20xx辦公室年度工作參考計(jì)劃范文大全(編輯修改稿)
2025-01-17 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對嚴(yán)峻突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及嚴(yán)峻平安事故等緊急情況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。 三、加大督辦工作力度，確保公司治理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)最大化 強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司200年行政工作思路，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的嚴(yán)峻決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開展經(jīng)常性的催促檢查。二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度，出臺(tái)專門的督辦方法，強(qiáng)化查辦時(shí)效，做到急事急辦。同時(shí)要改良方式方法，不斷探究督查工作新思路、新方法，注重督查實(shí)效，把督查工作同目的治理責(zé)任制緊密結(jié)合起來，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)征詢題，及時(shí)提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把征詢題處理在基層，處理在萌芽狀態(tài)?！ ∷?、加大辦公本錢操縱力度，使低本錢、高效益運(yùn)營的目的落實(shí)到實(shí)處 ?。ㄒ唬﹦?chuàng)新辦公本錢治理方法。要嚴(yán)格遵守節(jié)省辦事的原那么，進(jìn)一步精簡會(huì)議、活動(dòng)和文件，倡導(dǎo)寫短文章、開短會(huì)，少開會(huì)（可開可不開的會(huì)不要開），要對會(huì)議本錢實(shí)行總量操縱，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)治理規(guī)定》，操縱公務(wù)
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