20xx醫(yī)生技能培訓(xùn)參考心得體會5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 像，記筆記，反復(fù)的練習(xí)，我們的培訓(xùn)老師和我們的工作人員常常犧牲本人的休息時間來為學(xué)員們作指導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)也常常在百忙之中來視察臨床技能培訓(xùn)工作的開展情況，與學(xué)員們和帶教老師交流溝通，提出指導(dǎo)意見，這一幕幕，留下永久的感動?！ ∫粚糜忠粚玫淖≡横t(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員在臨床技能培訓(xùn)中心提高了他們的實踐技能，圓滿的完成了他們的住培生涯?！ ≡谂c學(xué)員們相處的日子里，每當(dāng)聽到一聲聲老師，看著一張張笑臉，縱使每一次為他們預(yù)備培訓(xùn)用物，指導(dǎo)教具的操作，我的心都是欣慰的，這既是對我工作的確信，也是對我在為這些今后的棟梁實現(xiàn)人生夢想的旅途中奉獻(xiàn)本人微博之力的一絲報答?！ ∷哪甑目平坦ぷ髯屛乙徊讲匠砷L起來，在如此一個特別有凝聚力的集體中我學(xué)到了太多珍貴的工作經(jīng)歷，我們的住培工作還任重而道遠(yuǎn)，我們要克服困難險阻，揚帆遠(yuǎn)航?！ ♂t(yī)生技能培訓(xùn)心得體會(3) 有幸參加了院舉辦的以醫(yī)院治理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我認(rèn)為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層治理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、治理運營技巧和應(yīng)變才能，通過對科主任進(jìn)展較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院治理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任治理、運營才能和水平，加強溝通技巧，塑造和諧、向上的團(tuán)隊精神和工作氣氛。培訓(xùn)內(nèi)容從鼓舞與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，治理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進(jìn)展了闡述，以粗淺而富有說服力的舉例和互動游戲，讓大家真正參與并積極考慮，使這次培訓(xùn)獲得了較好的效果，也使我收獲頗豐?！ ?一) 科學(xué)決策才能 決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對錯綜復(fù)雜的場面和瞬息萬變的情勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機(jī)，妨礙事業(yè)開展。因而，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比擬，全面的分析，進(jìn)展權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策?！ ?二)貫徹執(zhí)行才能 領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖依照本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面精確，得當(dāng)有力。 (三)組織治理才能?！ ∶總€部門的工作目的和開展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來施行。領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長把本部門的目的同員工的實際情況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人才，實現(xiàn)最終目的，獲得良好效果。 (四)綜合協(xié)調(diào)才能 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)才能是不可或缺的。要擅長團(tuán)結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有特別好的感情要素，擅長激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目的團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要擅長社會交往，使各種外在要素都能為本部門的工作開展效勞，為本部門開展制造良好的外部條件?！ ?五)選材用人才能 組織的開展和工作的好壞的最關(guān)鍵要素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興，用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要擅長發(fā)覺人才，不惟成績、經(jīng)歷，把真正有才能的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進(jìn)事業(yè)開展。另一方面，要擅長因人施用。每位員工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要依照下屬各自的特點，把適宜的人放到適宜的崗位。如此才能最大發(fā)揮每個人的才能，保障工作順利開展?！ ?六)處事應(yīng)變才能 社會在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定以不變應(yīng)萬變的心態(tài)去開展工作。由于世上沒有原封不動的事物，也不存在一勞永逸的方法，光憑老經(jīng)歷和老方法是無法
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1