20xx員工動員大會激勵參考演講稿(編輯修改稿)
2025-01-17 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、軌制和標(biāo)準(zhǔn)施行不嚴(yán)、審核監(jiān)視不到位等標(biāo)題,與精細(xì)化治理的懇求還存在至關(guān)的差距。有些員工,對公司面對的艱辛認(rèn)識不敷,危機感、責(zé)任心和效益認(rèn)識沒有穩(wěn)定樹立,個體同道沒有擺正進獻與討取的瓜葛,奉獻認(rèn)識、敬業(yè)肉體、全局觀點、團隊肉體、雷厲盛行的事情風(fēng)格需求進一步加強?！ ∪呛献髡J(rèn)識、市場認(rèn)識、效益認(rèn)識不強。詳細(xì)表現(xiàn)為對待事情,沿襲開通,不求有功,但求無過,饜足咨詢題,不善進修。對待艱辛,怨天尤人,被動敷衍。謀劃環(huán)節(jié)中沒有非常好地做到精打細(xì)算,應(yīng)用材料不計本錢核算,在出產(chǎn)、檢驗、保護環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪擲的征象照舊存在。有的對本人懇求不高,對上級治理不嚴(yán),雖有規(guī)章軌制,但施行不果斷,監(jiān)視不到位,不敢處置標(biāo)題,不敢頂真碰硬,講情面、憑瓜葛、搞變通成為一些人事情的“潛規(guī)則”。工作中愛做老好人,處置標(biāo)題原則性不強,對部分和上司的不良偏向和標(biāo)題處理不力。有的客觀果斷,一意孤行,擅作主意,事情盲目性、隨意性非常大,幸運生理、鉆空子的適應(yīng)性思想尚無完全肅除,以致瀆職瀆職,給公司好處造成喪失?！ ∷氖菓n患認(rèn)識、義務(wù)認(rèn)識、大局認(rèn)識冷淡。工作中缺乏主動性和責(zé)任心,缺乏大局觀點,治理粗拙,風(fēng)格急躁,懇求不高,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),對本人缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識,標(biāo)題已主觀存在,還振振有詞,自認(rèn)為曾經(jīng)做得非常好了,以自我為中央,滿不在意。 五是奉獻認(rèn)識不敷強。困難斗爭的意志日趨淡忘,事情朝上進步精神差,講討取的多,講奉獻的少,對一些比較臟、比較重、比較險、比較貧困的工作適應(yīng)于讓外人來做、讓別人來做,本人當(dāng)看客?！ ×鞘┬姓J(rèn)識不強,執(zhí)行力差。工作中施行規(guī)章軌制不嚴(yán),施行力度層層衰減。施行使命拖拖拉拉、沒有緊迫感,使命有安置,無落實。施行進程馬馬虎虎,應(yīng)付了事。施行效果偏離目的,推脫義務(wù)?！ ∑呤悄康恼J(rèn)識不強,辦事不到位。凸起表達為權(quán)要主義緊張,群眾觀點冷淡,辦事認(rèn)識不強,辦事程度不高。少數(shù)職員想標(biāo)題、辦工作不為客戶著想,表現(xiàn)為事情疲沓、辦事懶惰。少數(shù)員工霸氣實足,盛氣凌人,事情服從低下,用慢功辦急事,用常法辦特事,門難進、臉難看、話好聽、事難辦“四難”征象和冷硬橫推的標(biāo)題仍然
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