(lì)和約束并重，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為干部考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)社區(qū)干部勤鉆“矛盾窩”、善接“燙手山芋”、勇當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，初心揮毫、擔(dān)當(dāng)潑墨，傾情繪織新時(shí)代社區(qū)治理“清明上河圖”?！酒摹俊爸未髧缗胄□r”出自老子《道德經(jīng)》第六十章：“治大國，若烹小鮮。以道蒞天下，其鬼不神。非其鬼不神，其神不傷人；非其神不傷人，圣人亦不傷人。夫兩不相傷，故德交歸焉?！敝未髧缗胄□r，老子把治國形象地比喻成烹飪小魚，寓意深厚，體現(xiàn)出老子治國思想的精髓?！芭胄□r”講究火候控制，不可攪動(dòng)太多，否則魚肉易碎，不能過咸，也不能過淡，五味調(diào)和方為妙?！芭胄□r”如此，“治大國”亦然，不能翻手為云、覆手為雨，朝令夕改瞎指揮、急功近利謀政績、政令繁苛載怨道，使民無所適從，要在充分考慮國情、體察民心的前提下施政治國。治理要學(xué)“烹小鮮”，謹(jǐn)慎戒懼、把握節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)資源的通盤謀劃、有效利用。烹小鮮急不得，南懷瑾在《老子他說》中指出，“烹”要用文火、細(xì)火慢慢熬燉，精妙的菜是要細(xì)心烹調(diào)的。心急吃不了熱豆腐，急于求成就會(huì)出現(xiàn)紕漏差錯(cuò)，影響進(jìn)度?！耙坏肚小薄芭哪X袋”決策看似雷厲風(fēng)行、轟轟烈烈，實(shí)則是表面化、簡單化、絕對(duì)化。像今年的新冠肺炎疫情，看似是黑天鵝事件，其實(shí)是對(duì)國家治理體系和治理能力的一次大考，如何在較短時(shí)間內(nèi)整合力量、全力抗擊疫情，如何統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是各地政府面臨的考題。領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓大放小、有的放矢，又要防止畸重畸輕、單兵突進(jìn)、顧此失彼，注重整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域的良性互動(dòng)、協(xié)同配合，做到“十個(gè)手指彈鋼琴”。用發(fā)展的、聯(lián)系的、辯證的觀點(diǎn)去分析問題，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)預(yù)判，對(duì)看得清苗頭的趨勢(shì)分析透徹，戰(zhàn)略上要勇于進(jìn)取，戰(zhàn)術(shù)上則要穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“兩手抓”“兩手硬”。治理要學(xué)“烹小鮮”，夙夜在公、勤政愛民，實(shí)現(xiàn)“以道蒞天下”的理想藍(lán)圖。老子認(rèn)為，能以烹小鮮治理國家的人，為圣人。他們秉持“道法自然”的理念，無私心雜念，遠(yuǎn)離貪欲，利他愛民，為而不爭(zhēng)。圣人就是得道之人，《道德經(jīng)》中“圣人無常心，以百姓心為心”“愛國治民，能無為乎”等語句都體現(xiàn)出濃濃的愛民情懷。施政者首要之事，是生蓄長養(yǎng)，對(duì)整個(gè)世界負(fù)起責(zé)任
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